Fabricio Lacerda Email and Phone Number

Quem somos:Somos uma aceleradora tática totalmente focada em alavancagem de vendas e estratégias comerciais, constituída por uma equipe de profissionais com ampla experiência e conhecimento do mercado. Atuamos nos segmentos B2B e B2C. O que fazemos?Implantamos estratégias de Alavancagem de Resultados em Vendas, com foco na construção e desenvolvimento continuado da equipe comercial e desenhamos modelos de gestão comercial que educam e fazem que lideres (gerentes, coordenadores, supervisores de vendas) vejam os processos seus indicadores de vendas de uma forma pratica e estratégica.NOSSOS SERVIÇOSConsultoria de VendasTreinamento e Mentoria de VendasConstrução de ambiente de aprendizagem continuadaCoaching para LíderesAcademia Digital de Treinamento e Desenvolvimento PersonalizadaEducação CorporativaBusiness Intelligence com foco em área comercial

Como Gerente comercial e serviços, fazia a gestão do departamento de serviços como um todo, tendo sob responsabilidade uma carteira de 1250 clientes, contemplando 3.200 elevadores, em uma operação 24 horas/dia. Gestão da equipe de 96 colaboradores, entre os departamentos de vendas e pós vendas. Responsável pelos departamentos de Vendas, pós vendas, assistência técnica, manutenção, tendo como principais atividades: Treinamentos para os consultores de vendas, planejamento comercial, elaboração de metas e indicadores de performance e controle comercial, elaboração e controle de Budget; gestão financeira do departamento; planejamento técnico operacional dos serviços de manutenção e assistência técnica, elaborando e controlando os indicadores de performance e controle de licitações.Interface com o departamento jurídico, sendo responsável por efetuar a primeira análise de notificações extrajudiciais, dando apoio como especialista técnico às ações já impetradas, além de efetuar a análise de editais de licitações com elaboração de relatório base.

Responsável pela área comercial e gestão da equipe composta por 08 consultores de vendas, ficando sob minha gestão uma carteira com 1250 clientes. Planejamento anual de vendas; gestão da carteira comercial de clientes, efetuando a renovação dos contratos; vendas de peças e reparos; gestão de contratos corporativos e contratos com órgãos públicos e licitações, treinamentos e reciclagens para os consultores;

Responsável por um setor com aproximadamente 250 clientes e 600 elevadores, distribuidos em 10 cidades. Era responsável pela Gestão dos contratos de manutenção, efetuando visitas de relacionamento, controle de renovações com aplicação dos reajustes anuais, renegociações, vendas de peças/reparos, vendas de modernização de elevadores. Principais Resultados: Fiquei por 05 anos entre os 10 melhores vendedores do Brasil, em um total de 110 consultores.

Responsável por um posto de serviços com 75 elevadores, distribuídos em 06 cidades da região. Era responsável pela Manutenção preventiva, assistência técnica e substituição de peças e componentes, almoxarifado e serviços administrativos. Principais Resultados: Setor em crescimento e zero reclamações sobre a qualidade e performance dos equipamentos dos quais era responsável.

Vendas de semi-joias através do processo de Marketing de rede, montagem de equipes de vendas no estado do Paraná e Santa Catarina.

Vendas de conjuntos de enciclopédias e CD-ROMS.