Me desempeño como responsable de la gestión de operaciones de la planta de tratamiento además de las operaciones de logística y transporte de residuos peligrosos.Los principales objetivos fueron la conformación de un equipo de profesionales para las operaciones de planta y logística, estandarización de procesos y la evaluación e implementación de nuevos proyectos, velando por la rentabilidad del negocio.

Desde el 2018 lideré el proceso de planeación estratégica para los 5 años siguientes y la posteriorimplementación de las tácticas en base a la formulación del proyecto ST 2020 que tuvo como objetivorentabilizar el departamento para las oficias de Chile, Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia. Comopilares principales de la estrategia se incluyeron Contratos y Políticas de Atención Prioritaria (SLA)además de contratos de mantenimiento Preventivo y Predictivo, estandarización de… Show more Desde el 2018 lideré el proceso de planeación estratégica para los 5 años siguientes y la posteriorimplementación de las tácticas en base a la formulación del proyecto ST 2020 que tuvo como objetivorentabilizar el departamento para las oficias de Chile, Argentina, Paraguay, Uruguay y Bolivia. Comopilares principales de la estrategia se incluyeron Contratos y Políticas de Atención Prioritaria (SLA)además de contratos de mantenimiento Preventivo y Predictivo, estandarización de procesos, unanueva estructura financiera, Balance Score Card y KPI operativos.El proyecto fue un éxito para la compañía, logrando los resultados definidos por el directorio a partirdel segundo año de implementación.Fui responsable de la implementación comercial y operativa en los mercados de las oficinas de lacompañía de los Productos eCall y Predictive Monitoring para el soporte remoto y monitoreo entiempo real del estado de las prensas planas de los clientes.Paralelamente lideré el equipo de técnicos de servicio en proyectos de Overhaoul de máquinasHeidelberg en todas sus líneas utilizando un modelo basado en el análisis de OEE y el mapeo deintervenciones elementos críticos para la mejora de la productividad, con base a una adaptación delmodelo Fitness Check de Heidelberg.En 2021 paralelamente evalué nuevos negocios para el departamento de máquinas y lidero laimplementación del Software y flujo de trabajo Prinect Production Manager Show less

Gestión de operaciones del departamento, análisis de procedimientos, detección de oportunidades de mejora. Administración y gestión de contratos. Diseño y comercialización de proyectos de mantenimiento de máquinas. Gestión administrativa del departamento.

Profesor de las asignaturas: Termodinámica I , Sistemas de Automatización Aplicados y Análisis termodinámico de Motores.