Responsável por quatro Centros de Distribuição com um total de 30.000 metros quadrados, localizados no Rio de Janeiro, Paraná, São Paulo e Rio Grande do Sul com faturamento ano de 450 milhões de reais.Responsável pelo Abastecimento garantindo a cadeia de fria e seca de mais de 2.000 lojas de conveniência em todo Brasil.As principais atribuições do cargo:- Responsável por toda operação dos Centros de Distribuição: recebimento, estocagem, picking e expedição para atendimento de pedidos de vendas e prazos de entrega;- Prospecção, montagem e inauguração dos novos centros de distribuição;- Definição de processos buscando aumento de produtividade, redução de custos e eliminação de erros operacionais, nos projetos de Melhoria Contínua.- Acompanhamento dos custos logísticos de forma a garantir o planejamento de longo prazo feito pela companhia no valor de R$50MM,- Gestão do Nível de Serviço dos CDs e distribuição (OTIF),- Gestão dos estoques dos CDs no valor de 80 milhões de reais;- Gestão dos KPI`s dos CDs e Distribuição,- Gestão direta e indireta de 450 colaboradores.

• Responsável por uma equipe de 120 pessoas• Gestão de operações logísticas do maior centro de distribuição automatizado de varejo da América Latina.• Gerenciamento de operações de Recebimento (Inbound), Controle de Qualidade, Importação, Armazenagem, Picking, Distribuição em Sorters, Devolução, Transferência, Expedição (Outbound) e Cross Docking.• Responsável por implementar as rotinas operacionais do Centro de Distribuição, bem como pela concepção de check lists operacionais para auxiliar a gestão das áreas.• Responsável pelo gerenciamento dos KPI’s das áreas e do atendimento dos níveis de serviço propostos.• Responsável por elaboração de Orçamentos (Budget), Gestão de Estoques e planejamento e operacionalização de Inventários cíclicos e periódicos (Acompanhamento de auditoria externa).

Responsável pela administração de dois CD`s com 11.000 metros quadrados, equipe com 20 funcionários diretos e 200 funcionários indiretos.Atividades Desenvolvidas: Gerenciamento de Operações Logísticas (Armazenagem, Inventários diários e mensais e Indicadores de Performance - KPI’s). Planejamento Logístico. Realização de atividades de Gestão da Rotina com foco em 5 Pilares: Qualidade, Entrega, Custos, Projetos e Pessoas. Reorganização da movimentação interna de produto acabado visando aumento da produtividade (armazenagem dinâmica, área de picking); reestruturação do processo de picking expedição com redução de horas extras;Gerente do projeto para implantação do WMS e automação da movimentação dos produtos no estoque.

Gestor do CD, 10 funcionários diretos e 60 indiretos, gestão do estoque de produto acabado e envio para as lojas, distribuição frota própria para as lojas do RJ e entregas de outros estados realizadas por empresas terceirizadas. Implantação de inventário mensal, reestruturação da área de logística, distribuição para 22 lojas próprias. Negociação de fretes com transportadoras. Gestão do almoxarifado de materiais e área de suprimentos.

Atividades relacionadas ao programa de Qualidade Total, facilitador de célula da área de Logística em Gerenciamento da Rotina, Padronização, 5S e Tratamento de não-conformidade. Atividades de atendimento, envio e recebimento de produto acabado e insumos tanto para as linhas de produção quanto para Revendas e CDD’s. Armazenamento e controle do estoque de produto acabado e insumos. Gestor da VBZ referente a despesas cobradas pela empresa de movimentação e ajudantes de armazém. Criação e desenvolvimento do Book do Armazém ( Medidor de produtividade de armazéns ).Gestor de contratos e controle de toda a movimentação de conta corrente de bens de uso externo. Atividades ligadas a área de produção