Business translator => Data and processes - Suppy Chain (InBev)

- Generar Tableros de Control. Excel avanzado para reportes y modelado en Power BI. Dashboard para presentar en reuniones.- KPIs: Nivel de servicio (reunión semanal), tasa de cancelaciones, aging de pedidos, lead time, devoluciones. Análisis integral plataforma Marketplace- Análisis puntuales de la operación logística. Ej: presupuesto vs recupero de colecta.- Preparar data para Reuniones con Sellers (proveedores)- Gestionar configuraciones y seteos en sistemas internos, soporte con Ingeniería.

- KPI de rechazos. Análisis por operación a nivel país comenzando con OLs y luego en distintas partes del país.- Proyecto Power BI con KPI, anñalisis integral de la base de Supply para esta unidad, en rechazos.- Análisis de KPI de rechazos de operaciones de metropolitana. Clientes crónicos, drop de pedidos, días de la semana, motivos de rechazos principales en ranking, etc. Organizando los datos procesados en reportes con tablas dinámicas y gráficos.- Armado de informes, ejecución y liderazgo de presentaciones con la parte comercial (Proximidad Capital, Oeste, La Plata). Logrando acciones y el compromiso de integrar comercial con distribución.- Gestión operativa y control del operador logístico con estándares de Danone. Seguridad e higiene con 7 básicos.- Uso de SAP para funcionalidades de ingresos de STO, Control de stock, Facturaciones, entre otras funciones.- Inventario una vez por semana en el OL, con planilla y control de desvíos en el proceso.- Relevamiento de atriles, ejecutando el cumplimiento de deadlines para completar información con responsables asignados del sector Comercial.- Participación en políticas de Seguridad mediante generación de Acuerdos Positivos y Avisos de Riesgo.

Mejora continua de Procesos existentes en diferentes áreas de la compañía:- Mapeo de la situación actual.- Análisis de problemáticas frecuentes y causas.- Análisis y propuestas de posibles soluciones y modificaciones a los procesos, o propuesta de alternativas, relevamiento de recursos adicionales necesarios, etc.- Implementación de cambios.- Seguimiento de indicadores de eficiencia.- Diseño de nuevos procesos.- Organización y Supervisión de sectores.

- Administrar el acceso de los usuarios de la red interna de Renault Argentina: Concesionarios y Agentes. Mediante sistema de llave token, se realizaban las siguientes tareas: asignación de aplicativos, permisos de perfiles, blanqueos y altas de usuarios.- Base DMD de todo el personal de Renault Argentina (replica en la red interna): Administrar altas, perfiles y funciones, bajas.- Confeccionar market share de cada concesionario (en la gama de competencia). - Capacitar a los usuarios en un nuevo proyecto de uso de la base DMD.- Relevar documentación para los test drives de automóviles. - Solicitar altas VPN al proveedor para los usuarios de la red.- Pagar facturas a través de una plataforma web.