Asesoramiento y acompañamiento de empresas en materia de Gestión e Ingeniería.

Vendedor B2B. Desarrollo de cartera de clientes. Elaboración de propuestas comerciales y asesoramiento técnico integral. Negociación y cierre de operaciones (uso de herramientas financieras). Colaboración con el equipo de trabajo para lograr mejores resultados (experiencia cliente).

Gestión integral del área de postventa de la marca Nissan (servicios, repuestos y garantías). Conducción de RRHH, vinculación con los distintos talleres y control de formaciones técnicas. Elaboración de planes de venta, revisión de stocks y compras. Control de planes de mantenimiento de los talleres y PRL. Restructuración del sector garantías e implementación de SERNISSAN. Seguimiento de indicadores de calidad, cumplimentación de objetivos (OR, ventas, compras y recall) y gestión de primas. Elaboración de informes y análisis económicos.

Gestión de las actividades del departamento de Calidad de las marcas Peugeot, Citroën, DS, Chery y DFSK, conducción de RRHH y vinculación con call center. Mantenimiento de programas de mejora continua (ODAS y OSMOSE). Seguimiento del itinerario de formación, detección de necesidades, inducción en estándares de calidad y modelos de atención al cliente. Realización de auditorías internas y externas (Groupe PSA). Control e implementación de procesos en las distintas áreas de la empresa, seguimiento y elaboración de indicadores (internos e IPSOS), y gestión de primas de calidad.

Cátedra de “Gestión de Calidad y Metrología”. Tecnicatura Superior en Mecatrónica - UTN FRSF (comisión Santo Tomé).Fundamentos de la gestión de calidad, herramientas de análisis y control de procesos. Conceptos fundamentales de metrología, medición de magnitudes eléctricas y variables de proceso.

Gestión general del área de producción de mobiliarios. Planificación de la producción, conducción de RRHH, elaboración y control de indicadores, y realización de análisis económicos. Auditorias de calidad a los distintos procesos (incluyendo montajes en obra), estudio de desvíos y generación de AC y OM. Control de planes de mantenimiento de planta y PRL. Revisión de stocks disponibles, obligaciones y evaluación de proveedores. Gestión de proyectos de mejora (rediseño completo del layout de producción, implementación de Kanban y nueva línea de productos) y asistencia a las distintas áreas de la empresa.

Planificación y ejecución de auditorías de ensayos y gestión (internas y externas), conforme a lo establecido por el OAA, las normativas vigentes (ISO/IEC 17025, ISO/IEC 19011 y ISO 9001) y el Laboratorio. Control y elaboración de la documentación correspondiente al sistema de gestión de calidad y mantenimiento del mismo. Inducción y gestión del personal en las políticas de calidad, sistema de gestión, normas y certificaciones. Tratamiento de AC, AP y OM, y elaboración de indicadores. Diseño e implementación de un nuevo sistema de gestión de calidad basado en procesos y en la mejora continua. Participación en el proyecto ECONORMAS MERCOSUR (ampliación del alcance normativo y creación del área de compatibilidad electromagnética y eficiencia energética).

Becario alumno UTN-SAE: Desarrollando actividades de investigación en el proyecto PID o/146 denominado “Modelos de negociación de holguras para reparar un programa de abastecimiento en ejecución”. (2014)

Becario de investigación en el proyecto denominado “Análisis de estabilidad y condiciones de operación en Vehículos de Transporte Automotor de Pasajeros de Doble Piso” llevado a cabo por GETRANS/GISAV. (2012 - 2013)

Becario en el proyecto id 0256: MUNICIPALIDAD DE SANTA FE – ENTE DE TRANSPORTE – GETRANS - “Herramienta de gestión Planificación del Transporte Publico”. (2011 - 2012)

Becario de servicio en GETRANS (Grupo de Estudio sobre el Transporte), Facultad Regional Santa Fe, Universidad Tecnológica Nacional, dicho grupo de estudio fue acreditado por el OAA (Organismo Argentino de Acreditación). (2011)