Responsable del departamento de Normatividad, Cumplimiento y PLD, enfocado siempre a salvaguardar a la Sociedad de posibles riesgos con actividades de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo mediante la implementación de estrictos controles de detección y supervisión. Encargado de la elaboración y envío de información trimestral de la SOFOM ante las diferentes autoridades (CNBV, CONDUSEF).A cargo de la maximización de los recursos financieros y administrativos para lograr conseguir el mayor beneficio dentro de la Sociedad, siendo el enlace entre la SOFOM y los fondeadores.Responsable de la supervisión de todas las áreas administrativas y financieras.

Firma de consultoría y asesoría en creación e implementación de controles internos para la maximización de recursos financieros, así como en procesos administrativos, logrando minimizar el riesgo de posibles contingencias presentes y futuras, informando la situación de la empresa mediante un análisis de su información financiera.Principales actividades:1. Reingeniería de procesos administrativos y operativos de clientes que presentaban problemas de control interno, específicamente en las áreas de tesorería, administración y finanzas.2. Ser representante externo de clientes frente a instituciones financieras, esto con el fin de mantener una constante negociación para obtener nuevas y mejores fuentes de financiamiento externo, así como mejorar las actuales.3. Obtención del 100% del manejo de Tesorería de nuestros clientes, así como la supervisión directa externa de los departamentos de Bancos, Finanzas y Administración.4. Asesoría a nuestros clientes en el manejo de operaciones extraordinarias para minimizar contingencias futuras de tipo administrativo y fiscal.

Contratado para la creación de todos los controles internos administrativos, financieros y operativos, para poner el negocio en marcha. Implementación y seguimiento de proyectos en cada una de las áreas de la empresa con el fin de homologar todas las acciones para un mismo fin. Dirección y coordinación de las áreas administrativas, financieras y de producción, con el fin de obtener proyectos con retorno de inversión (ROE) positivo y apegándose a un estricto control presupuestal. Responsable de la protección y maximización de los recursos financieros.Principales Contribuciones:1.Creación e implementación, en 3 meses, de controles internos administrativos, financieros y operativos.Supervisión y optimización de los controles implementados al ir adicionado nuevas unidades de negocio a la empresa. 2. Reingeniería de Costos y Gastos en proyectos de inversión, generando un ahorro acumulado de 30% en los 2 primero años de operaciones, mediante constantes negociaciones con los proveedores y la maximización de recursos mediante economías de escala.3. Obtención de líneas de crédito con entidades financieras externas para obtener financiamiento para futuros proyectos inmobiliarios y capital de trabajo. (Bancos y SOFOMES)

Contratado para la creación de la división de Contraloría, encargada de supervisar todo el control interno en las áreas administrativas, financieras y operativas, buscando siempre proteger y maximizar los recursos financieros de la organización y, junto con la constante supervisión del factor humano, obtener los resultados esperados. Kerry es una empresa con sede en Irlanda, dedicada a la elaboración de materias primas alimenticias secadas por aspersión, siendo sus principales clientes Sabritas Pepsico y Kraft Foods de Mexico, por mencionar algunos. Cuenta con una línea de cafés capuchinos marca Benedik y crema para café Lautrec.Principales Contribuciones:1. Desarrollar el área de Contraloría hasta convertirla en el filtro del 100% del total de las operaciones relacionadas con entradas y salidas de recursos financieros dentro de la empresa.2. Dirigir y coordinar a las diferentes áreas administrativas en el proceso de Due Diligence para la adquisición de Industrial Deshidratadora, S.A. de C.V., principal competidor nacional.3. Implementación de controles de cobranza y depuración de cartera en operaciones con tiendasde autoservicio con saldo mayor a 180 días, con un porcentaje de éxito en recuperación en 75% de los saldos.4. Obtención de nuevas líneas de crédito con entidades financieras externas para financiamiento de capital de trabajo, buscando siempre mejores condiciones para le empresa (menor tasa y mayor plazo).

Auditar operaciones de mercado de dinero. Responsable de identificar, analizar y cuestionar las operaciones de mercado de dinero fuera de parámetros normales y reportarlas al las áreas de Operaciones y Contraloría analizando su causa.Logros1.Sistematización, en dos meses, de la auditoría de operaciones en el mercado de dinero para agilizar la identificación de los pagos por encima de la tasa de rendimiento promedio.