Develop the american market selling on online platforms such as Amazon of clothing products and open to other categories.

Inspirada is a women clothing brand targeted 30 - 55 years. The main achievement was to develop and expand digital experience of communication and shopping based on social media demand acquisition leading to web based shopping conversion. Also open sales in Amazon with 2 designs (2021-2022)• Sales volume grew 400% in 2020 and 50% in 2021.• Conversion around 3% during 2020 and 2021.• ROAS of Meta campaigns: 15 times• Instagram Followers 2021: +17%

Great results gaining +3,8% market share in Chile, TOM 71% (+7% vs 2016). Leading company strategy development and brand execution building design and value equity among consumers of Chile, Ecuador, Perú, Chile and USA.Led Masisa Lab development changing from incubator to accelerator strategy with partnerships among innovative ecosystem.

Chile, Peru, Colombia and Ecuador growth strategy risponability. Taking corporate strategy, campaigns and projects localizing to market consumer needs to achieve results maintaining consistency across countries.

Responsable for local brand strategy. Taking CDU/ SBU global strategies and projects and localizing them with consumer and market insights. In addition set sales and share objectives for the country. Responsable of brand health among target consumers and product P&L.

A complete career in marketing positions managing all categories and brands of Coca-Cola portfolio give me a variety of challenges to learn and solve. New category: Cold RTD Tea lanching Nestea with tailored proposal.New entrant in a crowded category: Burn launched in energy drink led by Red Bull.Merging Brands: Nectar Andina and Andifrut to one single brand Andina with global imagery (Minute Maid) in Juice category2nd Brand: Vital mineral water and Dasani + Benedictino purified water to challenge local brand competitorWorldwide leadership: Coca-Cola Brand for 2 targets (Moms and Teens) with different messagesLocalization of global campaigns: Coke Zero and Coke light

A cargo de todas las marcas no carbonadatas de la Compañía Coca-Cola en Chile. A cargo de un grupo de 3 personas entre las cuales se ve la planificación estratégica, la estrategia de marca y la comunicación con el consumidor. Algunos proyectos exitosos han sido el lanzmaiento de BURN (bebida energética) que entró al mercado en Mayo '08 siendo la marca N°15 y actualmente es la marca N°2 con 19 ptos de participación de mercado. El lanzamiento de Aquarius, agua saborizada con jugo de frutas, que fue lanzada en Agosto del 2009 y que en la actualidad ha hecho que Coca-Cola aumente la participación en este segmento (junto con Dasani) a 30 puntos de los 12 que tenía previamente.

Encargado del desarrollo de las marcas de jugos de Coca-Cola.estas son Kapo y Andina.Proyectos en los que trabajé:Unificación de marcas bajo el paragua Andina. Antes existían las marcas Andifrut y Nectar Andina y el objetivo fue unificarlas a nivel de comunicación e imagen en una sola marca alineada con la marca madre de la compañía Coca-Cola sin perder base de consumidores ni volumen lo que más que se cumplio ya que en los años 2004 y 2005 la marca creció su volumen en torno al 10%

Trabajaba en la definición de la orientación estratégica de la marca junto con la implementacion de proyectos como campañas de marketing, promociones y activaciones con el consumidor. Este trabajo requiere coordinación con diferentes áreas funcionales tales como el área de operaciones, los embotelladores, investigacion de mercado y agencias de publicidad