Durante mi gestión en Naturpharma, lidero un cambio estratégico para transformar la manera en que se habían manejado los procesos comerciales durante más de 20 años de éxito continuo. Mi enfoque se centró en la creación e implementación de un plan para impulsar la demanda de nuestros medicamentos a nivel nacional, apoyándonos en la representación de reconocidos laboratorios internacionales en Ecuador.He trabajado estrechamente con el Presidente en la evaluación y selección de nuevos laboratorios para representar y comercializar en el país, realizando análisis de mercado detallados y minuciosos, revisando cada distribuidor, farmacia y punto de venta. Mi labor incluyó la definición estratégica de precios para asegurar que cada nuevo producto en nuestro catálogo tuviera un lanzamiento exitoso y un crecimiento sostenido en ventas.A través de los acuerdos comerciales logrados, hemos mejorado significativamente los términos de crédito para nuestros clientes y reducido notablemente el porcentaje de morosidad, lo que ha fortalecido la rentabilidad de la compañía y optimizado nuestras cuentas por cobrar. Estos logros, junto con la consolidación de un equipo experimentado y comprometido, nos han permitido alcanzar un crecimiento del 25% en nuestra línea principal y un 10% en ventas globales anuales.A pesar de los desafíos económicos y políticos del país, hemos superado los obstáculos mediante planificación estratégica y trabajo constante, fortaleciendo nuestras relaciones con clientes y proveedores y consolidando nuestra posición en el mercado con resultados financieros sólidos.