Purchase And Logistic Manager
CurrentCompiti ed obiettivi principali: Gestione e definizione di tutti i contratti di acquisto , conto lavoro e lavorazioni esterne , per i trasporti e la logistica in generale ; responsabilità dei magazzini (materie prime e prodotti finiti); pianificazione costante dei programmi per la riduzione dei costi . Pianificazione budget di spesa e degli investimenti legati agli Acquisti e Logistica. Nella gestione sono inclusi contratto quadro di fornitura, Vendor rating su misurazione performance di acquisto e rispetto KPI per numero di consegne, puntualità delle consegne e qualità del materiale. Gestione del materiale a Kanban con lotti dinamici. Ricerca di nuovi fornitori sia sul mercato europeo che sui mercati emergenti (Low Cost Countries). gestione progetto CC5 (Cutting Cost Five), peu una costante ricerca di contenimento e riduzione dei costi pari al 5% ogni 24 mesi. La gestione degli acquisti, integrata con logiche “lean” utilizza un sistema di Reorder point “push” , cioè senza forecast di acquisto, con ridotti lead time di consegna del materiale dai fornitori e delle macchine finite verso i ns. clienti. Gestione della reportistica:o Analisi andamento e rispetto KPI sulle consegne da parte dei fornitori (95% sulle consegne – 98% sui Kanban) . o Analisi e reportistica materiale in Slow e NO Movero Analisi e reportistica di ordini e conferme d’ordine scaduti.o Analisi e reportistica si come stiamo acquistando.o Analisi e reportistica andamento Transit Time sulle consegne . Percentuale rispetto Valori dichiarati dia sulla percentuale delle consegne che sulla distribuzione dei giorni.o Gestione e redazione contratti di fornitura (anche con penali, material in Stock , consignement Stock) e contratti per i trasporti e il magazzino logistico presso l’interporto (Bo) .o Gestione e reportistica Valori di magazzino e progressiva diminuzione materiale in giacenza.o Gestione ( project leader ) Vendor risk Management,
