De formation ingénieur, Patrice PRELY a dirigé des équipes importantes pendant près de quinze ans au service des projets et des organisations dans les univers, depuis longtemps agiles, de l’automobile et du jouet. Actuellement Formateur Coach, il accompagne les personnes et les équipes dans leur épanouissement professionnel en favorisant le développement des compétences leur permettant de créer sans cesse de nouvelles façons d’agir. Public : Managers 1ère ligne, Cadres, DirigeantsEnseignant également en Master 1 et 2 dans les domaines du Management de Projets, Management d’Équipes, Conduite du Changement et Coaching/TeamBuilding (Paris Dauphine, Groupe Inseec, ISTELI...).

Comprendre les spécificités du mode projet au delà de la méthode projet et des outils utilisés.Le mode projet est une façon de travailler et d'appréhender les situations professionnelles de façon créative.

Développement d'un porte-feuille clients dans le secteur de la formation continue.Conception Pédagogique - Vente - Animation de dispositifs de formation en Management d'équipes opérationnelles, Management de projets et Communication.Chef de projet de dispositifs pédagogiques.

Responsable d'Unité de Production (sur deux sites - 150 personnes). Coordination des activités de production et de Maintenance dans un environnement exigeant (ISO 9001, TS16949, T.P.M.).

Responsable des activités d'ingénierie, d'implantation et de maintenance des nouveaux équipements de Production (unités robotisés, usinage à grande vitesse...) et des infrastructures industrielles( 60 personnes).Chef de projet du démarrage du site de production de Laigneville.

Responsable des activités d'Industrialisation, de Production et de Maintenance (70 personnes) liées à la fabrication des jeux et puzzles Nathan.

Responsable de l'Unité de Parachèvement (210 personnes) du Département Fonderie de la Française de Mécanique.

Déploiement de la Méthode MERISE pour la rédaction d'un cahier des charges S.I. en lien méthodologique avec une SSII.