Responsabilidades: atuação em incorporação de novas unidades (equipe de negócios alinhada ao time de TI). Papel de mapeamento de processo voltados à equipe de autorização junto às operadoras de convênios, e análise crítica sob os processos visando melhor dinâmica de operação considerando relevância e custo.Entregas: 100% das regras de autorização de procedimentos mapeadas e validadas com as equipes operacionais e respectivas coordenações/gerência, criação de fluxos Bizagi. Realização de testes em cenários de homologação e discussões diárias com a equipe para compartilhamento do status das atividades.

Responsabilidades: Gerência de Custos Estratégicos, incluindo gestão e apuração de custos e repasse médico. Trabalho em formato matricial para mapeamento e padronização de processos em novas unidades da rede MD. Responsável por 3 unidades hospitalares e 1 clínica diagnóstica em Uberlândia/MG, e 1 unidade hospitalar em Belém/Pará, com envolvimento em viagens. Interface com diversas áreas corporativas para suportar demandas sob minha governança.Entregas: nas unidades sob minha responsabilidade viabilizei o mapeamento das regras de negócios em repasse médico, bem como articulação com a equipe de parametrização para operacionalização dos repasses médicos através do sistema MV. Nesta dinâmica, o envolvimento com equipes diversas como TI, jurídico e de contratos eram constantes a fim de se manter a adequada valoração e pagamento dos profissionais.

Responsabilidades: analista referência para contas a receber e repasse médico. Apoio a uma equipe de 8 assistentes voltada à conferência e baixa de recebimento dos convênios, provisionamento de valores a receber. Controle centralizado do repasse médico para clínica, hospital geral e centro de tratamento oncológico da mulher. Entregas: mapeamento de todas as regras de repasse existentes e estruturação de 35% das regras em sistema tasy, já que até a minha chegada o repasse vinha sendo realizado completamente em planilhas Excel. Diário contato com as coordenações médicas prestando apoio e soluções às demandas voltadas ao repasse médico.

Responsabilidades: facilitar a comunicação entre desenvolvimento de sistemas e assistência para aprimorar o prontuário eletrônico centralizando históricos de saúde dos clientes da rede de clínicas +60. O mesmo trabalho foi estendido à equipe financeira.Entregas: desenvolvimento de ferramentas em Excel para a equipe assistencial ter calculadas de forma prática os seus indicadores assistenciais acordados junto às operadoras de saúde (risco de queda do paciente, por exemplo). Auxiliei o time financeiro durante uma reestruturação, desenvolvendo protótipos em Excel para controle orçamentário e de custos, implementando o primeiro orçamento oficial da empresa e automatizando análises financeiras, reduzindo o tempo gasto.

Responsabilidades:Geração e tratamento de informações gerenciais de cunho assistencial, financeiro e gerenciamento de custos. Planejamento, execução e acompanhamento orçamentário. Estudos de viabilidade para apoiar coordenações administrativa e assistenciais.Entregas: planejamento orçamentário (conforme premissas da operadora), apresentação de resultados (orçado x realizado) mensalmente, controle de fundo fixo, emissão de boletos para cobranças de particulares. Fui considerado referência para demais analistas pela expertise e em manipulação de dados e relatórios.

Responsabilidades: atuação no serviços de atenção domiciliar- acompanhamento e fechamento de prospectos financeiros referente à pagamento de prestadores terceiros, reposição de materiais de escritório e assistenciais (prontuários, receituários, Declação de óbito, etc) e demais suporte solicitados.Entregas: criação de planilha de controle de itens para facilitar a reposição - considerando-se uma quantidade mínima que me garantisse tempo hábil de reposição diante do processo de compra, criação de planilha de controle financeiro dos pagamentos apurados/gerados às diversas cooperativas de profissionais terceiros (fisioterapia, fono, TO, etc). Demais suportes sob demanda.