Consulenza alle aziende ed enti pubblici per la promozione della loro immagine ed "efficace presenza" sul Web con particolare attenzione alla creazione e comunicazione dell'identità digitale delle stesse. Dopo un'attenta analisi dello stato dell'arte dell'impresa e degli obiettivi che la stessa si pone a breve , medio e lungo termine, ed in strettissima collaborazione con gli specifici uffici e reparti preposti da Si4Web-Pagine Sì S.p.A, viene proposto un piano di comunicazione digital-web con l'obiettivo di aumentare i contatti con i prospect del cliente e potenzialmente aumentare il ROI. A tal fine è promosso anche il commercio elettronico per beni e servizi attraverso nuove piattaforme gestionali : Focus customizzati sono sviluppati sui principali Social intesi come strumenti "reputazionali",promozionali e di vendita. All'interno dell'azienda il sottoscritto si è fatto promotore di alcuni progetti , tra i quali i nascenti DroneMapping e Si4Vet.

Marketing territoriale e turistico

La Nautex si occupa di produrre e/o - commercializzare prodotti innovativi derivati da propri brevetti e dalla ricerca sui mercati di articoli che risolvano le necessità dei clienti in modo nuovo; dal risparmio idrico alla mobilità in campo nautico Mansioni: - In collaborazione con la proprietà: studio delle strategie di attacco al mercato in base al target di riferimento. -Vendita prodotti e relazioni con i clienti - Rapporti con i media. - Realizzazione e gestione della rete vendita.Gestione generale dei rapporti con i fornitori con l’obiettivo di trovare e implementare la ricerca dei componenti per la realizzazione dei prodotti. - Progettazione e gestione dei processi per la realizzazione di Packaging , grafica e comunicazione commerciale ed istituzionale dei prodotti. - Gestione dei processi di realizzazione del sito di e.commerce. - Gestione back-end sito e.commerce

Coordinamento generale. Rapporto con i fornitori. Customer care e vendite

Gestione vendite imbarcazioni nuove del marchio Cranchi. - Gestione vendite di tutto l’usato di ogni marca. - Ricerca e gestione clienti per il rimessaggio NB: la clientela gestita non era solamente isolana, ed in quest’ottica veniva studiata la strategia di attacco al mercato ritenuta più efficace in base al target. - Creazione, gestione ed organizzazione dei database sui quali proporre campagne pubblicitarie sia di direct marketing (uno ad uno) che di marketing generico (uno a molti). - Organizzazione e gestione dei principali eventi rientranti nelle competenze del Nausika Costa Smeralda Marine Center di Olbia: fiere, open days ,refresh in occasioni particolari (Natale, compleanni,anniversari ecc.), mailing-marketing. Stesura della maggior parte dei testi del Magazine aziendale, compresa la produzione di molto del materiale fotografico impiegato nello stesso house organ. - Ideazione del nuovo sito aziendale, con particolare attenzione alla creazione di un sistema statistico che,attraverso la gestione in back office forniva precise informazioni e feedback utili per la programmazione strategica di campagne promozionali sia a livello geografico, che “per periodo”, che per tipologia di prodotto/cliente. Sperimentazione ed uso strategico dei nuovi media ( in quel periodo nascenti).

Hotel Service Spa di Milano è una società leader nel settore delle forniture alberghiere e lavanderie industriali. Mansioni: coordinamento tra le strutture produttive (tutte in Out- Sourcing), gli alberghi e ristoranti della catena Starwood/Colony Capital.In quest’ambito ci si è occupati del coordinamento di due lavanderie industriali (Biancasarda- ora Clea- e Nuvola Bianca) tra le quali erano divisi i principali clienti della Costa Smeralda, quali : Hotel Cala di Volpe, Hotel Cervo, Hotel Romazzino e Hotel Pitrizza, oltre ai vari locali e ristoranti gestiti dalla Starwood. Il sottoscritto gestiva i rapporti tra i reparti interni alle strutture alberghiere e i reparti delle strutture produttive, tra le direzioni degli alberghi e le proprietà e direzioni delle lavanderie, tra i vari reparti anche interni alle strutture produttive. Coordinava i principali servizi a partire dalla raccolta per passare alla lavorazione sino alla riconsegna del prodotto. Curava direttamente le emergenze ed in fine comunicava il tutto alla direzione centrale di Milan