•Planejamento estratégico.•Sinergia com fabricantes de grande porte, como Fujitsu, Adata, Kingston, Zebra para negociações e condições especiais de custo e entrega em novos projetos.•implementação e gestão de KPI's.•Desenvolvimento de estratégias para atendimento, manutenção, troca de produtos diretamente no cliente.•Abastecimento de estoque de papel e consumíveis de impressão e periféricos de informática para clientes.•Compras de ferramentas para técnicos volantes e residentes da companhia.•Abastecimento de insumos para TI.•Atendimento a clientes internos referente a serviços de manutenção predial, insumos para uso de limpeza e serviços.•Follow-up de processo.•Elaboração de ERP. •Compras pontuais de emergência. •Atendimento a filiais espalhadas pelo Brasil. •Treinamento sistêmico de abertura de processos de compras no sistema Dynamics AX. •Negociação e renovação de contratos.•Homologação de produtos novos para inclusão no line-up para clientes.•Gestão e distribuição de demandas internas. •Apresentação de resultados mensais referentes a projetos em andamento, savings e custo evitado. •Prospecção de novos fornecedores.•Negociação de tabelas de preços•PINCIPAIS RESULTADOS OBTIDOS:•Redução de custos (Saving) R$ 1.000.000 (um milhão) no ano de 2022 e redução de custo de R$ 2.000.000 (dois milhões) considerando uma carteira total de R%10.000.00 (dez milhões ano). •Homologação de novos produtos para aumento de oferta no line-up de produtos.•Treinamento de novos funcionários da area de compras e treinamento das demais areas referente ao processo de solicitação para compras.•Melhoria na qualidade de produtos fornecidos.•Estreitamento com os fornecedores devido a sinergia com isso temos melhores prazos de entrega ou atendimento diferenciados para novos projetos.

•Planejamento estratégico.•Sinergia com fabricantes de grande porte, como Fujitsu, Adata, Kingston, Zebra para negociações e condições especiais de custo e entrega em novos projetos.•implementação e gestão de KPI's.•Desenvolvimento de estratégias para atendimento, manutenção, troca de produtos diretamente no cliente.•Abastecimento de estoque de papel e consumíveis de impressão e periféricos de informática para clientes.•Compras de ferramentas para técnicos volantes e residentes da companhia.•Abastecimento de insumos para TI.•Atendimento a clientes internos referente a serviços de manutenção predial, insumos para uso de limpeza e serviços.•Follow-up de processo.•Elaboração de ERP. •Compras pontuais de emergência. •Atendimento a filiais espalhadas pelo Brasil. •Treinamento sistêmico de abertura de processos de compras no sistema Dynamics AX. •Negociação e renovação de contratos.•Homologação de produtos novos para inclusão no line-up para clientes.•Gestão e distribuição de demandas internas. •Apresentação de resultados mensais referentes a projetos em andamento, savings e custo evitado. •Prospecção de novos fornecedores. •Negociação de tabelas de preços•PINCIPAIS RESULTADOS OBTIDOS:•Redução de custos (Saving) 25% no ano de 2022. •Homologação de novos produtos para aumento de oferta no line-up de produtos.•Treinamento de novos funcionários da area de compras e treinamento das demais areas referente ao processo de solicitação para compras.•Melhoria na qualidade de produtos fornecidos.•Estreitamento com os fornecedores devido a sinergia com isso temos melhores prazos de entrega ou atendimento diferenciados para novos projetos.

•Planejamento estratégico.•Follow-up de processo.•Elaboração de ERP. •Compras pontuais de emergência. •Atendimento a filiais espalhadas pelo Brasil.•Negociação e renovação de contratos.•Gestão e distribuição de demandas internas. •Prospecção de novos fornecedores. •Negociação de tabelas de preços•Resultados obtidos: redução de custos nas negociações.

•Recebimento de notas fiscais.•Gerenciamento de notas fiscais•Follow-up de internações sistêmicas.•Cadastro de produtos no sistema Dynamics AX•Resultados obtidos: Melhoria no sistemas de cadastro de itens no sistema AX, em conjunto com o time de TI, elaboramos um novo sistema de cadastro onde a produtividade aumentou em 50%.

•Cadastro de CNPJ e itens.•Organização em planilha Excel.•Gestão de contratos de clientes no sistema Corporate.•Inclusão de novos contratos no sistema Corporate.•Gestão de cadastro de clientes.

•Serviços de reprografia residente no tribunal de justiça de SP.•Follow-up de entregas.•Gestão de consumíveis.•Gestão de copias tiradas junto ao contador do tribunal.•Gestão de folha de ponto.•Resultados obtidos: melhoria de perdas referentes a copias inutilizadas, redução de perdas em 30%