Comprador Alocado na Mosaic FertilizantesCompras de Faciliteis, Projetos de Engenharia, Projetos COE CAPEX, Meio Ambiente, Saúde, RH, Consultorias, Serviços de Segurança e Saúde Patrimonial, entre outrosVolumes:Ano 2022 - 10 Projetos NegociadosSpend: R$ 1.9Mi - Saving: R$ 99,98Mil (5,19%)Ano 2023 - 40 Projetos NegociadosSpend: R$ 22.6Mi - Saving: R$ 2.70Mi (11,90%)Ano 2024 - 9 Projetos NegociadosSpend: R$ 10.4Mi - Saving: R$ 3.7Mi (35,86%)SLA… Show more Comprador Alocado na Mosaic FertilizantesCompras de Faciliteis, Projetos de Engenharia, Projetos COE CAPEX, Meio Ambiente, Saúde, RH, Consultorias, Serviços de Segurança e Saúde Patrimonial, entre outrosVolumes:Ano 2022 - 10 Projetos NegociadosSpend: R$ 1.9Mi - Saving: R$ 99,98Mil (5,19%)Ano 2023 - 40 Projetos NegociadosSpend: R$ 22.6Mi - Saving: R$ 2.70Mi (11,90%)Ano 2024 - 9 Projetos NegociadosSpend: R$ 10.4Mi - Saving: R$ 3.7Mi (35,86%)SLA atendimento compras: Meta 70 Dias | Real 53,6 Dias Show less

A CleanSeg Zeladoria foi fundada em 2016 como uma empresa de Vigilância e Zeladoria Patrimonial, em 2019 fizemos uma reestruturação em suas raízes onde passou a se chamar CleanSeg Facilities migrando 100% para os Serviços de Limpeza Profissional buscando um novo mercado em crescimento.Serviços Oferecidos: Limpeza Profissional, Limpeza Pós Obra, Limpeza de Vidros, Limpeza de Fachadas, Limpeza Pré e Pós Mudança, entre outros tipos de LimpezaNúmeros de 2022+ 17… Show more A CleanSeg Zeladoria foi fundada em 2016 como uma empresa de Vigilância e Zeladoria Patrimonial, em 2019 fizemos uma reestruturação em suas raízes onde passou a se chamar CleanSeg Facilities migrando 100% para os Serviços de Limpeza Profissional buscando um novo mercado em crescimento.Serviços Oferecidos: Limpeza Profissional, Limpeza Pós Obra, Limpeza de Vidros, Limpeza de Fachadas, Limpeza Pré e Pós Mudança, entre outros tipos de LimpezaNúmeros de 2022+ 17 Colaboradores;+ 12.600M2 (11 Campos de Futebol) Sobre nossa Gestão de Limpeza;+ 30.000M2 ( 27 Campos de Futebol) de Limpeza Pós Obra Realizadas de 2019 a 2022;FATURAMENTO:2019: R$ 71,5K2020: R$ 377K2021: R$ 583K2022: R$ 215K (Até Abril) Show less

Líder em aprovações nos vestibulares ITA e Medicina com 7 Colégios próprios (9.000 alunos) e Método de Ensino com cerca de 90.000 alunos Volume transacional de compras de aproximadamente 550 pedidos mês que representam um spend ano de R$ 60MMResponsável pela reestruturação da Política de Compras, KPIs, processos e Key User na Implantação do SAP Bussines 1;Renegociação de Contrato da compra de Livros Didaticos 2019/20 que representa 60% do spend de Suprimentos com Saving de 8,7%… Show more Líder em aprovações nos vestibulares ITA e Medicina com 7 Colégios próprios (9.000 alunos) e Método de Ensino com cerca de 90.000 alunos Volume transacional de compras de aproximadamente 550 pedidos mês que representam um spend ano de R$ 60MMResponsável pela reestruturação da Política de Compras, KPIs, processos e Key User na Implantação do SAP Bussines 1;Renegociação de Contrato da compra de Livros Didaticos 2019/20 que representa 60% do spend de Suprimentos com Saving de 8,7%. Implantação do projeto “Produtos de Limpeza” migrando de produtos domésticos para profissionais com ganho de 40% em produtividade e redução de 32% no gasto anual (foco papel higiênicos Toalha e Sabonete)Projetos de Redução de custos no Colégio SJC com negociação de Painéis de Fotovoltaica, Poço Artesiano e Vigilância remota.Projetos de Melhoria em Segurança com a Negociação de para todas as unidades do grupo com redução de 15% sobre o custo de projeto.. Show less

Responsável pelo Centro de Distribuição de Campinas e por 18 Polos de Distribuição no Território Nacional

Estre Ambeintal Lider nos setores de Coleta e Tratamento de ResíduosKey User na Implantação do Módulo MM do SAP na área de Suprimentos e na Implantação de relatórios de Business Inteligence (B.I) na área de Suprimentos;Responsável pela reestruturação das Carteiras de EPI, Materiais de Uso e Consumo, Tratamento e Transporte de Chorume;Reestruturação da Política de Compras, Relatórios e KPIs de performanceResponsável pela configuração dos modulo de pedidos automáticos no SAP

Grupo Embrasa Líder na produção de sacaria em ráfia soldada com 40 anos de mercado Gestor das áreas de Suprimentos Corporativo(3 HC); Almoxarifado Sumaré(5HC) e Almoxarifado Artur Nogueira (1HC)Suprimentos:Volume transacional de compras de aproximadamente 1.500 pedidos mês que representam um spend ano de R$ 48MM;Responsável por implementar o Back Log de Solicitações;Facilitador na Implantação de Tabelas no Protheus/TOVS;Revisão das Politicas de Compras e divisões… Show more Grupo Embrasa Líder na produção de sacaria em ráfia soldada com 40 anos de mercado Gestor das áreas de Suprimentos Corporativo(3 HC); Almoxarifado Sumaré(5HC) e Almoxarifado Artur Nogueira (1HC)Suprimentos:Volume transacional de compras de aproximadamente 1.500 pedidos mês que representam um spend ano de R$ 48MM;Responsável por implementar o Back Log de Solicitações;Facilitador na Implantação de Tabelas no Protheus/TOVS;Revisão das Politicas de Compras e divisões de CarteirasFacilitador no Projeto - Cestas de Peças Importadas;Facilitador no Projeto - Implementando o Engajamento.Zero Não Conformidades de Processo na Auditoria da ISO9001 realizada em DeZ/16Almoxarifado:Gestor o Almoxarifado Sumaré com aproximadamente 5.000 itens e um Capital Empregado de R$1.6MM e Almoxarifado Artur Nogueira com aproximadamento 900 itens e um Capital Empregado de R$300KReestruturação das alocações de Depósitos no Protheus, demonstrando o real valor de Capital Empregado por frente de negocio;Realização do Inventario Geral e Implantação do Inventário Rotativo nas duas plantas;Incorporação dos materiais de EPI e Uniformes que estavam alocados junto a Segurança do Trabalho Show less

Grupo Leader controlador das Lojas Leader e Seller com 170 Lojas em 7 estados brasileiros e faturamento 2015 de R$1,5BiGestor da área de Compras Indiretas com um volume transacional de compras com aproximadamente 400 fornecedores (Serviço 98% / Material 2%) que representam um spend ano de R$ 450MM;Gestor de uma equipe formada por 10 Compradores e 2 Analistas de Estoque;Reports diretos ao Gerente de Suprimentos, Gerencia Executiva e Diretoria;Gestor dos KPIs de performance e… Show more Grupo Leader controlador das Lojas Leader e Seller com 170 Lojas em 7 estados brasileiros e faturamento 2015 de R$1,5BiGestor da área de Compras Indiretas com um volume transacional de compras com aproximadamente 400 fornecedores (Serviço 98% / Material 2%) que representam um spend ano de R$ 450MM;Gestor de uma equipe formada por 10 Compradores e 2 Analistas de Estoque;Reports diretos ao Gerente de Suprimentos, Gerencia Executiva e Diretoria;Gestor dos KPIs de performance e atendimento da área;Responsável pela inovação de ferramentas e processos dentro da área de suprimentos;Gestor do planejamento de materiais de Uso e Consumo e Embalagens alocados em nosso CD interno com planejamento executado via política de estoques;Gestor dos Pacotes de Materiais de Uso e Consumo com um budget de R$19MM ano. Com acompanhamento semanal e reports para a Diretoria Financeira;Dono do projeto Req to Pay (Requisição ao pagamento) projeto implantado no 1º Trimestre de 2015 envolvendo todo o redesenho da cadeia de geração da demanda (requisição) até o pagamento aos fornecedores;Realizações no 1º Sem/2015:Renegociação de 19 Carteiras gerando um Saving para 12 meses de R$16MM (23% Saving);Treinamento equipe;Estruturação do Comitê de Caixa;Orçamento 2015/2016Realizações no 2º Sem/2015:Renegociação de 23 Carteiras gerando um Saving para 12 meses de R$23,6MM (26% Saving);Revisão orçamentária de 2015/2016 - Pacote Suprimentos R$ 19MM;Estruturação BackOffice de Manutenção Show less

- Gerenciamento de master data dos parâmetros de MRP (política de estoque, perfil MRP) no SAP, aproximadamente 3.500 itens divididos em 32 sites;- Interface com áreas como Produção, Compras, Planejamento, Logística, Inovações, Ativos de Giro (imobilizado), Contabilidade, Pagamentos e Engenharia;- Gerenciamento do KPI Termômetro de Risco que abrange toda gestão de Dispersões de Lista Técnica de insumos, Apontamentos planejados e não planejados de produção com consumo de insumo;-… Show more - Gerenciamento de master data dos parâmetros de MRP (política de estoque, perfil MRP) no SAP, aproximadamente 3.500 itens divididos em 32 sites;- Interface com áreas como Produção, Compras, Planejamento, Logística, Inovações, Ativos de Giro (imobilizado), Contabilidade, Pagamentos e Engenharia;- Gerenciamento do KPI Termômetro de Risco que abrange toda gestão de Dispersões de Lista Técnica de insumos, Apontamentos planejados e não planejados de produção com consumo de insumo;- Gerenciamento do KPI de Capital Empregado de Insumos - Matéria Prima e Embalagem (+/-US$ 160MM);- Gerenciamento do KPI EFF - Estoque Fora de Faixa de Insumos que consiste em apurar a performance mensal dos estoques de insumos de acordo do a Politica de Estoques calculada;- Gerenciamento do KPI Nivel de Serviço Fornecedores que consiste em apurar conforme determinada regra quais os melhores e piores fornecedores divididos entre famílias de materiais, fornecedores e compradores;- Suporte direto a otimização de relatórios em macro ou mesmo em sistemas web;- Participação em reuniões internas para apresentação de resultados a Gerentes Corporativos e Diretores;- Participação em Reuniões externas com fornecedores e clientes internos para identificar possíveis oportunidades para elevar a performance da equipe;- Participação nas tomadas de decisões para padronização da área de insumos e outras áreas em comum com a logística;- Facilitador em treinamentos para PCI, PCP no ressuprimento de materiais. Show less

- Participação e tomada de decisões no AS-SI e To-Be para implementação do Planejamento de Compras e Política de Estoques de Insumos com classificação A e B (MRP) via SAP e utilização dos módulos MM e PP;- Tratamento de toda base de master data com a eliminação de mais de 1.000.000 de dados incorretos gerados no sistema;- Gerenciamento dos parâmetros de configuração e política de estoque dentro do SAP;- Interface com áreas como Produção, Compras, Planejamento, Logística, Inovações e… Show more - Participação e tomada de decisões no AS-SI e To-Be para implementação do Planejamento de Compras e Política de Estoques de Insumos com classificação A e B (MRP) via SAP e utilização dos módulos MM e PP;- Tratamento de toda base de master data com a eliminação de mais de 1.000.000 de dados incorretos gerados no sistema;- Gerenciamento dos parâmetros de configuração e política de estoque dentro do SAP;- Interface com áreas como Produção, Compras, Planejamento, Logística, Inovações e Engenharia;- Implementação de 30 sites com cerca de 3.600 itens controlados (Piloto realizado em 2011 com 5 sites e cerca de 500 itens);- Acompanhamento e gestão de dispersões de Lista Técnica e Consumos de Insumos X Apontamentos de produção não planejados;- Responsável pela gestão e divulgação de Relatórios Gerencias de acompanhamento de consumos de insumos diretamente na produção;- Implementação do Portal de Relacionamento de Fornecedores de Insumos, aproximando fornecedores e programadores de insumos;- Gestão de PMO do projeto;- Gestão das capacidades de estocagem de insumos nas unidades fabris, com acompanhamento de capacidade física mais consumo médio utilizado;- Roll Out da configuração de compras através do SAP para 25 sites em 2012;- Treinamento sobre o novo modelo de ressuprimento de materiais para 12 PCI e 40 PCP feitos ao longo de 2012;- Quebra do paradigma que toda gestão de ressuprimento de insumos não poderia ser realizada pelo SAP.- Report direto do projeto para o Diretor de Planejamento da Companhia. Show less

- Planejamento de compra de materiais não produtivos de 8 sites Brasil e 3 sites LAN.- Acompanhamento semanal do volumes de itens estocados + reposição de estoque e controle de capital empregado.- Coordenação sobre os almoxarifados locais e avaliações mensais sobre indices de performance e eficiência em itens esotcados não produtivos) e capital empregado garantindo a disponibilidade "on line" para a unidade industrial. - Usuário de R/3 SAP (modulo MM) e Excel avançado

- Follow up de materiais promocional, não produtivos e coordenação junto às áreas de distribuição, fornecedores e fábricas.- Acompanhamento de projetos (campanhas de marketing) partindo da área de TRADE MKT passando pelos fornecedores e chagando ate as Fabrícas, CDDs ou Agencias de promoção, follow semanal/mensal de performance de produção e entrega de materiais promocionais vinculados a metas de positivação e ação de campanhas e eventos.- Responsável em Suprimentos pela integração do… Show more - Follow up de materiais promocional, não produtivos e coordenação junto às áreas de distribuição, fornecedores e fábricas.- Acompanhamento de projetos (campanhas de marketing) partindo da área de TRADE MKT passando pelos fornecedores e chagando ate as Fabrícas, CDDs ou Agencias de promoção, follow semanal/mensal de performance de produção e entrega de materiais promocionais vinculados a metas de positivação e ação de campanhas e eventos.- Responsável em Suprimentos pela integração do modulo MM do R/3 SAP junto ao Planning - B.I. (criação de pedidos X controle de verbas de marketing) em 2008- Responsável em Suprimentos pela integração de compras de merchandising via portal de compras via web (e-Procurement) em 2007- Usuário de R/3 SAP (modulo MM) e Excel avançado Show less

Funções de Analista Financeiro de Importação, Faturamento e apoio logistico na distribuição de materiais