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A lo largo de mi trayectoria he desempeñado cargos ejecutivos y de staff en el sector publico y en el privado, en los ámbitos de gobierno local y nacional y en el ámbito multilateral. He conseguido adaptarme y alcanzar los objetivos propuestos por las organizaciones en las que me tocó actuar en contextos políticos sensibles.
Fundación Observatorio Pyme
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Director EjecutivoFundación Observatorio Pyme Sep 2024 - PresentBuenos Aires Y AlrededoresEl Observatorio PyME emite, con periodicidad trimestral, informes coyunturales y, anualmente, un informe estructural, con el objeto de monitorear de manera permanente la situación de las PyME con representatividad territorial y sectorial. También ha venido llevando adelante, siempre en relación a las PyME, investigación científica aplicada sobre paneles espacio-temporales de empresas y estadística espacial geovisualizada. -
Fundador Y DirectorSistémica Dec 2022 - PresentBuenos Aires Y Alrededores -
Docente AsociadoUniversidad Del Salvador Mar 2024 - Sep 2024ArgentinaHistoria del Pensamiento Económico- Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales -
EconomistaEconomista- Consultor Independiente- Asesor De Organismos Internacionales, Sector Privado Y Gobierno Nov 2014 - Dec 2022París Y Alrededores, FranciaAsesoro como economista senior a organismos como la CEPAL, SEGIB, CAF-Banco de Desarrollo de América Latina, CEXECI (Comunidad Autónoma de Extremadura), Consejo Iberoamericano de Productividad y Competitividad, el Gobierno nacional. Al mismo tiempo, soy columnista de Perfil, La Nación (Argentina) y El País (España).
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Director EjecutivoBanco Interamericano De Desarrollo Nov 2018 - Mar 2020Área Metropolitana De Washington D.C., Estados Unidos -
EconomistaObs Business School Jan 2016 - Dec 2016Madrid- Paris- Buenos AiresProfesor en la materia "Regional Business Environment" en Global MBA de OBS Business School (Universidad de Barcelona y Grupo Planeta). -
Director De División De Asuntos EconómicosSecretaría General Iberoamericana (Segib) May 2006 - Oct 2014MadridEn estos años he podido conocer directamente la dimensión multilateral de los procesos de concertación política en el ámbito económico. Esta experiencia la llevé adelante tanto a nivel de los actores públicos -Gobiernos nacionales iberoamericanos- como de los privados –empresario- a partir de las negociaciones para acordar declaraciones Ministeriales y Presidenciales, como así las bases de Programas de Cooperación Intergubernamental. En División de Asuntos Económicos de la SEGIB desarrollamos varias líneas de trabajo encaminadas a promover la facilitación de la inversión, el empleo y el desarrollo económico en la región. Algunas actividades han sido encargadas a la SEGIB a través de mandatos, tanto de las Cumbres Iberoamericanas de Jefes de Estado y de Gobierno como de las Conferencias Ministeriales de los sectores relacionados a esta área; otras son permanentes. También he podido conocer de cerca los organismos internacionales y bancos de desarrollo con quienes desarrollamos actividades.Algunas de las principales líneas de trabajo:• Impulso al Turismo • Facilitación de inversiones. • Difusión de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones junto a AHCIET.• Encuentro Empresarial Iberoamericano.Desde 2006, me he encargado, junto a un pequeño grupo profesional de la División, y en coordinación con la entidad gremial empresarial del país sede de la Cumbre, de organizar 7 Encuentros Empresariales en el marco de la Cumbre, en el que participan empresarios, CEOS de empresas y dirigentes empresariales.• Diálogos con economistas, empresarios, banqueros, gobiernos para el seguimiento de la crisis económica mundial y la coordinación de la actuación iberoamericana en foros y organismos internacionales.• Extensión del crédito y de los servicios financieros. Mesas Nacionales de diálogo en países de la región para identificar los principales problemas. -
Subsecretario De Pyme Y Desarrollo RegionalGobierno Nacional, Argentina May 2003 - Apr 2006Desde esta posición de carácter eminentemente ejecutivo y asociado directamente a las decisiones del Gobierne de la Nación. Fui responsable de un presupuesto total de casi 500 millones de U$S y 350 personas (profesionales y administrativos). Logré articular un equipo eficiente que permitió, en un contexto político muy sensible, rediseñar programas, renegociar el financiamiento internacional que estaba caído luego de la crisis Argentina del 2001 y ponerlos en marcha. Muchos de los profesionales de mi equipo luego ocuparon puestos relevantes a nivel local, nacional e internacional: Ministro de Economía de la Nación, Secretaria de Industria de la Nación, Subsecretario de Comercio de la Nación, Secretario de Producción del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Director General del Fondo Global de las Naciones Unidas.Realizamos una programación estratégica de actividades, planeación presupuestaria, coordinación de actividades con organismos internacionales, agencias de gobierno, sociedad civil y sector privado, que permitió cambios organizacionales positivos en proyectos de baja performance, transformados en unidades de ejecución sinergizadas, integradas y motivadas. Programas que brindaron asistencia a PYMES en materia de financiamiento, capacitación, internacionalización, innovación, mejora de la competitividad, entre otros. Entre estos programas de los que fui Director Nacional cabe señalar el Programa Pro Argentina con financiamiento del FONPLATA, del Programa de Reconversión Empresarial (PRE) y del Programa Global de Crédito para la MIPYMES con financiamiento del BID, del Crédito Fiscal para Capacitación con fondos del Tesoro Nacional, del Programa de Sociedades Garantías Recíprocas, Presidente del Fondo Nacional de la PYMES (FONAPYME) y del Fondo Garantías de PYMES (FOGAPYME) con financiamiento del Tesoro Nacional
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Jefe De Gabinete De Asesores Del MinistroMinisterio De Economia Y Produccion Argentina Jul 2002 - May 2003Rango de Secretario de Estado
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Economista JefeUnión Industrial Argentina Feb 1999 - Jun 2002Ciudad De Buenos Aires
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Director General De IndustriaGobierno De La Ciudad De Buenos Aires Aug 1996 - Jan 1999Ciudad De Buenos Aires.Como Director General de Industria del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires tuve la oportunidad de participar en el proceso de transformación institucional de la vieja Municipalidad al marco del primer Gobierno autonómico de la Ciudad en un escenario políticamente complejo y delicado. Y de establecer las bases para convertir en una ciudad atractiva para las empresas.Me correspondió liderar este proceso dirigiendo una plantilla de alrededor de 60 personas. La estrategia que me correspondió desarrollar y liderar se basó en tres pilares: ambiente amigable para la inversión y las empresas, promover el perfil industrial más apropiado para la Ciudad de Buenos Aires y mejorar la competitividad de las empresas.. El primer gobierno elegido democráticamente en la Ciudad declaro la Ciudad de Buenos Aires como Ciudad productiva lo que implicó un compromiso con la base industrial de la Ciudad de Buenos Aires, que en sólo 200 km2 genera el 23% del PBI Industrial nacional y casi un quinto del empleo manufacturero del país. Este compromiso se tradujo en un conjunto de actividades entre las que destacar las tres siguientes:• una reforma del Código Urbano para permitir a las industrias existentes ampliarse y, además, incrementar la oferta de suelo con uso industrial para nuevos emprendimientos.• una simplificación de trámites para la radicación de inversiones, a través de la creación de una “Agencia Única de Atención al Empresario Pyme” para transparentar, unificar y agilizar todos los trámites del empresario en la órbita del Gobierno de la Ciudad (que no llegamos a implementar definitivamente).• La reubicación atractiva y en zonas adecuadas de los procesos productivos industriales conflictivos con la residencia. Asi se puso en marcha el Programa “Consorcios Pymis”, aprovechando la necesidad de relocalización para plantearles, a varias pymes de un mismo sector, la posibilidad de consorciarse y ubicarse en un galpón reciclado del Sur de la Ciudad (la zona más deprimida). -
Jefe Del Departamento De EconomíaUnión Industrial Argentina Apr 1991 - Jul 1996Buenos Aires, Capital FederalMi misión fue la dirección y coordinación de Comisiones conformadas por empresarios, gerentes, profesionales y CEOS de empresas industriales para analizar y hacer propuestas en temas relevantes para la actividad de las empresas industriales entre las que cabe destacar las Comisiones de Política Industrial, de Política Fiscal e Impositiva y de Análisis Económico.En el contexto de los 90, la UIA promovió y discutió las bases de una política industrial con todos los actores relevantes. Mi participación en este proceso fue amplia y variada y puede ser ilustrada con las siguientes actividades:• En el año 92 y 93, en un escenario en el que se planteaba que “la mejor política industrial es no tenerla”, me encargué de la co-redacción y posterior organización de los seminarios en los que se debatieron los documentos titulados “Bases para una política industrial” (1992) y “Reconversión Industrial” (1993), en el que participaron destacados economistas, empresarios y funcionarios del Gobierno • A partir de 1992 y 1998, co-organicé y participé activamente de los debates que, quincenalmente, se desarrollaban en el marco del Consejo Académico de la UIA, presidido por el Ing. Marcelo Diamand, reuniendo a economistas y empresarios de las diversas corrientes ideológicas. En ese período se publicaron nueve cuadernos que analizaban cuestiones centrales para la economía Argentina de esa década y se exploraban directrices para superar las debilidades de la economía y la industria . Estos cuadernos fueron recopilados en un libro “La economía Argentina actual. Problemas y lineamientos de políticas para superarlos” (Buenos Aires, 1999, Grupo Editorial Norma).• A partir del año ’94 hasta el año 2001, participé en el diseño de las Conferencias Industriales Argentinas (organizadas por la UIA) que, a la fecha, se han convertido en uno de los eventos más importantes del sector privado.
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Económicas -
Instituto Torcuato Di TellaEspecialización En Economía
Frequently Asked Questions about Federico Poli
What company does Federico Poli work for?
Federico Poli works for Fundación Observatorio Pyme
What is Federico Poli's role at the current company?
Federico Poli's current role is Fundación Observatorio PYME.
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Federico Poli's email address is po****@****ail.com
What schools did Federico Poli attend?
Federico Poli attended University Of Buenos Aires, Instituto Torcuato Di Tella, Universidad De Buenos Aires.
What are some of Federico Poli's interests?
Federico Poli has interest in Literatura, Música, Cultura, Cine, Pintura.
What skills is Federico Poli known for?
Federico Poli has skills like Estrategia Empresarial, Economic Development, Latin America, Estrategia, Relaciones Internacionales, Economy, Politics, Economics, Gobierno, Sme Sector, Industrial Organization, Europe.
Who are Federico Poli's colleagues?
Federico Poli's colleagues are Carolina Diez, Ignacio Villarreal, Jorge Zanguitu, Mauricio Francisco Oliva, Fernando Luis Valli, Pablo Ricardo Alvarez, Ana Lucía Ruffa.
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Federico Ruiz Delgad Residente Clinica medica Poli Cipo
Medico En Policlinico Modelo De CipollettiArgentina -
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