Desarrollo de franquicia y dirección del equipo de trabajo.Comercialización empresarial de servicios de logística.

Desarrollo e implementación de proyecto para producción de hortalizas;valor estimado de 25 MDP.Supervisión de acondicionamiento e infraestructura de invernadero consuperficie total de 33,400 m2 cosechables.Dirección, administración y supervisión de ciclo de producción 2019-2020.

Administración franquiciatario y planeación y desarrollo de la estrategia deventas de 3 sucursales de Monster House.Contratación, supervisión y dirección del personal de ventas.Asesoría externa a la empresa Monster House y Caretas REV para asegurarcrecimiento anual.

Administración, mantenimiento y comercialización de locales comerciales ypropiedades de la empresa.Prospección de nuevos clientes y cierre de contratos de venta.

Gestión del programa "CONAZA" Querétaro para optimización de recursospara infraestructura, disminuyendo tiempos de ROI.Planeación y desarrollo de Proyecto de producción de hortalizas con un valorestimado de 3.3 MDP.Dirección, administración y supervisión de la producción en los ciclos 18-19,así como su comercialización a nivel nacional y cierre de ventas clave.Supervisión del acondicionamiento de infraestructura del invernadero consuperficie total de 2,600 m2 cosechables de media/alta tecnología.

Implementación de los Sistemas de Reducción de Riesgos de Contaminaciónpara obtención de las certificaciones Global Gap y SENASICA.Administración, gestoría y planeación de ventas a nivel nacional.Desarrollo y supervisión del sistema logístico para la distribución ycomercialización del pimiento morrón.Garantizar calidad y exportación del producto por medio de medidas decontrol y sistema de rastreabilidad confiable.

Gestión de proyectos inmobiliarios para optimización de recursos.Promoción en venta y renta de casa habitación y locales comerciales.Responsable del mantenimiento y remodelación de inmuebles.

Soporte de Ventas para el área de afiliación a establecimientos.Gestión de plataforma “SmartSell” para adquisición de establecimientos.Mapeo de procesos y requerimientos básicos de ventas.Capacitación de fuerza de ventas de nuevo ingreso (internos y externos).