Fernando Gil Lopes work email
- Valid
- Valid
- Valid
Fernando Gil Lopes personal email
Fernando Gil Lopes phone numbers
Atuei por mais de 20 anos como profissional de recursos humanos, em todos os seus subsistemas, mas a maior parte do tempo, como HRBP. A atuação como BP e proximidade com os negócios, me estimulou a aceitar o desafio de assumir uma área de parcerias e posteriormente migrar definitivamente para área de produtos. Como os produtos e serviços eram voltardos para a área de Recursos Humanos, meu background ajudava na construção e posicionamento do estratégico do portfólio.Hoje, atuo como Head Comercial da Escola do Caos. Além do papel de gestão do time comercial, desenho projetos/soluções customizadas para nossos clientes em três eixos: liderança, inovação e cultura organizacional.Curioso e empreendedor, acredito que estas características me ajudaram desenvolver as competências que me levaram às transições de carreira, sem me desconectar do universo de recursos humanos.
-
ConsultorEscola Do CaosState Of São Paulo, Brazil
-
ConsultorEscola Do Caos Nov 2021 - PresentSão Paulo, São Paulo, BrasilNa atuação comercial, emprego todo o meu background em Recursos Humanos, no relacionamento com o clientes, capturando as oportunidades, promovendo diagnóstico e o desenho das soluções, em sua maioria, pautadas nos temas de liderança, inovação e cultura organizacional. -
Gerente De ProdutosAlelo Brasil Jul 2017 - Aug 2021São Paulo Area, BrazilFui responsável por dois pilares negócios, um focado em serviços B2B, desenvolvendo parceiros para venda e subsídio de serviços de valor agregado para os clientes RH - mapeamento de parceiros, negociação de condições, ativação, capacitação da equipe comercial. E também pela área de produtos Pré-Pagos, que conta com soluções variadas para empresas na gestão de benefícios, auxílios e reembolsos. -
Gerente De Recursos HumanosAlelo Brasil Aug 2015 - Jul 2017São Paulo Area, BrazilComo Business Partner fui responsável pelo atendimento das demandas de RH das áreas corporativas da companhia:- Responsável por identificar necessidades das áreas clientes, promovendo as melhores soluções, alinhadas às políticas e estratégias da Diretoria de Gente e Gestão;- Desdobramento dos programas de desenvolvimento dos líderes e ciclo de desenvolvimento de pessoas: performance, bônus e reconhecimentos;- Redesenho de estruturas organizacionais, considerando planejamento sucessório e remuneração de sua equipe, de acordo com os modelos e diretrizes;- Apoiar e orientar na promoção do desenvolvimento dos líderes através de coaching interno;- Acompanhar os indicadores de RH das áreas clientes, através de reuniões gerenciais de performance, visando atuação preventiva, corretiva e de melhoria continua;- Realizar o alinhamento das estratégias de RH, definidas junto aos clientes, com as equipes Especialistas de RH;- Realizar o desdobramento da Pesquisa de Clima, discutir os principais temas e definição do plano de ação;
-
Especialista Em DesenvolvimentoParanapanema S.A. Nov 2014 - Aug 2015São Paulo Area, BrazilAtuação como especialista em desenvolvimento organizaiconal, implementando modelos de avaliação de desempenho/competências, além de programas de treinamento e desenvolvimento. -
Consultor De Rh | Business PartnerAbril Sep 2011 - Jun 2014São Paulo Area, Brazil- Coordenei a área de Consultoria Interna com 7 profissionais, responsável pelo suporte à liderança na gestão de suas equipes, que totalizam aproximadamente 1200 funcionários, nos processos de: Gestão de Talentos, Avaliação de Desempenho, Gestão do Clima Organizacional, Recrutamento e Seleção, Treinamentos, Remuneração, Benefícios, em 3 unidades de negócios.- Em três anos, apoiei as consultorias APSAN e FALCONI, em 4 projetos de reestruturação, que demandaram diversos estudos de impacto econômico, desenvolvimento de pacote de desligamento, operacionalização das demissões, planos de comunicação e condução de projetos de mudança organizacional/change management. - Participei do desenho, comunicação e implementação de projetos de gestão por competências (Nine in box) nas áreas clientes, incluindo a condução de reuniões de calibragem e comitês de validação.- Conduzi diversos programas de desenvolvimento e de Team Building nas áreas clientes, obtendo maior sinergia da equipe, aumento da produtividade e melhoria nos indicadores de gestão de pessoas.- Fui responsável implementar a projeto Academia de Marcas, que tinha por objetivo alinhar conceitos de branding entre as áreas: Editorial, Publicidade, Marketing, Distribuição e Assinaturas. O conteúdo previa o desenvolvimento de estudos e exercícios de reposicionamento e extensão de marcas, visando novas oportunidades de negócios.- Participei ativamente no planejamento, comunicação e execução da pesquisa de clima organizacional, que teve índice de adesão recorde – aumento de 15 p.p., com relação a edição anterior. -
Consultor De Rh | Business PartnerTerra Networks Oct 2008 - Aug 2011São Paulo Area, Brazil- Assessorei os gestores da VP de Mídia quanto às práticas e ferramentas de gestão, como administração salarial, avaliação de desempenho, contratações, desligamentos, Assessment, Avaliação de Desempenho, Contratação de Terceiros e Expatriação, que asseguraram o cumprimento das estratégias das áreas e maximizaram os resultados do negócio. - Planejei e conduzi o projeto de inclusão do Portal Terra na lista das Melhores Empresas Para Trabalhado do GPTW. O projeto contemplava o envolvimento da média gerência em grupos de trabalho para atuação direta no plano de ação corporativa; criei o comitê estendido que aproximou o corpo diretivo às demais lideranças da empresa; desenhei um calendário de eventos comemorativos, visando a celebração de datas especiais e conquista da organização. - Revitalizei o programa de reconhecimento, dando destaque aos valores de companhia, que virou referência para os demais países (LATAM). -
Consultor De RhGrupo Shc Oct 2007 - Oct 2008São Paulo Area, Brazil- Fui responsável pela implantação do projeto de multiplicação da metodologia de vendas para todo o grupo de concessionárias, atrelado a um programa de sucessão, com o objetivo de impactar a eficácia do processo de vendas de automóveis e preparar jovens potenciais para ocupar posições de direção, nos diversos negócios do grupo. Também fui responsável pela reformulação do processo de integração do grupo. -
Analista De Rh PlSerasa Experian 2003 - 2007- Participei da criação da universidade corporativa chamada Escola Serasa. A área era responsável pelos programadas de subsídio a idiomas, pós-graduação, além dos treinamentos institucionais e corporativos. Com a definição da direção da empresa em investir fortemente na formação dos funcionários, criei uma parceria inédita, onde a Universidade Santo Amaro, passou a ministrar aulas de graduação nas dependências da empresa; criei uma turma de ensino médio em parceria com a Fundação Roberto Marinho, para que os funcionários que não tinham ensino médio pudessem concluí-lo; lancei duas turmas de pós-graduação, uma em parceria com a FGV e a outra com a FDC, para capacitação do corpo gerencial. Posteriormente, todos os programas que envolviam aprendizagem - como Escola de Música, Escola de Artes Circenses – ficaram sob a gestão da área.- Conduzi a aplicação da pesquisa de clima, divulgação dos resultados e acompanhamento dos Planos de Ação da empresa. Redesenhei o programa de desenvolvimento da liderança, revisei fornecedores e operacionalizei o cronograma de execução. Retomei a aplicação da ferramenta 360°, como instrumento de desenvolvimento dos gestores.- Atuei como Coach Interno, atendendo a média gerência e auxiliando no desenvolvimento de competências e desafios no exercício da liderança, visando o aumento da performance. -
Analista De RhPolitec Jul 2001 - May 2003São Paulo Area, Brazil- Criação de um centro de treinamentos da unidade São Paulo: equipei as salas, mapeei os multiplicadores, os cursos a serem desenvolvidos, criei a logomarca e cerimônia de inauguração. Posteriormente realizei o primeiro um Levantamento de Necessidades de Treinamentos (LNT), cronograma e operacionalização do espaço.- Gestão dos programas de incentivo a Educação (Graduação/Pós-Graduação/Idiomas), -
Assistente De RhPeopleware Tecnologia Jul 2000 - May 2001- Conduzi processos de recrutamento e seleção dos profissionais de T.I. -
Assessor JrItaú Unibanco Nov 1993 - Jun 2000São Paulo Area, Brazil- Rotinas de pagamentos de fornecedores e Atividades administrativas em geral.
Fernando Gil Lopes Skills
Fernando Gil Lopes Education Details
-
Gestão De Negócios E Liderança -
Recursos Humanos -
Psicologia -
Psicologia
Frequently Asked Questions about Fernando Gil Lopes
What company does Fernando Gil Lopes work for?
Fernando Gil Lopes works for Escola Do Caos
What is Fernando Gil Lopes's role at the current company?
Fernando Gil Lopes's current role is Consultor.
What is Fernando Gil Lopes's email address?
Fernando Gil Lopes's email address is fe****@****.com.br
What is Fernando Gil Lopes's direct phone number?
Fernando Gil Lopes's direct phone number is +5511218*****
What schools did Fernando Gil Lopes attend?
Fernando Gil Lopes attended Saint Paul Escola De Negócios, Fundacao Getulio Vargas, Universidade São Judas Tadeu, Usp, Universidade São Judas Tadeu.
What are some of Fernando Gil Lopes's interests?
Fernando Gil Lopes has interest in Serviços Sociais.
What skills is Fernando Gil Lopes known for?
Fernando Gil Lopes has skills like Dos, Portuguese, Ms Project, Sap, Das, Talent Management, Team Leadership, Erp, Hr Consulting, Key Performance Indicators, Sem, Rup.
Free Chrome Extension
Find emails, phones & company data instantly
Aero Online
Your AI prospecting assistant
Select data to include:
0 records × $0.02 per record
Download 750 million emails and 100 million phone numbers
Access emails and phone numbers of over 750 million business users. Instantly download verified profiles using 20+ filters, including location, job title, company, function, and industry.
Start your free trial