Fauzi Akbar Email & Phone Number

• Melakukan monitoring dan review hasil kerja sales• Mengcover 6 wilayah dan memiliki 6 salesman• Membagi kunjungan ke setiap salesman untuk tetap memonitor team• Mengatur, mengembangkan, membina anggota tim sales dan berhasil membuat sales paham akan pola kerja dan incentive yang akan didapatkan• Membuat laporan harian, mingguan dan bulanan yang dibutuhkan managemen

Pekanbaru, Riau, Indonesia

• Melakukan monitoring dan review hasil kerja sales• Melakukan visitasi ke toko toko pareto• Membuat laporan harian, mingguan dan bulanan yang dibutuhkan managemen

Tanjung Balai Karimun & Tanjung Batu Kundur, Kepulauan Riau

• Melakukan monitoring dan review hasil kerja sales• Mengcover 2 wilayah dan memiliki 2 salesman setiap 1 wilayah• Membagi kunjungan setiap 2 minggu di 1 cabang untuk tetap memonitor team• Mengatur, mengembangkan, membina anggota tim sales dan berhasil membuat sales paham akan pola kerja dan incentive yang akan didapatkan• Mencapai growth rata rata 10% dari target penjualan selama 1 tahun• Membuat laporan harian, mingguan dan bulanan yang dibutuhkan managemen

Batam & Tanjung Pinang, Kepulauan Riau

• Memastikan prosedur End to End Operasional Cabang berjalan sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk meminimalkan risiko Perusahaan• Mengcover 2 wilayah dan memiliki total 150 orang team• Berhasil menurunkan selisih stok Gudang dari major menjadi minor• Menurunkan biaya operasional dengan menekan budget ATK, BBM dan listrik• Mendapatkan profit setelah adanya perbaikan dari mengecilnya selisih stok dan efisiensi biaya• Melakukan kunjungan ke cabang Stock Point• Berhasil menurunkan selisih stok Gudang cabang stock point • Menjalankan coaching ke team setiap minggunya

Duri, Ujung Batu & Batam, Riau

• Memastikan prosedur End to End Operasional Cabang berjalan sesuai Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk meminimalkan risiko Perusahaan• Menyelesaikan selisih stok gudang major menjadi minor• Berhasil menurunkan biaya operasional yang yaitu biaya ongkos buruh bongkar muat• Membuat cabang profit dengan rata rata total 100 jt per bulan• Selama 3 tahun stok gudang tidak pernah selisih major• Mendapatkan promosi jabatan menjadi manager area dan mengcover 2 cabang

Ujung Batu, Riau, Indonesia

• Memproses real order sampai dengan menjadi faktur penjualan• Berhasil menyelesaikan masalah stok gudang system vs stok fisik sampai balance• Menyajikan laporan yang terkait dengan sales yang dibutuhkan principal• Membuat pola baru pekerjaan sales admin menjadi lebih cepat, dengan mengubah alur yang salah• Membuat klaim program dan incentive salesman tepat waktu