Felipe Vaz Email & Phone Number

Brazil

Rio De Janeiro, Brazil

• Administração das etapas do funil de vendas, garantindo a conversão de leads em clientes;• Controle e análise de estoques para otimização de recursos e alinhamento com a demanda de mercado;• Coordenação do input de pedidos, garantindo o cumprimento de prazos e demanda de clientes;• Desenvolvimento de campanhas digitais para e-commerce, marketplaces e sites próprios;• Desenvolvimento de estratégias de posicionamento de marca nos canais digitais e físicos, fortalecendo apresença no mercado;• Desenvolvimento e gestão de campanhas de incentivo à equipe de vendas, promovendo o alcance demetas comerciais;• Elaboração de previsões de geração de recursos para apoiar investimentos comerciais de forma eficiente;• Elaboração de previsões de vendas, considerando o comportamento do mercado e fatores externos;• Estudo contínuo do comportamento do consumidor para ajustar as estratégias de marketing e vendas;• Forecast trimestral de investimentos comerciais, elaboração de previsões financeiras para investimentoscomerciais, garantindo alinhamento com as metas estratégicas da empresa;• Implementação de estratégias de SEO para otimizar buscas de produtos e melhorar a visibilidade online;• Interação com agências para o desenvolvimento de campanhas e materiais de marketing alinhados com a estratégia da marca.Resultado Alcançado:✔️ Implementação de projetos de marketing focados no crescimento das vendas da P&G nas regiões de Rondônia, Acre e Amazonas;✔️ Aumento de 0,9% no market share corporativo da região, impulsionando a presença e competitividade da marca;✔️ Utilização de ferramentas avançadas de tratamento de dados, como IQVIA e Nilsen, para gerar insights e orientar as decisões estratégicas;✔️Desenvolvimento de dashboards dinâmicos para apoiar a tomada de decisões estratégicas no processo de go-to-market, proporcionando visibilidade e controle sobre os resultados.

Rondônia, Brasil

Amazonas, Brasil

Caxias Do Sul, Rio Grande Do Sul, Brazil

• Análise de dados de uso do produto, como TPV (Total Payment Volume) e churn, para identificar áreas de melhoria e otimizar a experiência do cliente;• Colaboração com equipes de produto e tecnologia, compartilhando feedbacks dos clientes e sugerindomelhorias no produto com base nas necessidades identificadas;• Desenvolvimento de estratégias de retenção de clientes, alinhando a proposta de valor do produto àsnecessidades específicas de cada usuário e tipo de negócio;• Implementação de produtos junto aos clientes, com realização de treinamentos e acompanhamento dedesempenho pós-lançamento, visando a migração do volume de vendas para os produtos da Stone.Resultado Alcançado:✔️ Prestei atendimento direto a cerca de 100 clientes, entre pequenos e médios empreendedores,que juntos totalizavam um TPV de 30 milhões de reais anuais. Ofereci suporte financeiro especializado, com o objetivo de maximizar o potencial dos negócios. Meu foco estava na construção de parcerias duradouras e na geração de valor por meio de soluções financeiras. Como resultado, alcancei 100% das metas mensais estabelecidas durante todo o período em que atuei na Stone.

Manaus - Amazonas

• Criação e implementação de estratégias de marca empregadora, com foco em relacionamento B2B;• Desenvolvimento e implementação de estratégias que impulsionaram o crescimento da federação em mais de 100% no ano de 2018;• Gestão financeira e alocação estratégica de recursos para sustentar e impulsionar o crescimento dafederação;• Identificação e captação de recursos por meio de parcerias com agentes locais e nacionais, ampliando abase de apoio da federação:• Liderança e capacitação de membros da equipe, promovendo um ambiente colaborativo e de altaperformance;• Representação da federação em eventos e fortalecimento de relações com stakeholders chave.Resultado Alcançado:✔️ Sob minha gestão, a rede registrou um crescimento superior a 100% no faturamento em 2018.Além disso, com uma estratégia clara de prospecção de parceiros mantenedores, dobramos a captação dafederação. Liderei uma equipe de 10 pessoas, provenientes de diversas áreas da federação, facilitandoreuniões para a definição do planejamento estratégico, implementando planos de desenvolvimento econduzindo a seleção de novos membros.

Manaus E Região, Brasil

• Criação e manutenção de indicadores de produtividade, cartas de controle de processo e elaborar relatórios gerencias.;• Participei de projetos de melhoria fabril e assim pude modelar procedimentos;• Conseguimos reduzir o SETUP da uma máquina em 15% através da aplicação do SMED e dos conceitos de Lean Manufacturing, além da melhoria no clima organizacional.

Manaus E Região, Brasil

Liderei uma equipe de 6 pessoas sendo responsável por estruturar o planejamento e a execução de 5 projetos simultaneamente, desde a formulação de propostas comerciais até a gestão de equipes. Durante minha gestão, a empresa alcançou um crescimento superior a 1000% de faturamento, tornando-se a maior empresa júnior do Amazonas. Essa experiência me proporcionou um profundo desenvolvimento em liderança, gestão de projetos, KPI’s, metodologias ágeis e gestão comercial.Principais Responsabilidades:• Análise de mercado e concorrência para suportar o desenvolvimento de funcionalidades dos produtos que desenvolvemos nos projetos dos nossos clientes.• Criação de protótipos e realização de testes de usabilidade, contribuindo com insights para o roadmap visando o crescimento de negócios e satisfação dos clientes• Colaboração com as equipes de design e desenvolvimento de outras empresas júniores para otimizar a experiência do usuário final dos projetos• Coleta e análise de feedback para melhorar o alinhamento do produto e projetos com as expectativas do cliente.• Metodologias Ágeis: Implementação de práticas ágeis (Scrum e Kanban) para aumentar a eficiência dos projetos e promover uma cultura de melhoria contínua.

Manaus E Região, Brasil

• Criação, análise e gestão de indicadores de produção. Auxiliava líderes Kaizen na gestão de projetos de melhoria fabril e redução de custos;• Aplicava os conceitos de Lean Manufacturing para melhor organização do chão de fábrica e de documentação para auditorias.

Product Manager Leadership

Pós-Graduação Lato Sensu - Mba, Mba Em Análise De Dados Com Bi E Big Data

Bacharelado, Industrial Engineering

Activities and Societies: Empresa Júnior, Organização do Simpósio de Engenharia de Produção, Enactus, AIESEC