Favio Alexander Risco León Email & Phone Number

Peru

Lima, Perú

Lima, Perú

• Equipos asignados:- CoE Marketing y Comunicaciones- Banca MinoristaFunciones:
• Entrenar a los equipos en las metodologías, prácticas y mindset ágil y modelo operativo adoptado por la organización (Tribes, CoEs y Squads).
• Facilitar sesiones de descubrimiento, aprendizaje y experimentación de OKRs en CoEs, Tribus, Squads y unidades no transformadas de la organización.
• Gestionar métricas de evolución y madurez en agilidad de la organización.
• Mentoring y Coaching a los líderes de CoEs, Áreas y Squads
• Promover la cultura de mejora continua.

• Squads asignados:Tribu Data:-Management information system People-Management information system BusinessTribu Gestión de Clientes:- Experiencia Cliente Omnicanal- Salesforce ServicesFunciones:
• Entrenar a los equipos en las metodologías, prácticas, mindset ágil y modelo operativo adoptado por la organización (Tribes & Squads).
• Construir equipos de alto desempeño: Acompañamiento a los squads retando a los miembros del equipo a cuestionar el status quo buscando alternativas de solución
• Realizar seguimiento y proponer planes de acción para la evolución de madurez en agilidad de los equipos.
• Responsable de promover la cultura de mejora continua.
• Realizar mentoría e inspección a los equipos.

• Me desempeño como Scrum Master del Squads de mejora y optimización de Procesos CORE como parte de la iniciativa de la transformación digital de la Organización.Funciones:
• Promover el Mindset Lean – Agile (pensamiento iterativo e incremental, entregas continuas de valor en cada iteración, pensamiento MVP)
• Levantar los impedimentos encontrados por el equipo Scrum.
• Brindar coaching del framework Scrum al equipo, Product Owner y otros interesados.
• Motivar al equipo Scrum mediante aplicar prácticas de Management 3.0 y asegurar el ambiente adecuado.
• Proteger al equipo Scrum de influencias externas.

• Lideré el proyecto de migración del Sistema Integral de Tesorería e Informe Diario de Inversiones.
• Monitoreo integral de los proyectos de eficiencia asignados a mi cartera, coordinando con los líderes de cada área y reportando su avance. Se obtuvo un ahorro de S/ 3,200,000 durante el 2018.
• Lideré el proyecto de Automatización de la Afiliación de Carga Masiva (RPA)
• Lideré el proyecto UX Centralización, definiendo los Costumer Journeys y Blueprints requeridos para identificar posibles soluciones desde los frentes de tecnología, procesos y personas.
• Asesoré y facilité talleres en herramientas y técnicas de gestión ágil de proyectos, Design Thinking, Scope Canvas UX y Agile Mindset

Peru

• Curso Gestión de Proyectos bajo el enfoque PMI Permite dar a conocer al alumno los fundamentos del ciclo de proyectos, avanzando hacia técnicas de la gerencia de proyectos, y al estudio de las herramientas básicas de.

• Coordinación y monitoreo del proyecto en conjunto al equipo de IBM Perú
• Elaboración del plan de pruebas de los módulos SD, RE, PM, PS,MM, FI, CO y HR
• Elaboración del plan de despliegue de las Aplicaciones FIORI 2.0
• Facilitación de workshop de Design Thinking para la definición de los procesos CORE.Otras Funciones dentro del área:
• Apoyo en la elaboración del modelo de Gestión
• Monitoreo y control del portafolio de proyectos internos

Master Of Business Administration - Mba

Critical Thinking

System Thinking

Workshop Lean Startup

Arquitectura Y Desarrollo De Software

Curso De Innovación

Certificación Lean Six Sigma Green Belt

Scrum Master Academy - Utec Ventures

Especialización En Gestión De Proyectos Lean Ux Y Service Design

Liderando La Transformación Digital En Las Organizaciones

Diplomatura, Especialización En Gestión De La Oficina De Proyectos Pmo

Ingeniería Industrial