Celer, empresa especialista en contabilidad externalizada para Pymes, asesoría tributaria, creación de empresas y consultoría financiera y de gestión.Como socio director de Celer Consultores para Pymes he tenido la oportunidad, junto conemprender en la creación de mi empresa, de atender a más de 1.000 emprendedores y asesorarlos enmaterias de contabilidad, impuestos y finanzas. Esto me entregado una gran experiencia yespecialización en los problemas que enfrentan y como… Show more Celer, empresa especialista en contabilidad externalizada para Pymes, asesoría tributaria, creación de empresas y consultoría financiera y de gestión.Como socio director de Celer Consultores para Pymes he tenido la oportunidad, junto conemprender en la creación de mi empresa, de atender a más de 1.000 emprendedores y asesorarlos enmaterias de contabilidad, impuestos y finanzas. Esto me entregado una gran experiencia yespecialización en los problemas que enfrentan y como poder entregar soluciones para ello.• Dirección general de la empresa.• Captación y relación con clientes.• Optimización de modelos de gestión internos.• Planificación financiera y tributaria en clientes.• Creación de empresas a emprendedores.www.celer.cl Show less

Consultoría Financiera para licitaciones públicas y evaluación de proyectos a privados.

Control de gestión financiero para las líneas de negocios internas de la empresa.

Control de gestión regional para Chile, Argentina, Perú, Brasil y Colombia. Planificación y control de: Presupuesto de ingresos y gastos de la división, Flujo de caja de inversiones orgánicas de la compañía a nivel regional para todas las unidades de negocio, Evaluaciones financieras de nuevos proyectos de la compañía, Control de resultados de nuevas aperturas de locales, Desarrollo de nuevos procesos y sistemas de información para la división y Reportes de gestión para alta… Show more Control de gestión regional para Chile, Argentina, Perú, Brasil y Colombia. Planificación y control de: Presupuesto de ingresos y gastos de la división, Flujo de caja de inversiones orgánicas de la compañía a nivel regional para todas las unidades de negocio, Evaluaciones financieras de nuevos proyectos de la compañía, Control de resultados de nuevas aperturas de locales, Desarrollo de nuevos procesos y sistemas de información para la división y Reportes de gestión para alta gerencia.Logros:• Implementación de presupuesto regional de división en sistema SAP/Hyperion con planificación y estructura de centros de costos y ubicaciones.• Diseño e implementación de flujo de caja de inversiones orgánicas proyectadas (MMUSD 1.300) con modelos de estimación de comportamiento de proyectos.• Diseño e Implementación de sistema de seguimiento de proyectos para la región a nivel financiero con profundo trabajo en sistema SAP.• Diseño de nuevos procesos de control para la división que permitieron agilizar la toma de decisiones y ejecución de nuevos proyectos de inversión. Show less

Dirigir la estrategia económica y financiera de la organización. Planificación y control de presupuesto anual. Preparación y presentación de reporte mensual de resultados a directorio. Control de caja de la compañía y proyección de flujos futuros para decisiones de inversión. Dirección de tesorería, pago a proveedores y cobranza de clientes. Dirección de contabilidad, monitoreo de estados financieros, impuestos y normativa tributaria. Relación con bancos y compañías de seguros. Dirección y… Show more Dirigir la estrategia económica y financiera de la organización. Planificación y control de presupuesto anual. Preparación y presentación de reporte mensual de resultados a directorio. Control de caja de la compañía y proyección de flujos futuros para decisiones de inversión. Dirección de tesorería, pago a proveedores y cobranza de clientes. Dirección de contabilidad, monitoreo de estados financieros, impuestos y normativa tributaria. Relación con bancos y compañías de seguros. Dirección y gestión de RRHH de la compañía. Gestión comercial de proyectos inmobiliarios.Logros:• Dirección e implementación de reporte al directorio, presentando cifras y nuevos sistemas de indicadores e herramientas de control de gestión para el desempeño de la empresa.• Bancarización de la empresa, aumento de capacidad financiera en 6 veces. Exitosa gestión comercial con bancos de la plaza para permitir el crecimiento de la empresa.• Exitosa implementación y gestión de pólizas de seguros de la empresa.• Reordenamiento contable de la compañía, que permitió presentar EEFF a empresas externas de auditoría para una mejor relación con inversionistas.• Plan de desarrollo organizacional que permitió levantamiento de perfiles, capacitación exitosa de trabajadores y sistema de incentivos para oficina central. Show less

Administración y gestión de tesorería: pago a proveedores y cobranza de clientes. Planificación y control de presupuesto consolidado de la compañía. Planificación y control de flujo de caja real y proyectado. Planificación financiera y contratación de recursos financieros. Relación con bancos y compañías de seguros. Confección de reportes financieros y de gestión a directorio de la compañía y unidades de negocio.Logros:• Exitosos ahorros para la empresa en procesos de… Show more Administración y gestión de tesorería: pago a proveedores y cobranza de clientes. Planificación y control de presupuesto consolidado de la compañía. Planificación y control de flujo de caja real y proyectado. Planificación financiera y contratación de recursos financieros. Relación con bancos y compañías de seguros. Confección de reportes financieros y de gestión a directorio de la compañía y unidades de negocio.Logros:• Exitosos ahorros para la empresa en procesos de endeudamiento tanto para boletas de garantía como para contratos de leasing de maquinaria.• Implementación de nuevos reportes de gestión de acuerdo a requerimientos de Directorio.• Implementación de modelos de evaluaciones de proyectos para proyectos en Consorcio.• Profundización de relaciones comerciales con instituciones bancarias y de seguros. Show less

Ingeniero de Planificación en Inmobiliaria Manso de Velasco - Grupo Enersis. Reportes de gestión y procesos de control para la toma de decisiones de la alta gerencia de la compañía y divisiones de grupo de Enersis. Confección y control de presupuesto operacional y contable de Manso de Velasco y filiales considerado proyección de balances, estados de resultados y flujos de caja a 5 años. Control de contratos de Manso de Velasco y filiales. Evaluación económica de proyecto… Show more Ingeniero de Planificación en Inmobiliaria Manso de Velasco - Grupo Enersis. Reportes de gestión y procesos de control para la toma de decisiones de la alta gerencia de la compañía y divisiones de grupo de Enersis. Confección y control de presupuesto operacional y contable de Manso de Velasco y filiales considerado proyección de balances, estados de resultados y flujos de caja a 5 años. Control de contratos de Manso de Velasco y filiales. Evaluación económica de proyecto Enea.Logros:• Implementación de nuevos y mejores reportes de gestión para alta gerencia.• Desarrollo de mejorados sistemas de presupuesto de negocios y financieros.• Desarrollo de sistema de gestión de contratos con notables eficiencias. Show less

Consolidación bancaria y control de ventas.

EMPRENDIMIENTOAgo 2009 – May 2013 Importadora y Exportadora GP Ltda.Emprendimiento. Sociedad importadora de productos desde China, socios en Santiago y Shangai. Como socio en Santiago gestioné la apertura de la sociedad, temas legales, contables y búsqueda de clientes.DOCENCIA2002 - 2006 Profesor Titular de Microeconomía de la Escuela de Asistentes Técnicos. Fac. de Ingeniería - P.U.C. de Chile.2004 - 2006 Ayudante de Cátedra… Show more EMPRENDIMIENTOAgo 2009 – May 2013 Importadora y Exportadora GP Ltda.Emprendimiento. Sociedad importadora de productos desde China, socios en Santiago y Shangai. Como socio en Santiago gestioné la apertura de la sociedad, temas legales, contables y búsqueda de clientes.DOCENCIA2002 - 2006 Profesor Titular de Microeconomía de la Escuela de Asistentes Técnicos. Fac. de Ingeniería - P.U.C. de Chile.2004 - 2006 Ayudante de Cátedra en la Fac. de Economía y Negocios – U. de Chile. Dirección Estratégica de Empresas, Introducción a la Economía e Inglés. Show less