Fedor Kaebisch Email & Phone Number

Curaçao

In het Protocol 'Versterking Grenstoezicht' hebben de landen van het Koninkrijk afspraken gemaakt over de versterking van het grenstoezicht en over het verbeteren van de onderlinge samenwerking tussen de verschillende betrokken lokale en Nederlandse diensten.Met het versterken van het grenstoezicht willen partijen bijdragen aan het tegengaan van grensoverschrijdende, transnationaal georganiseerde, criminaliteit binnen het Koninkrijk. Douane Nederland draagt hier met name op het gebied van kennisopbouw en –overdracht aan bij. Als landcoördinator vorm ik de verbindende schakel tussen Douane Nederland, het management van Douane Curaçao en de medewerkers die voor technische bijstand naar het land worden uitgezonden. Het enthousiasme en de vele ideeën van de collega’s hier geven mij volop vertrouwen op een succesvolle samenwerking.

Douane Eindhoven

Als manager van het Douane-proces klantmanagement ben ik binnen de regio Eindhoven verantwoordelijk voor de aansturing van een 30-tal onderzoekers verdeeld over de locaties Eindhoven en Venlo. Verder ben ik binnen het proces de eindverantwoordelijke van het project 'herbeoordelingen'. Binnen dit project wordt uitvoering gegeven aan de hoogst geprioriteerde werkzaamheid van Douane Nederland. Het toezichtswerk wordt uitgevoerd door professionals van MBO+- tot WO-niveau en richt zich met grote regelmaat op bedrijven waar de (politieke) schijnwerpers op gericht zijn. Adequate voortgang van de onderzoeken is essentieel. Niet alleen omdat de Europese wetgever dit van ons verwacht, maar juist ook omdat het maatschappelijk en economisch belang daarmee gebaat is. Waar nodig ondersteun en faciliteer ik medewerkers om de voortgang te borgen. In geval het onderzoek ook strategische afstemming met de vergunninghouder nodig maakt, voer ik ook deze gesprekken.

Als lean coach nam ik het voortouw om samen met lijnmanagement en medewerkers het verbeterpotentieel op het gebied van procesefficiëntie, operationeel management, houding en gedrag, organisatie en vaardigheden, en klanttevredenheid te identificeren, analyseren en presenteren.Ik faciliteerde, trainde en coachte het lijnmanagement en medewerkers bij:- het zichtbaar realiseren van verbeteringen in dienst van kwaliteit, zingeving en doelmatigheid;- het internaliseren van de denk- en werkwijze van Lean Douane bij medewerkers en management;- het bijdragen aan de verdere ontwikkeling en borging daarvan.

Douane Landelijk Kantoor

Als projectleider had ik de verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling, organisatie en uitvoering van de opleidingen modern toezicht douane (MTD). Er zijn opleidingen ontwikkeld voor alle managers van de Douane (academisch en HBO-niveau) en voor de medewerkers klantbehandeling van MBO tot academisch- niveau. Daarnaast was ik vanuit DLK de linking pin in de Denktank MTD waar de regionale initiatieven in het kader van opleidingen MTD samenkwamen en ontstonden.

Den Haag

In het kader van het managementdevelopment programma Trading Places heb ik gedurende 5 maanden leiding gegeven aan het team financieel beheer van het Ministerie van OCW. Dit team is verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het beheer van managementinformatie ten behoeve van het Ministerie en de uivoerende diensten.Gedurende de periode dat ik werkzaam was bij dit team, heb ik door het bieden van ruimte en het aanspreken op de professionele verantwoordelijk en capaciteit van medewerkers een vernieuwd elan bij hen gecreëerd. Juist door dit verbeterd elan is in die periode vormgegeven aan een verbeterde meerjarenbegroting en verdere automatisering van de bestuurlijke informatie.

Douane Eindhoven, Eindhoven

Teamleider van het team periodieke aangifte bij Douane Eindhoven. Binnen dit team worden de (maandelijkse) douane-aangiften van de belangrijkste/ grootste vergunninghouders (bedrijven) van geheel Zuid-Nederland behandeld.

Oranjestad, Aruba

Als leidinggevende van het team met het zwaarste klantenpakket van de Belastingdienst op Aruba was ik verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding op dit team. Onder mijn verantwoordelijkheid werden aangiften, bezwaar/beroep, boekenonderzoeken en invordering van (met name) bouwbedrijven/ projectontwikkelaars afgehandeld. Daarnaast heb ik mede de aanzet gegeven voor de verdere professionalisering van de administratie van de SIAD.

Leidinggevende van diverse teams binnen Douane Zuid. (AC/KC Venlo en Heerlen, Koeriers Eindhoven)

Den Haag En Omgeving, Nederland

Philipsburg St. Maarten

Als technische bijstander was ik verantwoordelijk voor de uitvoering van diverse boekenonderzoeken (WB/IB/LB/ BBO). Daarnaast heb ik de begeleiding op mij genomen van een Antilliaanse collega. Verder heb ik in die periode lesgegeven aan de C- en E-opleiding van de inspectie. Ook fungeerde ik als plaatsvervangend hoofd van de afdeling controle.

Den Haag En Omgeving, Nederland

Master Of Science, Master Of Public And Non Profit Management (Mpm)

Voor mijn masterthesis heb ik met betrekking tot een specifieke groep medewerkers binnen de eigen organisatie onderzoek gedaan naar public.

Controleursopleiding

In deze opleiding op HBO-niveau kreeg ik de fiscaal- en controle technische handvatten mee om binnen de Belastingdienst aan de slag te.