Logística
CurrentGestão de equipe com 7 colaboradores diretos e 30 colaboradores indiretos da nossa transportadora parceira, canal direto de suporte a toda área comercial com mais de 25 representantes, fazendo a gestão operacional dos 2 centros de distribuição, localizados no RJ e ES; Análise e garantidor de resultados através do gerenciamento de KPI’s tais como:-OTIF-On To Delivery-Order Fill Rate -Acuracidade de estoque-Erros de separações (picking)-Perdas gerais-Reversa-Tempo… Show more Gestão de equipe com 7 colaboradores diretos e 30 colaboradores indiretos da nossa transportadora parceira, canal direto de suporte a toda área comercial com mais de 25 representantes, fazendo a gestão operacional dos 2 centros de distribuição, localizados no RJ e ES; Análise e garantidor de resultados através do gerenciamento de KPI’s tais como:-OTIF-On To Delivery-Order Fill Rate -Acuracidade de estoque-Erros de separações (picking)-Perdas gerais-Reversa-Tempo de estoque-CustosTambém faço o desenvolvimento de estratégias e todos os processos de Supply Chain. Suporte ao time de vendas. Foco para potencialização operacional e aumento de produtividade; Redução de custos e Prevenção de perdas;Negociação com transportadoras, parceiros para manutenção de equipamentos, fornecedores de insumos e embalagens. Comprador fiel de todos os skus, com metas de sell in sell out, cálculos de PCP e planejamento de demanda; Garantidor dos SLA’s, assim como OTIF acima de 98%, Acuracidade 99% e Perdas abaixo de 0,5%.Tenho em mãos a gestão da malha de distribuição no estado do RJ. Utilizando a atividade de milk run e trade off em nossa proposta conseguimos otimizar o tempo de entrega e custo de transporte dos pedidos.Na intra-logística, mapeei e supervisionei o work load dos liderados, desenvolvi o plano operacional nos 2 centros de distribuição voltado para otimização de inventários, armazenagem, picking e expedição. Show less
