Executivo responsável pelo negócio com reporte direto ao CEO.Principais atividades:- Implantação do Ensino à Distância;- Formação de equipe;- Expansão e desenvolvimento de novos negócios;- Buscar oportunidades de receitas alternativas e produtividade dos recursos existentes;- Gestão do Negócio orientado à tomada de decisões estratégicas;- Planejamento e Gestão Financeira;- Análise e acompanhamento de resultados, para detectar oportunidades de melhoria;- Garantir a execução de políticas e procedimentos;

Executivo responsável pela gestão financeira, comercial, de relacionamento, operacional e de expansão de Polos EAD nos Estados (MS, MT, GO, DF, MG, ES, BA, SE, AL, PE, PB, RN e CE), com foco em melhoria na qualidade das operações e rentabilidade dos negócios.Principais atividades:- Definição das estratégias para captação e manutenção de alunos e parceiros de negócio em mais de 200 polos credenciados;- Manutenção da base de alunos nos polos EaD (57.000 alunos);- Prospecção de novos parceiros e oportunidades de negócio.

Com reporte direto ao Vice Presidente de Operações, executivo responsável pelas seguintes atividades:- Gestão da Base de Informações Financeiras / Operacionais.- Redesenho da forma e do conteúdo das reuniões de ciclos de resultado.- Elaboração de orçamento, metas e planos de ação para maximizar os resultados com foco em aumento de margem.- Gerenciamento periódico (mensal) dos planos de ação junto às unidades de negócio.- Gestão Matricial dos Pacotes de Despesas Gerais e Administrativas.

Com a crise do FIES no mercado de Educação, fui convidado a iniciar as operações e a gerir uma nova área da companhia. Principais atividades:- Definição de estratégia de implantação de ações com foco no cliente.- Unificação de todas as iniciativas em relação ao tema na companhia.- Criação de modelo de reconhecimento aos benchmarks.- Definição e padronização das rotinas das áreas e das 95 operações espalhadas pelo Brasil.- Liderança de 7 colaboradores diretos.Principais Resultados:- Redução da evasão do primeiro ano em 17% contra a.a;- Criação e padronização dos processos da área corporativa de Retenção;- Criação de modelos Corretivo, Preventivo e Preditivo com aplicação às operações (Ferramentas de Retenção);- Introdução da Cultura Retenção em todos os níveis da companhia.

Principais atividades:- Responsável por liderar diretamente equipe de 30 colaboradores, entre professores e colaboradores administrativos (entre eles 3 Gerentes, 2 coordenadores)- Representar instituição perante comunidade local.- Responder por todos os processos, administrativos, acadêmicos e comerciais da unidade.- Desenvolver lideranças. Principais Resultados:- Turn around de EBITDA- Unidade Campeã do Programa de Excelência em Gestão- Destaque em Clima Organizacional dentre 95 unidades- Destaque em Índice de Satisfação de alunos dentre 95 unidades

Principais Atividades:- Responsável por liderar diretamente equipe de 180 colaboradores, entre professores e colaboradores administrativos (entre eles 12 coordenadores)- Responder por todos os processos, administrativos, acadêmicos e comerciais da unidade de negócio.- Gestão de 10 cursos presenciais, 22 cursos à distância, 4 de pós-gradução e 4 técnicos, com total de aproximadamente 8.000 alunos. Principais Resultados:- Alavancagem dos índices de rematrícula de alunos de 85% para 89%- Alavancagem de EBITDA de 13MM para 19MM em 2014.- Ganho de 15% Custo/Receita, com foco no aumento de média de alunos por turma de 34 para 42. (+24%)

Principais Atividades- Liderança de 4 colaboradores diretos.- Administrar o orçamento de despesas de 4 operações no total de 16MM.- Garantir andamento de projetos de CAPEX para as 4 unidades de negócio.- Responsável pela condução dos projetos de padronização das atividades de atendimento ao aluno.- Responsável por garantir a aplicação do sistema de gestão.

Principais Atividades-Desenvolvimento de projetos nas áreas de gestão e qualidade (processos internos) e marketing de relacionamento (alunos);- Participação em workshops técnicos, comportamentais e de negócios;- Job rotation.

Principais Atividades- Programação e monitoramento do cumprimento do plano de transporte diário, semanal e mensal; - Responsabilidade pela programação de transporte de minério de ferro, tendo interface direta entre com os clientes (principais acionistas) e com as áreas ligadas à operação ferroviária; - Gestão da frota de vagões com foco no atendimento às necessidades dos clientes externos, na produtividade dos recursos e na otimização e alinhamento dos processos, respeitando às restrições operacionais existentes.