Responsable de la flota y activos de la empresa, obteniendo como principales logros:* Desarrollar e implementar proceso de externalización de flota.* Desarrollar distribución en canales “Grandes Superficies” (Supermercados regionales, mayoristas, distribuidoras, etc.)* Negociación y acuerdo con proveedores de servicios (Estandarización de precios, tiempos y condiciones generales)* Elaboración de nuevos trazados en ruta (Optimización de rutas)* Implementación y elaboración de presupuesto anual del departamento.* Rotación 0 (cero), de personal bajo mi dependencia (40 Personas)

- Responsabilidades y logros:* Propuesta, desarrollo y puesta en marcha de Centro de Distribución para “Red Placacentro” (Abastecimiento – Servicio – Entrega).* Planificación y mejoras en proceso de inventarios* Desarrollo de Layout en bodegas de las tiendas y CD.* Planificar, organizar y controlar los tiempos y trabajos asociados al “Centro de Servicios de la red- Placacentro”

- Responsabilidades y logros:* Dar soporte a todas las sucursales de la red Placacentro, tanto en la operación como en la parte sistémica. (Implementación SAP)* Velar por el correcto funcionamiento de las sucursales* Trabajé en el proceso de estandarización de procesos, cargos y sueldos de Placacentros* Remodelaciones y tomas de control de sucursales* Control de gastos y planificación de presupuestos trimestrales