Responsable de las áreas de planeamiento y customer service, gestionando con todas las áreasinternas, proponiendo mejoras y logrando objetivos globales de la compañía. - Generación y seguimiento de Forecast de la compañía.- Planificación comercial y del sector de ventas.- Atención comercial y técnica de las principales marcas (Puma, Adidas, Nike, Topper, entre otras).- Proyectos de mejoras en distintas áreas de la compañía (administración, créditos, ventas y logística).- Implementador y administrador de Salesforce (CRM) y enterprise-class app.- Automatización de procesos de negocio, creación de tableros y capacitación a usuarios en ambienteSalesforce- Administrador de Open Orange (ERP & CRM). Mejora y automatización en todos los procesosverticales.- Nexo entre el sector Comercial y las distintas áreas

Asesoría en modelos de negocio con Pymes (tradicionales y startup).- Evaluación del negocio- Gestión integral del negocio- Optimización de Gestión- Desarrollo de Plan de Mejora, puesta en marcha y seguimiento.- Análisis y Diagnóstico de la operatoriaEmpresas:ALL TERRA (Septiembre 2016- Diciembre 2019)- Definición del negocio.- Optimización de procesos en las áreas de RRHH (contrataciones), administración (contable-financiera), - Compras, Producción, Abastecimiento y Logística.- Implementación de ERP adecuado al modelo de negocio.- Implementación de E-CommerceCRISZEL (Noviembre 2016- Julio 2017)- Definición del negocio.- Redefinición y optimización de área de abastecimiento- Optimización de Procesos logísticos.GYE S.A. (Diciembre 2016 - Diciembre 2018)- Definición del negocio.- Restructuración de almacenes (Lay-out, capacidad de almacenamiento y seguridad e higiene) .- Adecuación de procesos para las áreas de Planificación y Operación (Depósitos, transporte, abastecimiento y servicio al cliente).- Creación de indicadores de nivel de servicio

- Responsable de la definición de las políticas y planes de producción de la empresa.- Armado, control y seguimiento del plan maestro.- Coordinación de los sectores de planificación, diseño, fábrica (tizado, corte y confección),mantenimiento, calidad y logística.- Mejora en los procesos de producción (reducción de tiempos muertos y buffer)- Reducción de Scrap.- Aplicación de metodología 5S y gestión visual (lean), en sectores fabriles y depósitos.

- Gestión y Coordinación de Proyectos.- Elaboración, control y seguimiento de indicadores de performance operativo.- Garantizar el cumplimiento del contrato de la Operación.- Responsable de las relaciones laborales con el personal.- Gestionar los conflictos y adoptar las medidas preventivas y satisfacer las normas de seguridad detrabajo.

- Plan de Producción (Planeamiento, control, y evaluación de cumplimiento-por KPI-) de la compañíatanto interno como externo para 14 líneas de producción.- Generación y gestión de Forecast- Previsión de la Demanda.- Implementador de Lean Manufacturing (Mejora Continua, Kanban, Seis Sigma, Metodología PDCA, 5S,gestión Visual y Coaching) y nuevas tecnologías.

- Programador de Producción y Cadena de Suministro.- Optimización de los procesos de producción, (reducción de tiempos y movimientos, generación delproceso de calidad dentro del proceso productivo)- Reducción de stocks finales e intermedios