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São Paulo, Brasil

Como Head de Gente na Monte Bravo, abraço a missão estratégica de alinhar as pessoas com a excelência Monte Bravo. Com mais de uma década de trajetória na empresa, onde comecei como estagiário e cresci para assumir a liderança de equipes alta performance, hoje me dedico a fomentar a cultura.No cerne do meu papel, está o compromisso com o crescimento pessoal e profissional de cada membro da equipe, garantindo que o calor humano e a paixão pelo que fazemos sejam os pilares do nosso crescimento contínuo e sustentável.Construção e Implementação de Área Estratégica: Como Head de Gente, liderei a construção e implementação de diversas sub-áreas estratégicas, incluindo Business Partner (BP), People Analytics,Talent(R&S), Cultura, Comunicação Interna, Endomarketing, Treinamento e Desenvolvimento, com um foco especial em assessores e líderes de investimentos. Esses projetos foram fundamentais para alinhar a estratégia de pessoas com as necessidades do negócio.Expansão: Conduzi a expansão da equipe de contratação de assessores, garantindo que o crescimento fosse sustentado por práticas sólidas de recrutamento e desenvolvimento. Desenvolvi programas específicos para assegurar que cada assessor tivesse as ferramentas e o conhecimento necessário para alcançar a excelência em seu desempenho.Projeto de Transição para Corretora: Um dos desafios mais significativos que enfrentei foi a liderança do projeto de transição para corretora, uma iniciativa de grande escala e sensibilidade, queenvolveu mudanças complexas. Este projeto exigiu um planejamento meticuloso e comunicação clara para garantir a transição suave e alinhamento de todos os integrantes.Transformação do E-NPS e Marca Empregadora: Um dos marcos mais significativos durante minha gestão foi a elevação do e-NPS de 20 para 75 em 3 anos. Esse avanço expressivo foi resultado de umfoco constante na construção de uma marca empregadora, onde a cultura organizacional e o engajamento dos colaboradores eram prioritários.

São Paulo, Brasil

Liderança Estratégica: Supervisionava e liderava lideres de equipes de assessores de investimentos, impulsionando a performance e garantindo a excelência no atendimento ao cliente. Desenvolviestratégias para maximizar a produtividade, resultando em um crescimento significativo de 6 BI na carteira sob minha gestão.Gestão de Equipes: Fui responsável por gerenciar, treinar e desenvolver uma equipe de lideres de alto desempenho, garantindo a adesão às melhores práticas da empresa e o alinhamento com a cultura organizacional. Fui reconhecido pelo fortalecimento da equipe e pela criação de um ambiente colaborativo e de alto rendimento.Desenvolvimento de Processos: Implementei melhorias nos processos de assessoria, que resultaram em um aumento na eficiência operacional e na satisfação do cliente. Desenvolvi KPIs específicos para monitorar o desempenho da equipe e otimizar os resultados, ex: profundidade de carteira.Foco no Cliente: Assegurei um atendimento de excelência, personalizando as soluções de investimento de acordo com o perfil e as necessidades dos clientes, reforçando a experiência doatendimento presencial pós pandemia, o que levou a um aumento na retenção, SOW e na satisfação dos mesmos. Resultados Financeiros: Durante esse período, liderei a equipe que alcançou um crescimento expressivo da carteira de clientes, com um aumento substancial no valor dfe receita sob minha gestão.

São Paulo, Brasil

Gestão de Equipes Seniores: Conduzi a gestão de uma equipe de assessores seniores, garantindo que todos estivessem alinhados com as metas estratégicas da empresa. Meu foco foi promover umambiente de colaboração e alto desempenho, aproveitando a experiência dos assessores para alcançar resultados excepcionais. Desenvolvimento e Mentoria: Atuei como mentor, oferecendo suporte contínuo e orientação para ajudar os assessores seniores a aprimorarem suas habilidades e alcançarem seus objetivos. Crieiprogramas de desenvolvimento personalizados para garantir que cada membro da equipe pudesse evoluir em suas áreas de especialização. Estratégias de Crescimento: Desenvolvi e implementei estratégias para expandir a carteira de clientes e otimizar o desempenho individual dos assessores. Essas estratégias resultaram em umaumento significativo na retenção de clientes e no valor sob gestão. Resultados e Performance: Sob minha liderança, a equipe não apenas atingiu, mas superou as metas estabelecidas, gerando um impacto positivo e mensurável para a empresa. A performanceconsistente da equipe foi um reflexo direto do foco em excelência e melhoria contínua.

São Paulo, Brasil

Criação da Área de Treinamento: Fui responsável por criar e estruturar a área de treinamento na Monte Bravo, com o objetivo de capacitar e desenvolver nossos assessores de investimentos. Desdeo início, trabalhei para garantir que a área estivesse alinhada com as necessidades estratégicas da empresa, proporcionando uma base sólida para o crescimento contínuo.Welcome de Novos Assessores: Desenvolvi e implementei o programa de "Welcome Assessores", que foi fundamental para a padronização de novos assessores. Esse processo envolveu umonboarding completo, garantindo que os novos membros estivessem bem preparados e alinhados com a cultura da empresa desde o primeiro dia, além de possuir uma preparação comercialpara atender os clientes potenciais. Academia de Formação e Aprendizado Contínuo: Lancei a Academia de Formação, um projeto que ofereceu treinamentos intensivos e contínuos para todos os níveis de assessores, desdeiniciantes até os mais experientes. Através desse programa, consegui garantir que os profissionais estivessem sempre atualizados com as melhores práticas e inovações do mercado, atraves de uma metodogia simples e eficiente Role - Playing. Expansão e Implementação de Novas Equipes: Atuei diretamente na implementação e treinamento de novas equipes em diversas regiões, incluindo Rio de Janeiro, São Paulo, Belo Horizonte, Goiâniae Brasília. Cada nova equipe foi acompanhada de perto para garantir uma adaptação eficiente e um desempenho de alto nível desde o início de suas operações.Foco no Desenvolvimento Contínuo: Meu trabalho foi centrado em criar um ambiente de aprendizado contínuo, onde o desenvolvimento profissional era incentivado em todas as fases dacarreira dos assessores. Isso resultou em equipes mais preparadas, engajadas e capazes de entregar resultados excepcionais.

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Liderança em Projeto Pioneiro: Tive a oportunidade de liderar um dos primeiros times a serem formados na Monte Bravo, em um projeto novo e desafiador dentro da empresa. Meu foco principal foi a formação de assessores, garantindo que todos estivessem bempreparados e alinhados com os altos padrões de excelência da Monte Bravo.Formação de Equipes de Alto Desempenho: Trabalhei intensamentena capacitação e no desenvolvimento dos assessores, criando um ambiente onde o aprendizado e o crescimento eram contínuos. O sucesso dessa abordagem foi refletido no desempenho excepcional da equipe, que se destacou rapidamente dentro da empresa. Reconhecimento e Premiação: Sob minha liderança, nossa equipe conquistou a primeira premiação da Monte Bravo, o MB Awards, como Melhor Equipe. Esse reconhecimento foi um marco importante,validando o trabalho árduo e a dedicação de todos os membros do time. Impacto e Legado: A experiência de liderar um projeto novo e ser parte de um dos primeiros times formados na Monte Bravo foi extremamente gratificante. Contribuí para a construção de umacultura de excelência e para o estabelecimento de um padrão de qualidade que continua a ser seguido na empresa.

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Atendimento Personalizado a Clientes: Como Assessor de Investimentos, meu principal foco foi oferecer um atendimento personalizado e de alta qualidade aos clientes, entendendo suasnecessidades e objetivos financeiros para desenvolver estratégias de investimento sob medida. Construí relações de confiança, baseadas em transparência e compromisso com o sucesso dosclientes.Construção de Carteira de R$ 200 Milhões: Partindo do zero, desenvolvi uma carteira de R$ 200 milhões em ativos sob gestão. Este resultado foi fruto de uma combinação de trabalho estratégico,prospecção ativa e um profundo entendimento do mercado financeiro, sempre buscando as melhores oportunidades de investimento para os clientes.Hunter e Prospecção: Atuei intensivamente como hunter, buscando ativamente novos clientes e oportunidades de negócio. Minha abordagem proativa e habilidades de prospecção foramfundamentais para a construção de uma base sólida de clientes e para o crescimento contínuo da minha carteira. Premiações em Frentes Comerciais: Ao longo do meu período como Assessor de Investimentos, fui reconhecido com diversas premiações em frentes comerciais, incluindo a de Assessor Revelação e Melhor Assessoria. Esses reconhecimentos são um reflexo do meu comprometimento com a excelência no atendimento ao cliente e com a geração de resultados sólidos e sustentáveis.

Santa Maria E Região, Brasil

Santa Maria, Rio Grande Do Sul, Brazil

Executive Mba, Leadership And Management

Executive Mba, Mba Executivo Internacional Em Liderança E Gestão

Economia, Mercado Financeiro