Andrés Felipe Sáenz Penagos Email and Phone Number

Responsabilidades:- Diseñar, mejorar y optimizar los procesos entregando un productos de calidad alineado a los proyectos y requerimientos del cliente- Elaborar, desarrollar y actualizar las plantillas de los procesos de las solicitudes del cliente- Gestionar las actualizaciones solicitadas por el cliente frente, al funcionamiento del aplicativo y procesos entregados con el objetivo de brindar soporte.

Responsabilidades: - Apoyar a la gerencia general en el análisis de datos y preparación de estados financieros (ingresos, egresos) para la toma de mejores decisiones.- Coordinar, controlar y ejecutar de manera eficiente los procesos de facturación, cobro y recaudo de la cartera nacional e internacional, con el fin de garantizar el flujo efectivo de caja y la optimización de los recursos financieros de acuerdo a los objetivos estratégicos de la compañía.- Diseñar estrategias y procedimientos que permitan la optimización y mejora continua de los procesos financieros, velando por el buen manejo de los recursos de la compañía.Logros: - Realice el levantamiento de información de cartera, con el objetivo de recaudar los pagos pendientes de años anteriores con una mejora del 40% en disminución de cartera.- Implemente y desarrolle la facturación electrónica, estandarizando el cobro a clientes y pago a proveedores disminuyendo los tiempos de facturación semanal a diaria.

Responsabilidades: -Identificar, documentar y analizar todos los procedimientos del área de compras para el levantamiento de procesos, elaboración de manuales, instructivos e indicadores de desempeño para la identificación de oportunidades de mejora. -Elaborar iniciativas de reingeniería y mejoramiento de procesos por medio del diseño, diagramación y modelamiento de procesos en Bizagi, Visio, aplicando la metodología BPM, para la simplificación de los procesos, el flujo, la velocidad, el tiempo y la capacidad de trabajo. -Definir, presentar y proponer ajustes en los procedimientos analizados asegurando su correcta implementación por medio de la capacitación de los colaboradores en la modificación de los procesos. Logros: - Elaboración de todos los manuales de procedimiento y moderación de los diferentes procesos que componen el áreas de compras (Suministros no Hospitalarios, Activos Fijos, Dispositivos Médicos).