Encargado del Desarrollo de Negocio de la Vertical Multi Industria a nivel regional, soy miembro del Build Regional de SONDA para el desarrollo de soluciones y servicios de alto valor para las industrias Forestal, Manufactura y Agroindustria.Mi objetivo es transformar la operación de nuestros clientes a través de soluciones innovadoras que van más allá de los servicios TI tradicionales, integrando nuevas tecnologías y tambien a nuestro ecosistema de Startups como principales actores en la innovación y desarrollo de productos disruptivos en mis industrias foco. Asimismo, estoy encargado de liderar la replicabilidad y escalabilidad de estas soluciones en todos los países donde SONDA posee operaciones.

Consultor de Desarrollo de Negocio Senior de la Vertical Multi Industria en Chile. Encargado de liderar y articular a las unidades de negocio de SONDA y al ecosistema de partners para el desarrollo de soluciones que resuelvan las necesidades de nuestros clientes en Manufactura, Forestal, Consumo Masivo, Alimentos y Bebidas, Gobierno, TELCO, Educación y Minería.Encargado de liderar los procesos de licitación de alta complejidad, Big Deals y propuestas con alcance regional, ofreciendo soluciones innovadoras, haciendo cosas distintas a las que normalmente hacemos en SONDA y buscando optimizar de mejor manera los casos de negocio de cara a nuestros clientes.

Encargado de apoyar el proceso de desarrollo de negocios para todos los países donde SONDA tiene presencia.Coordinación y articulación del desarrollo de propuestas con alcance regional y propuestas de alta complejidad.

Consultor de Desarrollo de Negocios de la Gerencia de Integration & Outsourcing. Encargado de Liderar el desarrollo de propuestas de alta complejidad que involucran diversas líneas de servicio de SONDA y también con el ecosistema de partners. Focalizado en identificar tempranamente las necesidades del negocio de los clientes, co-crear y diseñar servicios en conjunto con clientes, apoyar en la Transformación Digital, proponer soluciones innovadoras incorporando tecnologías disruptivas

Socio Director y Co-Fundador de ViveCampers.Soy responsable de la estrategia comercial de la compañía, desarrollo tecnológico ,líder de desarrollo de negocios B2B y encargado del desarrollo de alianzas comerciales con las principales marcas de la industria a nivel internacional.

Consultor TI independiente, apoyando a clientes y consultoras en modalidad freelance en los siguientes temas:- Agile Project Management- IT Sourcing Strategy- Transformación Digital

Consultor Senior de la práctica de TS&A (Technology Strategy & Architecture) en Chile, encargado de la correcta ejecución de proyectos de consultoría desde el punto de vista de la estrategia hasta la operación, apoyando en todo momento a nuestros clientes durante el proceso de transformación e impulsar los cambios tecnológicos que requieren.Proyectos relevantes:- Selección de herramienta de automatización y orquestación de servicios TI: Para un importante banco local donde se realizó el levantamiento “As-Is” con foco en identificar procesos manuales, repetitivos, de alto riesgo e impacto en la operación. Ejecución de procesos RFI y RFP para identificar herramientas y proveedores lideres del mercado, finalizando con el caso de negocio y el roadmap de implementación.- Diseño de estrategia de sourcing de servicios TI y nuevo modelo operativo: Para importante empresa del retail , cuyo alcance abarcó todas las torres de servicio del área TI. Foco en buscar mayor eficiencia en los costos, optimización de recursos y brindar un mejor servicio . Se realizó levantamiento “As-Is” para identificar procesos, personas, proveedores y tecnologías. Ejecución de proceso de RFI para seleccionar las mejores actores del mercado, y la preparación del caso de negocio.- Diseño de estrategia de sourcing de servicios TI y nuevo modelo operativo: Para importante empresa de consumo masivo, se diseñó la nueva estrategia de sourcing de servicios TI y el nuevo modelo operativo abarcando 4 torres de servicios TI. Se realizó un levantamiento del “As-Is” de procesos y servicios TI, diseño del “To-Be” y finalmente un proceso de RFI y RFP para seleccionar los mejores proveedores del mercado para el nuevo contrato por 5 años. Finalmente se diseñó el caso de negocio y el roadmap de implementación.- GAP Analysis portal E-commerce: Para importante empresa de retail regional que requiere migrar su solución E-commerce hacia la solución VTEX, se revisó integración con EOM, plataforma pagos y legados

Management Consulting - CIO AdvisoryConsultor Senior Management Consulting, encargado de administrar la correcta ejecución de los distintos proyectos de mi línea de servicios, gestionar las actividades con clientes, brindar apoyo a otras líneas de negocios y oficinas de KPMG Internacional. Asimismo, me encargo de apoyar, orientar y liderar al equipo de consultores en cada uno de los trabajos a realizar en nuestros clientes, con el fin de poder entregar proyectos de calidad, con valor agregado, y resultados en los tiempos establecidos.Los proyectos en los que he participado son los siguientes:- Revisión de controles SOX desde el punto de vista de TI (Banca)- Contract Assessment (Industria de combustible y supermercados)- Diagnóstico de seguridad de la información - Basado en la ISO 27.002 (Sector eléctrico nacional)- Actualización del Sistema de gestión de servicios TI - SGSTI basado en la ISO 20.000 (Compañía de Telecomunicaciones)- IT Due Diligence (Banca)- IT Due Diligence (Inversiones)- Plan Maestro de TI (Empresa Chilena con presencia en el extranjero)- Plan de Inversiones TICA (Minería)- Evaluación de IT Capacity Management (Retail Financiero)- Software Contract Compliance (IBM y Microsoft)- Evaluación de Madurez de TI (Industria Bancaria Ecuador)

- Evaluar técnicamente solicitudes de cotización, gestionar licitaciones públicas respecto a las necesidades planteadas por los clientes y oferta de IMAGEN.- Apoyo técnico para la evaluación, gestión de proyectos y planificación.- Proveer proactivamente y/o programada, el visionamiento de desarrollo a la base instalada de clientes/cuentas con soluciones, productos y servicios de IMAGEN.- Conocer Oferta de Partners de tal forma de ofrecer la máxima cobertura a las necesidades del cliente.- Identificar, entender y definir las necesidades del cliente desde el punto de vista técnico/funcional.- Desarrollar y presentar prototipos y/o pruebas de concepto con el fin de validar tempranamente el entendimiento de las necesidades y la visión de solución.

Apoyo en el proyecto de migración y construcción de sitios desde la plataforma LifeRay a SharePoint 2010 for Internet.Las tareas principales en esta etapa fueron:- Ingeniería de Requerimientos- Analisis & Diseño- I + D - Desarrollo de Soluciones (SharePoint Designer 2010 y Visual Studio 2010)- Gestión de Proyectos y Metodologías de Desarrollo basadas en SCRUM- Consultoría en Integración de SharePoint 2010 con sistemas de la Bolsa de Comercio de Santiago, entre ellos se encuentran: * SEBRA * CIBE- Capacitaciones técnicas de SharePoint 2010 al equipo de Productos Bursátiles.- Participación en los siguientes proyectos de migación y desarrollo: * Sitio BCS NEWS * Sitio CCLV * Sitio Extensión * Requerimientos Mantención Trading Engine * Migración CIBE ( I + D & Consultoría Integración)

En KPMG ejercí de Ingeniero de Software, ejecutando y gestionando iniciativas tecnológicas de cara al negocio abarcando el back-office como el front-office.Las principales tareas a realizar fueron enfocadas al análisis de requerimientos, desarrollo e implementación de soluciones, evaluación de tecnologías, mantenimiento y soporte de sistemas, gestión de proyectos y proveedores.Asimismo, me hice cargo de implementar tecnologías de colaboración, ECM y gestión documental utilizando Microsoft SharePoint al interior del área IT Services y posteriormente extender soluciones basadas en ésta tecnología al resto de la organización.Los principales proyectos con tecnologías SharePoint en los cuales participé fueron los siguientes:-Workflow Engine-Solicitud de Ausentismo-Workflow de Entrada y Salida de profesionales-Sitio de Gestión ITS-Evaluación LMS Corporativo-Implementación de ambientes de SharePoint-Sitio Directorio de Proyectos-Sitio de Seguridad de la InformaciónAdicionalmente participé en otros proyectos relacionados a creación y mantención de reportes, creación y actualización de formularios de ingreso y gestión de información, desarrollo consultas y vistas de datos del ERP MAGMA.