Como fundador de Inflatrack, lidero la visión y la estrategia de nuestra innovadora solución tecnológica diseñada para transformar la gestión de negocios en diversos sectores. Inflatrack nació de la necesidad de proporcionar a los comerciantes herramientas avanzadas y eficientes para optimizar sus operaciones diarias y tomar decisiones informadas en un contexto de crisis económica.

As a Project Manager Scrum Master, I bridge the gap between technical teams, internal departments, and government agency clients. I leverage Jira to streamline task management and ensure rigorous adherence to agile principles. My experience includes leading projects through successful lifecycles, from initial planning to final delivery. I excel at identifying and resolving issues, conducting thorough analyses, and implementing solutions that improve project quality and efficiency.

Mi responsabilidad es asegurar la planificación estratégica y ejecución efectiva de los proyectos informáticos en las subáreas de Desarrollo, Sistemas Operativos y Comunicación. En Desarrollo, nos enfocamos en la creación de nuevos sistemas informáticos que mejoren la gestión de la empresa. En Sistemas Operativos, brindamos soporte a la infraestructura informática y a los sistemas en funcionamiento. En Comunicación, lideramos el diseño multimedia para su implementación en los sistemas y en las redes sociales de la empresa. Trabajo en estrecha colaboración con la gerencia para garantizar la eficiencia, el cumplimiento de presupuestos y la resolución efectiva de problemas.

Como operador técnico en Telecentro, mi principal responsabilidad consistía en la gestión de tickets para garantizar la resolución eficiente y oportuna de problemas técnicos en los servicios de telecomunicaciones para los usuarios. Además, me encargaba de proporcionar soporte técnico de primer nivel a los clientes, y en caso de que surgieran problemas más complejos, derivar la situación al equipo de soporte de nivel 3. A través de mi labor, desarrollé habilidades de comunicación efectiva para manejar situaciones delicadas con clientes.

Como operador técnico, fui responsable de implementar y brindar soporte a sistemas de gestión, así como dar soporte técnico a máquinas de diagnóstico por imágenes. También me encargué de brindar soporte a la infraestructura de red y equipos de trabajo, asegurándome de que estuvieran en perfecto estado y listos para ser utilizados por el personal. Mi enfoque en la atención al detalle y mi habilidad para resolver problemas de manera efectiva me permitieron desempeñarme con éxito en este rol.

Como líder de ventas de telecomunicaciones, lideré un equipo de ventas en el cumplimiento de los objetivos, al mismo tiempo que mantuve una comunicación fluida con la gerencia para mejorar la calidad de los resultados. Además, implementé y supervisé estrategias de ventas efectivas para maximizar la rentabilidad y el crecimiento del negocio.

Como técnico de soporte en la Universidad Nacional de Quilmes, fui responsable de brindar soporte a los usuarios en sus computadoras, garantizando el correcto funcionamiento de los equipos y solucionando cualquier problema que pudieran tener. Además, también me encargué de administrar y dar soporte a los servidores de la universidad, asegurando que estuvieran disponibles y operando de manera eficiente. Finalmente, realicé implementaciones de infraestructura de red, asegurando una conectividad confiable y segura para los usuarios.