J'accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la transformation de leur fonction finance.PERFICIENCE propose un plan d'action sur mesure, qui s'articule autour de trois axes:- la conduite du changement dans la fonction finance (dans des situations de croissance par exemple);- le pilotage au quotidien pour accroitre la profitabilité de l'entreprise de manière efficiente. Aller au delà du bilan comptable annuel, mettre en pace des outils pour être autonome et proactif dans le pilotage du business, avec une fréquence adaptée aux besoins de l'activité.- L'accompagnement humain, lors d'une prise de poste, dans le cadre d'une réorganisation suite au départ d'un collaborateur à un poste clé. PERFICIENCE accompagne aussi les codirs dans la compréhension de la fonction finance et de son impact sur la performance de l'entreprise.