- Pilotage et contrôle de 9 Agences dans l’organisation de leur atelier et de leur équipe en adéquation avec les directives du groupe. Vérification du bon état et de la conformité du parc location.- Analyse des indicateurs techniques du périmètre et mise en place d’actions pour favoriser leur amélioration et l’atteinte des objectifs.- Veille de la bonne application des procédures HSE du groupe et participation à l’implantation des ateliers afin d’améliorer les conditions de travail des collaborateurs (mise au concept). (Normes ISO 9001, 26000, 14001, 45001).- Référencement des fournisseurs régionaux et contrôle de l’optimisation de dépenses d’entretien des agences. - Maximisation de la disponibilité du parc grâce au suivi des taux d’utilisation des matériels et réalisation des mouvements de parc matériel nécessaires.- Participation au recrutement des personnels techniques de la région et animation de réunions et de formations pour les collaborateurs de la région. - Réalisation d’audit qualité pour le groupe.

- Gestion d’un centre de profit avec l'ensemble des moyens humains et matériels mis à disposition. Animation de l’activité commerciale de celui-ci conformément aux objectifs définis avec la direction.- Management d’une équipe de 8 personnes composées de commerciaux sédentaires et terrain, chauffeurs, chef d’atelier et techniciens.- Optimisation du compte d’exploitation de l’agence. Contrôle de la bonne application des procédures dans le cadre des normes ISO.

- Gestion des services techniques d’un réseau privé de 3 concessions de matériels de travaux publics de la marque VOLVO (Soissons, Amiens, Rouen). Gestion des magasins de pièces détachées afin d’optimiser le CA et la rentabilité. Gestions des services SAV et garantie. Veille de la bonne application de la politique Volvo au sein des 3 concessions. - Responsable des Achats.- Vente de contrats de maintenance.