Socio fundador de la empresa Energiko. Empresa dedicada a generar proyectos eléctricos desde el diseño y la instalación hasta el mantenimiento y la optimización.

Profesional con más de 17 años de experiencia en la gestión de empresas de la Industria de la Construcción, donde detecta la necesidad de realizar el trabajo bien desde el principio y con un estricto apego a la creación de valor para los clientes. Dentro de su trayectoria se destaca el paso por empresas ligadas a la construcción de obras hidráulicas e inmobiliarias. Actualmente es socio fundador de las empresas Arista Sur y Cuatro Robles.​Ingeniero Comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez con Master of Science en MarketingDiplomado en Control de Gestión PUC

Desempeñándome en el cargo de Gerente con la principal tarea de administrar Aeródromo Marcel Marchant (La Paloma), 2° aeródromo a nivel nacional en operaciones y 7° considerando aeropuertos. En este aspecto, la tarea más importantes era llevar a cabo plan de inversiones que hiciera sostenible la operación de los negocios de la organización. Al mismo tiempo, impulsé la creación de un área de Prevención de Riesgos, mejorando calidad de vida y seguridad de trabajadores y usuarios. Responsable de modernizar y establecer protocolos en departamento de Administración y Finanzas, mejorando los controles internos y reportando directamente resultados al Directorio. Por otra parte, en el área comercial, me encontraba a cargo de la administración y venta de planta de combustible de aviación, optimizando márgenes y seguridad operativa. Colaboré en conjunto con el Directorio en la confección de un nuevo plan estratégico para la organización. En este trabajo tuve 17 personas a cargo.Logros:- Cumplimiento de plan de inversiones, optimizando el valor de inversión a través de licitaciones- Modernización de Área de Administración y Finanzas, mejorando controles internos y reportes- Mejora en márgenes de negocio combustible a través de reducción de pérdidas y mejoras operacionales- Participación activa en Directorio mensual, reportando resultados y asumiendo rol de Secretario.- Mejoras organizacionales, creando organigrama, perfiles de cargo y evaluaciones, mejoras en beneficios para trabajadores, etc.

Empresa en la cual fui socio fundador, dedicada a la construcción de sistemas de agua potable, alcantarillado, obras portuarias, entre otras. Me desempeñé en el cargo de Gerente de Administración y Finanzas, tomando responsabilidades tales como: preparación y control de presupuestos de la empresa, implementación de estrategias apropiadas para mejorar continuamente el flujo de caja, evaluación de financiamiento de inversiones. Decisiones de financiamiento de corto y largo plazo. Velar por el cumplimiento del presupuesto, plazos, calidad y seguridad de ejecución de las obras. En otro plano, me correspondió liderar la gestión de Recursos Humanos y el Departamento de Logística y Adquisiciones. En este trabajo tuve 25 personas directas a cargo.Logros:- Comenzar una empresa prácticamente sin capital de trabajo y hacerla alcanzar niveles de venta de mm$3.000 anuales.- Formación de equipo profesional, creando los respectivos departamentos de Contabilidad, Logística y Recursos Humanos.- Desarrollo de nuevas áreas de negocio, tales como la consultoría e inmobiliaria.

Me desempeñé como Ejecutivo Comercial Grandes Empresas en Factoring. Mis responsabilidades se relacionaban a: venta y promoción de productos de Factoring; desarrollo, administración y rentabilización de cartera de clientes; materialización de nuevos negocios, con el fin de asegurar la rentabilidad potencial de dichas operaciones; mantención de buenas relaciones comerciales con los clientes asignados. Control de la morosidad de los clientes.Logros:- Duplicar colocaciones de cartera administrada, lograr cruce de productos del Banco y conseguir fidelización de clientes en el largo plazo. - Cumplimiento de metas sobre lo exigido.