Gerente Administrativo E Financeiro
CurrentTrabalho com o foco em controles e monitoramento de KPI´s voltados a Custo, Margem, Inadimplência e Crescimento.Conseguimos aumentar em 40% as vendas da empresa elevando a capacidade operacional para 100%, pois os recursos de controles anteriores eram baixos. Participei ativamente no desenvolvimento e implementação de um software para a gestão interna da empresa. Atualmente estamos implantando um novo ERP. Com essas ferramentas pudemos mensurar nossos resultados e melhorar nossa performance, optar por regime tributário melhor enquadrado no ramo, identificar a inadimplência, monitorar a margem operacional, acompanhar o fluxo de caixa e conciliações bancárias.