Responsável pelos processos de Sistemas de Gestão e Controle da Qualidade incluindo monitoramento dos fornecedores, qualidade no chão de fábrica e assistência técnica com equipe de 32 colaboradores.• Liderei equipe multifuncional responsável pela manutenção do site aos requisitos da Norma TS 16949, obtendo a manutenção da Certificação dentro do prazo e orçamento previstos. • Conduzi e implantei plano de ação para adequação do site de espumas para melhoria da qualidade das peças, com redução de 15% de devoluções das filiais, e melhoria de refugos internos, com redução de 5%.• Coordenei os scorecards internos e dos clientes, com seus devidos planos de ações.

Responsável pelos processos de Qualidade, Produção e SAC com equipe de 47 colaboradores.• Coordenei equipe responsável pela implantação do Sistema da Qualidade e obtenção da certificação ISO 9001 dentro do prazo estabelecido e com redução do valor definido para certificação em 35%.• Conduzi e implantei plano de ação para adequação do site aos Requisitos do INMETRO, conseguindo a aprovação para comercialização de brinquedos, dentro do prazo previsto.• Conduzi a mudança de cultura organizacional para implantação de planejamento e controle de produção, bem como a implantação de processos com aumento de 30% da produtividade.• Liderei equipe para implantação do processo de Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC) para melhoria no atendimento e na satisfação dos clientes.

Responsável pelas áreas de Qualidade e Logística envolvendo os seguintes processos: Qualidade Operacional, Engenharia da Qualidade, Sistemas de Gestão, Auditorias, Desenvolvimento de Fornecedores e Logística com uma equipe de 120 colaboradores, sendo 1 gerente e 4 coordenadores.• Liderei equipe multifuncional responsável pela manutenção de 3 sites no Brasil, de acordo com a Norma TS 16949 e ISO 9001, obtendo e mantendo as certificações, sem nenhuma não conformidade impactante.• Conduzi a implantação dos requisitos específicos da VW, MAN e Scania (VDA 6.3), da GM e FIAT (QSB), ministrando palestras sobre todos os requisitos. • Conduzi uma reestruturação da Qualidade Assegurada de produtos correntes e Engenharia da Qualidade, inclusive com redimensionamento da equipe de Qualidade, assistência técnica e peças de garantia, obtendo resultados superior a 35% de melhoria em ambos processos.• Liderei o desenvolvimento das atividades de uma nova fábrica (Start up) voltada ao mercado não automotivo, planejando e desenvolvendo atividades de engenharia da Qualidade, aprovação dos produtos junto ao INMETRO, monitoramento produtivo e assistência técnica.• Liderei o gerenciamento das atividades voltadas a Logística, baseadas no MMOG: programação de fornecedores, recebimento de insumos no almoxarifado, programação de fábrica, acondicionamento e expedição de produtos acabados e logística interna, obtendo redução de fretes em 10%, com otimizações de carregamentos, e diminuição de valores do estoque de insumos, wip e produtos acabados em 5%.

Responsável da Qualidade envolvendo os seguintes processos: Qualidade Operacional, Sistemas de Gestão, Auditorias e Gestão Ambiental com uma equipe de 05 colaboradores.• Conduzi equipe multifuncional responsável pela manutenção de 2 sites no Brasil de acordo com a Norma TS 16949, ISO 9001 e ISO 14000, obtendo e mantendo as certificações, sem nenhuma não conformidade impactante.• Liderei reestruturação de todo o Sistema de Gestão Integrado da Qualidade e Meio Ambiente, implantando os requisitos específicos da FIAT, GM e VW, ministrando palestras sobre todos os requisitos.