Direzione

Coordinamento diretto di un gruppo di filiali operative.Gestione del personale interno: selezione, formazione, affiancamento operativo, piani di carriera, definizione obiettivi individuali e di gruppo correlandosi con la Direzione Risorse Umane;Monitoraggio andamento filiali: elaborazione definizione e verifica budget annuali e trimestrali, coordinamento attività interne, individuazione di strategie e interventi da attuare sui diversi territori ;Gestione clienti corporate: individuazione dei fabbisogni delle aziende clienti, selezione dei profili richiesti, sviluppo del cliente con individuazione delle potenzialità e criticità da superare; gestione di tutte le attività correlate al rapporto di somministrazione in stretta collaborazione con le altre funzioni interne all’azienda di volta in volta coinvolte.

Società di consulenza area Marketing e ComunicazioneGestione pacchetto clienti relativamente allo sviluppo di progetti di comunicazione:Individuazione fabbisogni, definizione proposta, elaborazione budget, pianificazione attività e successivo coordinamento delle risorse interne e fornitori esterni per la realizzazione delle stesse.

maggio 2004– settembre 2004Realizzazione progetti di analisi della struttura organizzativa di aziende manifatturiere, stesura mansionario per le posizioni organizzative esistenti e definizioni profili per le posizioni non ricoperte per facilitarne la relativa ricerca e selezione nel territorio.