Felipe Martini Email & Phone Number

São Paulo Area, Brazil

Participação nos processos de integração e incorporação de outras empresas. Responsável por mapear processos de atividades relacionadas ao contas a receber como: escopo de recebimentos, prazo médio de recebimento, inadimplência, levantamento e validação de cálculo de PDD. Mapeamento sistêmico para acompanhamento e execução do projeto de integração. Criação e monitoramento de indicadores, reportes executivos, cálculo de PDD, ponto focal da área na elaboração de orçamento, fechamentos mensais, notas explicativas trimestrais e auditoria (interna e externa).Análise crítica do negócio na implementação de ferramentas ligadas diretamente ao processo de Gestão de Caixa (conciliador de cartão de crédito, dinheiro e cheque) das unidades de negócio. Criação, acompanhamento e execução dos scripts de testes (unitário e integrado) previstos para o projeto. Ganhos em eficiência dos processos de conciliação, na gestão de indicadores, compliance e redução de custos da operação.

São Paulo Area, Brazil

Atividades exercidas: Liderança de 4 colaboradores de Contas a Receber. Responsável por coordenar as atividades de auditoria de caixas das lojas da toda rede, conciliação e todos os controles relacionados operações de cartão, liderança em todos os projetos de TI da área, projeções de recebíveis, acompanhamento, desenvolvimento e atualização dos indicadores da área (PMR, Mix de Pagamentos, inadimplência, share de adquirentes, chargeback e cancelamentos), elaboração e crítica dos relatórios de fechamento mensal, negociações junto a bancos, adquirentes e transporte de valores, desenho de novos processos e políticas visando maior governança reduzindo riscos financeiros e operacionais.

São Paulo Area, Brazil

Controle e análise de indicadores operacionais, comerciais e financeiros. Participação na elaboração e acompanhamento do plano econômico / financeiro da empresa, orientando e acompanhando as áreas administrativas e operacionais. Responsável pelas liberações e controle de Capex da companhia. Elaboração de apresentação mensal para Diretoria e Conselho com as análises de real x orçado de custos, despesas e receitas. Atualização do modelo de projeção financeira de longo prazo.

São Paulo Area, Brazil

Vice Presidência de Negócios, segmento PJ atuando com análise e projeções de curto e médio prazo. Análise de KPI’s e curvas identificando possíveis riscos e oportunidades. Acompanhamento de real vs orçado do segmento.

Controles e recebimentos de verbas cooperadas, gestão do contas a receber de Interconexão, elaboração de relatórios , cálculo e acompanhamento real x orçado de PDD, análise working capital e variações respectivas da carteira. Análise dos processos pertinentes a área no lançamento de novos produtos / parcerias. Participações nos projetos de migração SAP e apoio junto a Diretoria Interna de Processos, descrevendo as atividades e processos para certificação SOX.

Sao Paulo

Planejamento e controle na Diretoria de Imagem e Comunicação, VP de Marketing. Controle de verbas cooperadas e despesas de marketing. Acompanhamento de real e orçado.

São Paulo Area, Brazil

Contas a pagar, execução de pagamentos e participação no projeto de unificação SAP na América Latina homologando transações e processos da área.

Pós Graduação, Controladoria

Instrumentos Contábeis para Gestão Avaliação de Desempenho e Tributos Gestão Estratégica e Planejamento Orçamentário

Modelagem Financeira & Valuation, Fsm,Dcf,M&A And Lbo

Activities and Societies: (I) Introdução à modelagem financeira (II) Criação do modelo, passo a passo (III) Resumo da modelagem de.

Graduação, Administração De Empresas