Responsable du contrôle de gestion Kalhyge et membre du CODIR , j’ai sous ma responsabilité une équipe de 5 contrôleurs de gestion opérationnel.

-véritable business partner pour le groupe Kalhyge, réalisation de nombreuses études dans le cadre de notre projet de transformation industrielle et commerciale
-diriger et fiabiliser la mise en place des coûts de reviens
-Réaliser les clôtures, budgets et suivi de la performance de nos usines
-assurer le bon déroulement de la migration de notre BI de gestion (hyperion vers tagetik)
-réaliser les études de rentabilités grands comptes
-analyser et consolider l’ensemble des KPI à l’intention de nos actionnaires et membre du comex
-Assurer la bonne fiabilité des données financière du groupe-créer une formation métier à destination de nos commerciaux et services clients

KALHYGE, acteur incontournable de la location et de l'entretien de vêtements de travail, de linges plat et d'équipements d'hygiène.Quelques chiffres : KALHYGE : c’est un chiffre d'affaires de 230 millions d'euros, c'est 42 sites en France, 3 200 collaborateurs, 30 000 clients, 2 500 tournées de livraison par semaine, 550 tonnes de linge lavées par jour, 250 000 vêtements traités chaque jour.Le service du contrôle de gestion compte 6 collaborateurs dont je fais partie. Pour ma part, je suis chargé des unités de production de la région Ouest. La région comptabilise 9 unités de production pour un chiffre d'affaires de 50 millions d'euros.Les missions principales sont : -Elaborer les budgets des 9 unités-Assurer les clôtures mensuelles : réaliser la descente des comptes (FNP, FAE, CCA, variation de stock, etc) -Mettre à jour les reporting, assurer les revues de performance-Réaliser les études de rentabilité : permettent la prise de décision aux appels d'offres-Suivre les investissements des unités (Engagements & CAPEX)-Etre le garant de la bonne application des règles de contrôle interne -Accompagner les directeurs d'unités & responsables de service (production, distribution) dans leurs problématiques et le pilotage de la performance.Projets internes:-participer à la mise en place de coût de revient au sein de nos usines-Migrer d'HYPERION vers TAGETIK - Logiciel de Corporate Finance (consolidation de nos données financière)-Missionner pour le projet de développement POWER BI

Responsable du contrôle de gestion des projets Annecy, Marseille et Lyon-Assurer la clôture mensuelle et le reporting mensuel par agence-Suivre l’avancement des projets et du suivi du budget par projets-Accompagner les commerciaux dans l’analyse des projets-être le garant des procédures interne : rapprochement bon de commande/Facture, devis, workflow, recouvrement facturation client et gestion de litige-Participer à l’amélioration des outils internes et SAP avec nos prestataires en Inde.

ID VERDE est leader européen de l'aménagement et de l'entretien paysager des sites naturels, urbains et sportifs. ID VERDE compte près de 45 agences en France et 35 agences au Royaume-Uni.Chiffres clés : 4 000 collaborateurs, 360 millions de CA.Mes différentes missions :Conseiller et épauler les directions opérationnelles sur les problématiques de gestion.Assurer la clôture mensuelle et annuelle en garantissant le respect des bonnes procédures et des normes comptables.Préparation des différents supports de réunion du management opérationnel dans le cadre de la revue mensuelle de l'activité (BRA)Analyser mensuellement la performance du périmètre et anticiper la performance future. Participation aux actions correctives dans le cadre d'une démarche d'amélioration continueElaborer le Budget pour l'année N+1

Le groupe Alyotech est spécialisé dans deux branches d'activité :le Conseil en Technologies et le Conseil & Systèmes d'Information.Partenaire des grands comptes industriels et du tertiaire, Alyotech a construit son positionnement grâce à une approche de spécialiste Les missions dont j'ai la responsabilité sont :Sur la partie financière :• Elaboration et production des reportings opérationnels à destination des Responsables d’Activités dans les temps impartis, consolidations au niveau France;• Participation au processus budgétaire et aux re-forecasts mensuels.• Etre garant de la fiabilité et de l'exhaustivité des informations communiquées, en particulier de la comptabilisation des revenus dans le cadre des contrats et en-cours (Projets à termes) et donc du respect des procédures en amont;• Gestion des projets : analyse des contrats en-cours avec les clients ( état d'avancement, coût, situation latente, etc...)• Clôture mensuelle Sur les systèmes d’information :• Participation à l'amélioration des outils de gestion• Participation à la création d'un outil de reportings

Cordon Electronics est spécialisé dans la maintenance, la réparation et la rénovation industrielle de produits électroniques. En France, Cordon Electronics est considéré comme le leader dans la maintenance des terminaux de télécommunication.Lors de ce stage, j'ai pu voir une vision plus large du métier de contrôleur de gestion. Ci-dessous les diverses missions qui m'ont été confiées :Création d'un outil de pilotage des différents sous-traitants:-Création d'outil de pilotage des prestataires permettant une meilleure réactivité de l'entreprise (gestion du plan de production, gestion des encours, bilan qualité : notion de rebut, mise en place d'un système de notation fournisseurs, etc ) ainsi que le suivi de ces derniers:-Suivi de performance des sous-traitants-Analyse des coûts (taux de consommation des produits, coût de mains d'oeuvre,..)Autres missions:-audit des stocks-Clôture mensuelle-Analyse de rentabilité et reporting

J'ai effectué un stage d'une durée de 4 mois à la Caisse d'Epargne de Saint-Claude (jura).Ma mission était d'accompagner le conseiller professionnel dans ses analyses (bilan fonctionnel, BFR,FR, niveau d'endettement, etc). L'étude des dossiers qui m'ont été confiés a permis de mieux accompagner les entreprises et de répondre au mieux à leurs attentes.