Líder de produto, estratégia e vendas B2B. Desenvolvimento de ambientes educacionais que ecoam com os objetivos de negócio dos nossos clientes.

Como head da BU B2B estruturei o planejamento estratégico da vertical e liderei os times de desenvolvimento e vendas.

Desenho de soluções, universidades corporativas, programas de desenvolvimento digitais, presenciais e blended customizados para colaboradores, prestadores de serviços e parceiros de clientes como TIM, Porto Seguro, Getnet, Dataprev, BACEN, Equinix, Liberty, Oracle, Icatu, Mills, Totvs, Alelo, Oxiteno, SERPRO, Banco Central do Brasil, Natura entre outros;Criação de projetos customizados e orientados para responder aos principais desafios estratégicos, ao contexto de negócios e metas estratégicas de desenvolvimento.Utilização de abordagens embasadas em metodologias consistentes relacionadas à experiência de aprendizagem e desenvolvimento - 70:20:10, 6Ds e Supertrainning - orquestradas a partir do conceito OMNI Learning;Conexão de clientes com soluções disruptivas que acelerem a transformação;Responsável por garantir a comunicação com os times de produção o delivery dos projetos para estarem orientados à entrega de valor estabelecida.

Responsável por implementar soluções digitais customizadas no conceito de jornadas e peças de aprendizagem online;Responsável pela concepção de peças e recursos digitais relacionadas ao público, conteúdo e estratégia de cada cliente;Responsável pela estratégia de entrada de produtos conectados com os objetivos estratégicos comerciais exponencializando resultado e gerando recorrência;Responsável por estruturar a rede de desenho, concepção e desenvolvimento de soluções digitais;

Gestão do time responsável por elaborar programas de formação com abordagens online, blended e social conectados com os objetivos e indicadores do negócio em clientes como Via Varejo, Ambev, Citi, Gerdau, Bradesco, Mapfre, Light, FQM, Bradesco, FIFA e Rio 2016.Responsável pelo planejamento estratégico e desempenho da equipe alinhados com a estratégia e necessidades do negócio do cliente e do UOL Edtech;Responsável pela performance do núcleo de conteúdo e por garantir a comunicação com o time comercial e tecnologia.

Gestão de projetos e liderança matricial de times multidisciplinares para desenvolvimento de jogos de alta complexidade utilizando conceitos de Game Thinking para desenvolver soluções customizadas que podem ser Simuladores, Serious Games, Workshops, Game Jams, Redes Sociais Gamificadas, Jogos e aplicativos mobile ou jogos de tabuleiro. Nossa abordagem segue a premissa de que o conhecimento precisa ser embalado num pacote relevante e atraente para garantir o envolvimento das pessoas, o conteúdo precisa ser vivenciado e não apenas comunicado, e a assimilação exige prática! Desta maneira, transformamos o colaborador em protagonista do seu desenvolvimento. Alguns clientes atendidos: Sicredi, Santander, Claro, Renner e Siemens.

Controle de projetos – Estratégico e OperaçãoStart - Reuniões para entendimento do projeto (briefing), definição de todos os requisitos técnicos, público-alvo e necessidades. Planejamento - Cronograma de atividades, controle de recursos, definição de ideias exequíveis, prazos com cliente e equipe para, assim, garantir a finalização do projeto.Execução - Liderança na execução das tarefas, administração de recursos, controles internos, controles financeiros do projeto etc. Sou responsável por definir as prioridades dentro da equipe* e por fazer toda a interface com o cliente, o que significa, entre outras coisas, administrar as ansiedades, tensões, inseguranças e atrasos. *Time multidisciplinar.Qualidade – Estou sempre atento à qualidade dos produtos entregues, sendo responsável por garantir que estão de acordo com as expectativas do cliente e por sinalizar quando há mudança de escopo.Comunicação – É minha responsabilidade deixar o cliente ciente de todas as atividades em andamento, principalmente nas fábricas de conteúdo, cujo volume é alto e requer muito mais controle e respostas “just in time”. Garanto esse up date constante por meio das reuniões semanais com a equipe e com o cliente. Essas reuniões também ajudam a antecipar problemas e resolver muitos dos possíveis ruídos na comunicação.Entrega – Negociar e garantir a entrega com o foco na estratégia da empresa e, principalmente, na necessidade do público-alvo/cliente.Gestão de LMS: Cadastramento de cursos, turmas e alunos em LMS’s específicos; gestão de demandas diversas; validação de curso em ambiente de homologação; extração e análise de relatórios gerenciais e indicadores de performance.

Análise de objetivos de instrução e o público-alvo; planejamento, desenvolvimento e implementação de estratégias instrucionais; produção de exercícios e avaliações para fixar conceitos e medir os resultados da estratégia.Capacidade em incentivar, formar e avaliar a equipe; técnicas de feedback para equipe; criatividade para aumentar a produtividade da equipe e otimizar a produção para cada cliente; perfil de liderança com cliente e equipe.

- realizar o planejamento educacional de games e elearnings em diversos formatos: cursos; one pages; pilulas; ebooks; v-learnings; webinares; infográficos; pocketguides entre outros; - estruturação de modelagem para desenvolvimento de games alinhada à metodologia;- estruturar junto a outros planejadores as técnicas pedagógico-instrucionais a serem utilizadas;- acompanhar o trabalho formar di’s juniors;- estruturação de equipe;