Felipe Fróes Email & Phone Number

Como Product Delivery Manager, responsável pela construção do time de engenharia, recrutando arquiteto, líder técnico, desenvolvedores, analistas de qualidade, Agile Master e Product Owner. Conduziu a construção da infraestrutura necessária à performance, segurança, qualidade, escalabilidade e observabilidade do produto, construindo na AWS, utilizando .Net Core e No-code Xano no back-end e Low-code FlutterFlow no front-end.Agrupou etapas de construção como prototipação e front-end e redução… Show more Como Product Delivery Manager, responsável pela construção do time de engenharia, recrutando arquiteto, líder técnico, desenvolvedores, analistas de qualidade, Agile Master e Product Owner. Conduziu a construção da infraestrutura necessária à performance, segurança, qualidade, escalabilidade e observabilidade do produto, construindo na AWS, utilizando .Net Core e No-code Xano no back-end e Low-code FlutterFlow no front-end.Agrupou etapas de construção como prototipação e front-end e redução do code-review com aumento da senioridade do time, pensando o processo de forma mais enxuta, respondendo à construção do MVP com o melhor time-to-market realizando as validações mais cedo, permitindo falhar rápido.Participa ativamente da descoberta dos produtos junto ao Product Manager e demais stackeholders apoiando na definição garantindo uma priorização mais assertiva junto ao time.Responsável pelo orçamento de três produtos, custo de pessoal, infraestrutura e licenças, e gestão do time (em torno de 20 pessoas).Implementou e fomenta no time práticas de qualidade como BDD, TDD, SOLID, planos de testes, automações e métricas de qualidade. Contribuindo para formação de profissionais e ampliação do mais importante ativo da empresa, envolveu juniores no processo de trabalho, identificando e retendo talentos. Show less

Atualmente como Gerente de Produtos, conduz a estruturação de produtos e serviços da área de Digital Business. Atua em pares com países da LATAM e EUA para apresentação das ofertas e estratégia de penetração ao mercado. Atua como PM no Brasil para as ofertas de DevOps, Digital Development, Apps Modernization e de serviços sobre ferramentas Atlassian. Conduz a padronização do uso da ferramenta Jira na área de Digital Business para mais de 500 usuários. É responsável pela operacionalização das… Show more Atualmente como Gerente de Produtos, conduz a estruturação de produtos e serviços da área de Digital Business. Atua em pares com países da LATAM e EUA para apresentação das ofertas e estratégia de penetração ao mercado. Atua como PM no Brasil para as ofertas de DevOps, Digital Development, Apps Modernization e de serviços sobre ferramentas Atlassian. Conduz a padronização do uso da ferramenta Jira na área de Digital Business para mais de 500 usuários. É responsável pela operacionalização das parcerias com as empresas RedHat para soluções DevOps e OutSystems para soluções LowCode para a oferta Digital Development.Atuou como Gerente do projeto de Assessment para adoção de práticas DevOps, especialmente Infrastructure As Code com Terraform para o cliente City National Bank de Miami. O projeto teve o backlog construído de forma colaborativa através do MIRO e foi controlado no JIRA sob as cadências do método Kanban.Gerente de Projetos da Fábrica de Software, atuou em contratos da fábrica diretamente com clientes, estruturando processos ágeis para entrega de valor, do discovery ao delivery. Atuou padronizando processos ágeis na fábrica, onde envolveu os Scrum Masters em retrospectivas colaborativas para identificação de oportunidades de melhorias, padronização dos processos ágeis e multiplicação de conhecimento.Realiza sessões de Team Building para formação de times, aplicando conceitos do Management 3.0, em busca de um ambiente seguro para melhorar a abertura e confiança. Na etapa de discovery conduz sessões de Lean Inception para definição de MVP e priorização. Organiza a gestão à vista através do Azure DevOps, boards do Git ou Jira, e controle de fluxo com Kanban. Fomenta a mentalidade ágil da equipe, replicando conceitos Lean.Foi Gerente de Produtos na área de inovação da empresa. Participou da construção de produtos utilizando tecnologias como IoT, IA, Big Data, Data Science e Analytics, do discovery ao delivery. Show less

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Gerente do Projeto de implantação e configuração dos sistemas SAP, SONDA e periféricos para a cisão da empresa CEEE-GT. Conduziu o delivery do projeto através do framework Scrum.

Porto Alegre E Região, Brasil

Gestor do setor de Planejamento e Governança da TI, responsável pela contratação e gestão administrativa de todos os fornecedores da área de TI, com sólida experiência em aquisições. Gerenciou o orçamento de TI da empresa (aprox. R$ 30 milhões/ano). Responsável pelo processo de ITSM, controle de mudanças, metodologia de Gestão de Projetos e PMO no âmbito da TI.Idealizou e implantou o processo de especificação, priorização e aprovação de projetos, estabelecendo o Comitê de TI, através de… Show more Gestor do setor de Planejamento e Governança da TI, responsável pela contratação e gestão administrativa de todos os fornecedores da área de TI, com sólida experiência em aquisições. Gerenciou o orçamento de TI da empresa (aprox. R$ 30 milhões/ano). Responsável pelo processo de ITSM, controle de mudanças, metodologia de Gestão de Projetos e PMO no âmbito da TI.Idealizou e implantou o processo de especificação, priorização e aprovação de projetos, estabelecendo o Comitê de TI, através de workflow controlado no módulo QM do ECC-SAP. Conduziu a definição e implantação de métricas para gestão do portifólio de projetos.Padronizou o processo de Gestão de Serviços de TI através do sistema OTRS, definindo catálogo de serviços e demais estruturas de atendimento necessárias ao processo de ITSM. Estruturou a extração de métricas para acompanhamento dos atendimentos, vinculando aos Acordos de Nível de Serviços (SLA) dos contratos de AMS (Application Management Services). Show less

Porto Alegre E Região, Brasil

PM Officer no projeto de implantação dos sistemas ERP (SAP) e Gestão Comercial (SONDA).Foi um dos responsáveis pela gestão do projeto controlando cronograma (ferramenta Oracle Primavera P6), riscos, issues e change requests. Fiscal do contrato, gerenciou todo o orçamento do programa, budget de R$ 135 milhões. Apoiou a equipe de Gestão da Mudança Organizacional no planejamento, monitoramento e controle das partes interessadas, capacitação, comunicação, lições aprendidas e Impactos… Show more PM Officer no projeto de implantação dos sistemas ERP (SAP) e Gestão Comercial (SONDA).Foi um dos responsáveis pela gestão do projeto controlando cronograma (ferramenta Oracle Primavera P6), riscos, issues e change requests. Fiscal do contrato, gerenciou todo o orçamento do programa, budget de R$ 135 milhões. Apoiou a equipe de Gestão da Mudança Organizacional no planejamento, monitoramento e controle das partes interessadas, capacitação, comunicação, lições aprendidas e Impactos Organizacionais. Coordenou o cutover do projeto, com duração total de 45 dias para realização de todas as cargas e configurações necessárias, 5 dias de janela de escuridão parcial. Em algumas fases, entre consultores, usuários-chave e proprietários de negócio, o projeto contou com uma equipe de aproximadamente 200 pessoas. Show less

Porto Alegre E Região, Brasil

Trabalhou na estruturação da contratação da implantação dos sistemas ERP e de Gestão Comercial, incluindo infraestrutura de hardware. Atuou na construção do projeto básico, especificação de requisitos e seleção dos proponentes.

Porto Alegre E Região, Brasil

Gestor de equipe e responsável por todos os desenvolvimentos no sistema comercial da empresa (billing, atendimento, serviços, etc.).

Porto Alegre E Região, Brasil

Gestor de equipe responsável pela especificação e priorização das demandas de TI da área Comercial da empresa (faturamento, atendimento, serviços, etc.).

Porto Alegre E Região, Brasil

Responsável pela especificação e priorização das demandas de TI na área de cobrança da empresa.

Mba Em Gestão De Projetos, Project Management

Activities and Societies: TCC sobre aplicação de técnicas de gestão humanizada em projetos

Bacharel Em Ciência Da Computação, Computer Science