Production des pièces écrites (quantitatifs & descriptifs) pour la consultation des entreprises dans le cadre des projets suivants :• Immeubles collectifs mixant logements sociaux et en accession, plusieurs projets de 10 à 60appartements (budgets travaux de 2,2 M€ à 6,5 M€)• Résidences individuelles de luxe pour une clientèle du Moyen-Orient, de 250 à 2500 m2 desurface de plancher (budgets travaux de 1 M€ à 15 M€)

Création des liens bidirectionnels entre BIM office et Archicad pour le calcul des métrés (DPGF), production des descriptifs (CCTP), de carnet de détails, de plans de repérages, rédaction du planning prévisionnel des travaux, constitution du dossier de consultation TCE et ouverture et analyse des offres, mise à jour de plans sur Archicad 21 dans le cadre des projets suivants :• Extension et restructuration d’un bâtiment agricole en 2 logements individuels (1,5 M€),• Ensemble immobilier de 4 logements individuels et 9 logements collectifs (2,5 M€),• Ajout d’une station AdBlue, lors de la rénovation du site d’un transporteur routier (200 K€).

• Elaboration des budgets et des devis à partir des plans d’architecture ou des perspectives.• Détermination des quantités de matériaux, des tâches et du temps nécessaire à la réalisation.• Analyse et comparaison des soumissions pour les projets en maîtrise d’œuvre.• Commande des produits et matériaux (débit) en lien avec les projets, vérification des bons de réception et des factures fournisseurs, mise à jour de la bibliothèque de prix.• Planification et management opérationnel des équipes de fabrication, vernissage et pose (10 personnes en interne).• Recherche et suivi des sous-traitants pour les fabrications externalisées.• Préparation des factures clients et des formalités douanières.• Analyse de la rentabilité financière des projets.• Résultat1 : transformation d’un chalet à Vandoeuvre en maîtrise d’œuvre (budget 1,5 MCHF)• Résultat2 : rénovation d’une villa à Cologny (budget agencement 905 KCHF, 2620 heures d’atelier et 1200 heures de pose))• Résultat3 : préparation d’un évènement international (New-York) pour un horloger majeur de la place Genevoise (budget : 700 KCHF).

• Acquisition de clientèle sur les cantons de Genève et de Vaud-Ouest, écoute des besoins, présentation des solutions techniques, établissement des offres, élaboration des plans d’exécution, planification et suivi des chantiers.• Mise en place d’une stratégie commerciale dédiée aux clients BtoB notamment par la refonte partielle du site web et l’élaboration d’une documentation adaptée via DropBox.• Développement d’une gamme de produits modulables pour les professionnels du spa.• Organisation, animation de salons spécialisés : Les Automnales ; Habitat & Jardin.• Recherche de nouveaux fournisseurs sur Genève et Lausanne; gestion des relations.• Résultat 1 : développement d’une clientèle BtoB d’architectes et de paysagistes.• Résultat 2 : CA multiplié par 2 sur un secteur géographique peu exploité par Jardec (en 2014, 36 projets pour un CA HT de 310 KCHF au 30/11).

• Montée de version du datawarehouse, développement d’un batch de chargement quotidien des notations Fitch, S&P et Moody’s pour le compte de BNP Paribas Suisse.

• Développement d’un centre de profit sur le périmètre Haute-Savoie et Pays de Gex.• Management d’une équipe de 4 à 6 collaborateurs (salariés, intérimaires, sous-traitants).• Préparation, planification, supervision, suivi et réception des chantiers.• Pilotage commercial, administratif, financier et comptable de la société.• Résultat : CA doublé en 2 ans avec 332 K€ de CA HT généré en 2010.• Bilan : pérennisation et vente de la société début 2011.

• Gestion de la TMA du portail web de saisie des données journalières déployé dans les 1.300 points de vente de Suisse Romande; intégration de nouvelles fonctionnalités.• Développement des flux informatiques API pour l’intégration des données financières, des inventaires et des stocks dans l’ERP Oracle e-Business Suite.

• Migration technique et optimisation de programmes pour le compte de BNP-Paribas Genève.• Déploiement de l’ERP e-Business Suite d’Oracle pour le compte de NAVILLE SA Carouge.

• Maintenance de l’application financière Symmetry pour le compte de Kingston University.

• Migration Y2K des programmes Retek pour le compte de Reitmans.• Montée de version du module «AP» de l’ERP Oracle en 10.7 pour le compte de CCM.• Maintenance du système de gestion du stock pour le compte de VIDEOTRON.