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São Caetano do Sul, São Paulo, Brazil, Brazil
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About Felipe Barbosa
Engenheiro de Produção e Certified SAFe Agilist 6 com mais de 15 anos de experiência em Gerenciamento de Projetos, PMO e Planejamento e Controle de Projetos e Portfólio em empresas de grande porte nos segmentos de cimento, siderurgia, varejo, fertilizantes e açúcar e etanol. Experiência como líder de equipes multidisciplinares, com destaque para Gestão de Indicadores, Governança de e-commerce e Rotinas Administrativas.Atuação com foco em rápida resolução de problemas levando em conta os diversos stakeholders, provendo ao tomador de decisão recomendações a partir de análises complexas.Perfil analítico, disciplinado, com foco em resultados e visão global. Reconhecido pela liderança e influência das equipes em que atuou. Acostumado a trabalhar com os mais diversos níveis hierárquicos. Graduado pela FEI e vencedor do Prêmio CREA-SP de Formação Profissional.
Felipe Barbosa's Current Company Details
PMO | Gerenciamento de Projetos | Digital
Felipe Barbosa Work Experience Details
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Supervisor De Planejamento De ProjetosSupremo Secil Cimentos Jul 2023 - Aug 2024PROJETO REVAMP DO FORNO: Planejamento e controle físico e financeiro com equipe interna, contratadas nacionais e fornecedores estrangeiros. Resultados: Conclusão da implementação do escopo em parada de fábrica de apenas 30 dias. Aumento de 30% na capacidade de produção do forno 3 meses antes do previsto.- Responsável pelo planejamento e controle dos prazos e orçamentos dos projetos estratégicos da unidade de Adrianópolis-PR e Pomerode-SC.- Elaboração e acompanhamento dos cronogramas gerenciais. Follow up dos cronogramas executivos das empresas contratadas.- Planejamento anual de CAPEX da Diretoria Industrial. - Acompanhamento do ciclo de vida dos projetos do portfolio de sustentabilidade operacional da unidade. -
Especialista Em Projetos DigitaisMosaic Brasil Jan 2022 - Apr 2023São Paulo E Região- Coordenação da equipe de projeto de desenvolvimento de modelo de predição de falhas baseado em monitoramento de parâmetros de processo e condições de operação de equipamentos. Resultados: 85% de assertividade na predição de falhas com pelo menos 10 dias de antecedência.- Líder do programa de projetos com objetivo de reduzir paradas operacionais por meio de melhorias na gestão de rotina de equipes. - Responsável pela condução do ciclo de planejamento de CAPEX Digital de 8 unidades industriais e áreas de apoio. Avaliação de projetos digitais voltados para automação, inovação e big data.- Suporte às equipes dos projetos na utilização de metodologias ágeis: Scrum Master e Agile Coach. -
Coordenador PmoTelhanorte Tumelero Jul 2020 - Dec 2021São Paulo, São Paulo, Brasil- Responsável pelos projetos do e-commerce das marcas Telhanorte e Tumelero. >Implantação de melhorias nos processos de multicanalidade em mais de 50 lojas. Principais resultados: redução no tempo de retirada dos produtos em loja de 3 para 1 dia e aumento do NPS. > Revisão do processo de pagamento de notas fiscais da área. Resultado alcançado: zero ocorrência de bloqueio nos principais canais de divulgação dos produtos (Facebook e Google).- Líder da equipe de 5 analistas responsáveis pela gestão de designers e desenvolvedores, cadastro de SKUs, gestão de indicadores e análises pontuais, definição e acompanhamento da governança do e-commerce e rotinas administrativas. Utilização de Kanban para gestão das demandas. -
Coordenador De Inteligência De NegóciosVia Varejo Sa Sep 2018 - Jun 2020São Caetano Do Sul, São Paulo, Brasil- Líder da equipe de 5 analistas responsáveis pelos indicadores da área de SAC. Coordenação de todo o processo referentes aos KPIs: construção de relatórios no CRM Oracle RightNow, definição de métrica e conceito dos indicadores e rotina de divulgação em dashboards em PowerBI e Tableau.- Condução de análises pontuais visando solução massiva dos problemas dos clientes com reclamações. Transferência de conhecimento para as equipes que assumiam a rotina das análises. -
Consultor De Melhoria ContínuaVia Varejo Sa Oct 2017 - Sep 2018São Caetano Do Sul, São Paulo, Brasil- Análise visando solução massiva dos problemas de clientes impactados por falhas nos processos da companhia.- Participação nos projetos de Integração Sistêmica e Atualização de CRM. Responsável pela recomendação da decisão de migração de 1 milhão de protocolos de reclamação e 3 milhões de pedidos.
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Consultor SêniorBusiness Integration Partners Nov 2016 - Oct 2017São Paulo E Região- Responsável pela análise de 100 mil casos de trocas e cancelamentos de compras não atendidos em e-commerce. Direcionamento das ações que resultaram em redução de 99% das pendências.- Líder do projeto para automatização das análises de novos casos não atendidos.- Integrante da equipe do projeto de redução de exposição a risco financeiro por “Instância Forçada”. -
Especialista Em Planejamento E Controle De ProjetosGerdau May 2014 - Mar 2016Pindamonhangaba, São Paulo, Brasil- Responsável pelo planejamento e controle financeiro do portfólio de projetos CAPEX da regional: mais de 50 projetos, com valor total superior a US$ 50 milhões.- Análise das propostas de investimento. Usuário avançado nas ferramentas SAP/R3 e Microsoft Enterprise Project Management (EPM). Membro da equipe de implementação do novo sistema SAP.- Responsável pelo controle físico e financeiro durante execução de projeto na faixa de US$ 10 milhões. -
Especialista PmoGuarani Jul 2013 - May 2014São José Do Rio Preto, São Paulo, Brasil- Atuação no Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO), realizando acompanhamento dos projetos em andamento e dos resultados dos projetos encerrados.- Membro das equipes de diagnóstico e implantação do programa de competitividade que visava aumentar em R$ 400 milhões o EBITDA em 3 anos. Responsável pela integração geral da equipe, bem como definição, treinamento e apoio na utilização de ferramentas e metodologia de gestão de projetos e portfólio. -
Especialista Em Planejamento E Controle De PortfólioGerdau Feb 2012 - Jul 2013São Paulo E Região- Membro do PMO responsável pelo planejamento e controle do portfólio de mais de 200 projetos e avaliação das propostas de investimento da maior Unidade de Negócios da empresa. Reporte ao Diretor de Engenharia.- Responsável pelo ciclo de planejamento do Plano de Investimentos de 3 anos da Operação de Negócio. - Suporte nacional para utilização de ferramenta Microsoft Enterprise Project Management (EPM) e metodologia de gerenciamento dos projetos.
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Trainee De Projetos E Alternativas MetálicasGerdau Jan 2010 - Jan 2012Região Metropolitana De São Paulo, Brasil- Planejamento, controle e execução de até 10 projetos simultâneos com orçamentos na faixa de US$ 1 milhão. Planejamento do Plano Diretor da área, com foco nos investimentos a serem implantados nos próximos 10 anos.
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Analista De Gestão De ResultadosNoah Gastronomia E Eventos Jun 2009 - Jan 2010São Paulo E Região- Consultoria interna em metodologia de gestão (PDCA). Definição e acompanhamento de indicadores. Implantação de “Gestão à Vista” nas 7 unidades da empresa. Reporte ao Diretor de Operações.
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Estagiário De EngenhariaGerdau Nov 2007 - Dec 2008São Paulo E Região- Membro da equipe do Escritório de Projetos, apoiando os executivos da área em planejamento e controle dos projetos estratégicos.- Consolidação de documentos de todo o Brasil para controle do portfólio e plano de investimentos.- Participação em projeto com orçamento de US$ 5 milhões.
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Estagiário De Engenharia Da ProduçãoLinear Softwares Matemáticos Aug 2007 - Nov 2007São Paulo, BrasilOtimização da produção da DPA-Nestlé utilizando ferramenta própria da empresa baseada em Excel. -
Estagiário De Engenharia Da ProduçãoPirelli Jan 2007 - Aug 2007Santo André, São Paulo, Brasil -
Montador De ProduçãoVolkswagen Do Brasil Feb 2001 - Dec 2006São Bernardo Do Campo, São Paulo, BrasilMontagem final de componentes do motor.Aprendiz no SENAI.
Felipe Barbosa Skills
Project Planning
Sap
Project Portfolio Management
Strategic Planning
Microsoft Project
Project Coordination
Erp
Strategy
Engineering
Pmo
Process Engineering
Engenharia
Ms Project
Management
Erp
Microsoft Office
Planejamento De Projetos
Project Implementation
Epm
Engenharia De Processos
Pmo
Business Management
Controle De Projetos
Microsoft Excel
Microsoft Powerpoint
Felipe Barbosa Education Details
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InsperCertificate In Business Projects - Cbp -
Engineering
Frequently Asked Questions about Felipe Barbosa
What is Felipe Barbosa's role at the current company?
Felipe Barbosa's current role is PMO | Gerenciamento de Projetos | Digital.
What is Felipe Barbosa's email address?
Felipe Barbosa's email address is fe****@****ail.com
What schools did Felipe Barbosa attend?
Felipe Barbosa attended Insper, Fei - Faculdade De Engenharia Industrial.
What are some of Felipe Barbosa's interests?
Felipe Barbosa has interest in Business Management, Project Management, Entrepreneurship, Coaching, Economy, Sports.
What skills is Felipe Barbosa known for?
Felipe Barbosa has skills like Project Planning, Sap, Project Portfolio Management, Strategic Planning, Microsoft Project, Project Coordination, Erp, Strategy, Engineering, Pmo, Process Engineering, Engenharia.
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São Paulo, Sp -
1casar.com -
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Sustainability | Innovation | Product Development | Value Chain | StrategyJundiaí, Sp -
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