Responsable de la rédaction et de la publication de "La crêpe du dimanche", journal local de l'île de Groix.

> Accompagnement à la création d'un Escape Game à ciel ouvert sur l'ostréiculture, en partenariat avec le lycée maritime aquacole d'Etel.> Accompagnement à la création d'un Escape Game mobile sur le parcours d'orientation, en partenariat avec un groupe de collégiens et la MJC Maison de Suède, à Rennes. > Création d'un Escape Game mobile sur l'Inclusion Numérique Responsable, en partenariat avec Lorient Agglomération.> Création d'un Escape Game mobile "L'histoire de la Glacière" - pour mettre en lumière le patrimoine Lorientais, en partenariat avec l'Association Glacière 1920-2020-2120.> Création d'un Escape Game mobile "Entrepreneuriat" - pour découvrir les outils existants pour être accompagné du démarrage au suivi de son activité, en partenariat avec BPI FRANCE.> Création d'un Escape Game mobile " Sauvons Lorient de la montée des eaux" - pour comprendre le lien entre nos modes de vie et la montée des eaux, en partenariat avec Lorient en Commun.> Création d'un Escape Game mobile "L'éco-cambriolage" - sur les éco-gestes à mettre en place dans son logement, en partenariat avec ALOEN.> Création d'un Escape Game mobile "Une bouteille à la Terre" - sur la pollution plastique et la réduction de nos déchets, en partenariat avec The SeaCleaners.> Création d'un jeu sur l'alimentation de demain "La Table Mystère" pour comprendre, entre autres, "pourquoi et comment diminuer notre consommation de viande ?"> Création d'un jeu de cartes "L'impactomètre" pour comprendre l'impact carbone de nos modes de vie du quotidien.> Création de l'animation " Onde Inclusive " pour amorcer un événement dans une dynamique interactive et positive !etc...je vous invite à retrouvez toutes les créations - animations sur le site internet en cliquant sur le lien ci-dessous.

Durée : 3h30 (possibilité de se concentrer sur une des trois parties)1. Quels sont les leviers d'action à l'échelle individuelle ?2. Le numérique, la pollution face cachée.3. La monnaie locale, puissant pouvoir d'action.=> animations ludiques et interactives : à partir de 10 personnes...illimité.

Des ateliers ludiques et interactifs pour aborder la communication avec une nouvelle approche.

> Mise en place de la Stratégie RSE :- Pilotage de la démarche : création et animation des ateliers collaboratifs- Conseil sur les bonnes pratiques et promotion des initiatives RSE- Restitution des ateliers et préconisation d'un plan d'action RSE - Élaboration de la campagne de sensibilisation interne et recommandation externe- Rédaction du Rapport RSE- Déploiement de la politique RSE> Création de la vidéo marque employeur : rédaction du script et suivi du tournage en partenariat avec Stéphane Moreau, cameraman.> Création d'un ESCAPE GAME pour une FORMATION JURIDIQUE INTERNE à destination de l'ensemble des collaborateurs du siège - en partenariat avec Solène Houit, juriste.A ce titre, participation au Concours National de l'Innovation Juridique : JUIN 2019 > La Conserverie la belle-iloise remporte le Prix du Public ! > Co-organisation d'un atelier " A la recherche des Tempivores" pour prendre le temps de s'interroger, d'analyser et de chercher des solutions sur les moments énergivores de notre quotidien avec la méthode de BONO - Accompagnement avec des astuces bien-être.> Organisation d'événements internes : Concours du Pull Moche + Goûter de Noel + Partenariat avec les Cuisiniers Solidaires (cf vidéo ci-dessous), animation Blablalines pour promouvoir le covoiturage en interne, > Création des supports de communication internes : - écrit : Guides Pratiques - Support de Formation - Journal interne -- vidéo : réalisation vidéo BILAN 2019, sur nos valeurs, sur des problématiques internes, etc...

> Accompagnement dans la transformation de l'entreprise :- Ateliers projection pour les PORTS en 2030- Ateliers projection de la stratégie Sellor> Organisation de 2 journées Sellor de Cohésion des équipes - pour les 130 collaborateurs : 2019 + 2020 -> Organisation et animation des journées d'intégration pour les saisonniers - basées sur trois axes : se découvrir les uns les autres, découvrir l'entreprise, et une animation permettant d'inclure les équipes saisonnières aux collaborateurs permanents. Chaque partie se réalise au travers d'ateliers à la fois pédagogiques, ludiques et facteur de cohésion des équipes.> Mise en place de l'Intranet de l'entreprise : Analyse des besoins - Recherche de l'outil - Implémentation - Déploiement interne - Mise à jour du site> Assurer la transversalité : Découverte des métiers - Réalisation d'interviews des collaborateurs sous format vidéo pour partager leurs missions - diffusion sur l'intranet> Gestion des dysfonctionnements au sein de l'entreprise : Au travers d'ateliers collaboratifs, favoriser l'expression individuelle sans jugements pour mettre à plat les dysfonctionnements puis poursuivre avec une réflexion collective pour réfléchir à des solutions co-crées. Déploiement et suivi des solutions "projets" mis en place.> Mise en place d'un partenariat pour s'associer à une course solidaire : La Lorientaise> Création et animation de formations internes sur les sujets suivants : 1. Comment mener à bien son projet ?2. Comment animer une réunion pour qu'elle soit à la fois agréable et efficace ? 3. Support PPT : Apprendre à l'optimiser pour des présentations plus impactantes> Réflexion sur la mise en place d'événements entre 12h et 14h sur des thématiques diverses et variées - mais toujours source d'apprentissage.

- Animation des partenariats (Participation des collaborateurs à Courir Pour Elles / Déploiement de la Semaine des Alternatives aux Pesticides en interne).- Organisation d'événements internes (Forum des Ambassadeurs / Virgin chaud / Organic Day des enfants et des adultes)- Mise en place de la politique RSE (communication interne)- Création d'une fondation (brainstorming des idées, sélection des idées, présentation aux membres du CODI, suivi des projets)- Développement et suivi du projet " Tous Citoyens"- Création d'un module d'acculturation ( Formation en interne sur la culture de l'entreprise destinée à l'ensemble des collaborateurs)- Participation au concours Great Place To Work (rédaction du culture audit / communication interne)- Animation des valeurs en interne ( Journée de la Bienveillance, organisation du concours "les audacieux" etc...)

Event logistics and programming :- Organization of the 250th of Wessanen Anniversary with external and intern partners (symposium, workshops, dinner and party) - see video below- Organization of the Organic Day : One day dedicated to raise the awareness of the employees on one specific theme (conference, activities, workshops etc...)- Preparation of the Sustainable Food Summits in Amsterdam to present our journey to a green future.Human Resources - Diversity Policy:- Benchmark of the best practices - Realization of an action planMarketing Corporate:- Increase employees' awareness on environment through activities and challenge : Thursday is veggie, challenge paper etc..- Built awareness and engagement through Social Media.- Building local partnerships - Management of internal activities

Assistant "Project manager Sustainable Development"​ :- Develop the environmental strategy : Action plan to have a lower impact on the environment (ex : implementation of carpooling between employees)- Management of partnerships : Participation in Courir Pour Elles (running event for women affected by cancer), Slow Food, Generations Futures etc...- Organization of '​'​ La journee des Valeurs'' to share the new values of the company.- Raise the awareness of the employees by organizing internal activities : Organic Day, Vegetarian cooking competition, Cleaning day, Challenge paper...- Develop the well-being of the employees : Management of sport and cultural activities (theatre, gym, running etc..)

Brand ambassador "Les Deux Vaches", organic yogurts: - Stock assessment - Commercial Animation: Presentation of the product + Distribution of vouchers - Commercial ArgumentsGoal per weekend : 200 packs to saleResults: Over 400 packages sold in one weekend > placing me among the top 3 best seller (/50)