Lavoro in stretta collaborazione con il consiglio di amministrazione, in qualità di amministratore delle operazioni societarie e di principale collegamento tra le diverse funzioni aziendali.Rappresento l’azienda in coerenza con la visione delineata dal consiglio di amministrazione in eventi di settore, incontri pubblici; promuovo e concludo accordi di natura tecnica e commerciale con Enti, associazioni e società, stipulo contratti di agenzia e rappresentanza, con procacciatori d'affari. Ho la facoltà di costituire Associazioni Temporanee di Impresa con altre aziende per il raggiungimento dello scopo sociale. Ho la responsabilità della ricerca e dell’innovazione tecnologica dei prodotti nei vari ambiti di applicazione: sistemi di pagamento e di rendicontazione evoluti, profilazione crediti mediante tecniche di intelligenza artificiale, digitalizzazione dei processi di business tramite l’impiego di piattaforma low code.

Sono responsabile della digital innovation e delle relativa piattaforme informatiche. Ricopro il ruolo di Project Manager in progetti ad elevato grado di complessità e ad alto contenuto tecnologico in ambito digital innovation, traduco in un documento i requisiti di sviluppo che si rendono necessari sulla base delle analisi dei bisogni. Lavoro con il team per il piano di progetto e la gestione degli stakeholder.Gestisco la relazione con i team tecnici per lo sviluppo del prodotto, garantendo la corretta prioritizzazione delle iniziative e il rispetto dei tempi e dei costi. Rispondo direttamente alla Proprietà e collaboro con l’AD.

Sono responsabile della pianificazione delle attività: per ogni progetto mi occupo di stabilire “cosa”, “come” e “quando”.Mi occupo di definire “effort” e “durata” di ogni singola attività e di monitorare l'avanzamento giornaliero.

Sono il Responsabile Operativo e gestisco 3 business unit (circa 60 persone, di cui 20 all'estero). Mi occupo della programmazione dei lavori, della rilevazione contabile delle commesse, della predisposizione di report mensili, della consuntivazione dei costi, della gestione dei fornitori, di supervisionare lo sviluppo software, di definire e implementare le procedure operative. Collaboro con l’AD per la valorizzazione delle rimanenze, per la definizione del budget annuale e triennale.

Gestione di tutte le funzioni aziendali coinvolte nella realizzazione, nel collaudo e nella consegna dei prodotti realizzati. Avevo la responsabilità di tutte le commesse di produzione, dalla ricezione dell’ordine sino alla consegna al cliente, definendo i piani di lavoro, il cash-flow ed i tempi di consegna. Coordinavo un team di 25 risorse composto da operai, tecnici, ingegneri, account manager.

La responsabilità principale era di coordinare tutte le attività attinenti l’area della produzione software (dalla raccolta delle specifiche del cliente alla realizzazione e collaudo), di trasferire le politiche aziendali e comunicare gli obiettivi annuali, curare gli aspetti di tipo normativo, supportare gli Account Manager, collaborare con il Responsabile qualità per definire il piano di audit interno. Coordinavo un team di 20 risorse composto da ingegneri, sviluppatori hw e sw, tester, account manager, contabili.

Process Engineer, definizione processi aziendali. La responsabilità principale era definire e successivamente implementare il processo di Care Management e Trouble Management.