Gerenciamento da área comercial, suprimentos e gestão de equipamentos

Engenheiro forense e perito do juizado da comarca de Rio Claro

• Visitas técnicas e comerciais e Elaboração de propostas técnicas e comerciais;• Dimensionamento de recursos (equipamentos e mão-de-obra) para terceirização operacional.

• Projetos VSM (Mapeamento de Fluxo de Valor), Projetos de Trabalho Padronizado; Kaizen. Elaboração de Indicadores Operacionais, ganhos de projetos de um RAU de R$ 500.000,00.• Gerenciamento da implantação de um Centro de Distribuição de 30.000m2 e da conta de clientes com faturamento superior a R$ 3.500.000,00/mês.• Projeto do Centro de Distribuição (30.000 m²) para adequação da AVCB.• Gerenciamento no setor de suprimentos, SMS e engenharia em cliente com um quadro operacional de aproximadamente 400 colaboradores e equipamentos de movimentação e armazenagem (empilhadeiras, pás carregadeiras, tratores, Dragline e Locotrator.• Gerenciamento da equipe de engenharia logística do Nordeste, Minas Gerais e interior de São Paulo, obtendo retorno anual uniforme (RAU) de R$ 2.300.000,00 anual (2014).• Projetos e implantações e ampliações de fábricas, estudos de layout, crono-análises, dimensionamento de Kanbans e abastecimentos de linhas de Produção.• Visitas Técnicas e elaboração de propostas técnicas e comerciais (Formação de Preço de Venda) para processos de terceirizações operacionais.