Felipe Rachid Email & Phone Number

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Análise em busca de promover uma redução eficaz nos custos e de melhorias setoriais e processuais

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Criação de treinamentos e relatórios sobre tudo que envolve o setor comercial, indicadores de produtividade, de qualidade e relação da entrega com outras áreas.

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Responsável por gerar e analisar dados para transformar os mesmos em informações para entender a situação do setor comercial, bem como materializar informações que embasam a tomada de decisão

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Como consultor, fui responsável por auxiliar empresas em diferentes projetos, fornecendo suporte focado em apoiar áreas relacionadas à gestão e governança.Participei de um projeto para organizar um arranjo produtivo local com o objetivo de apoiar empreendedores e promover o turismo.Conduzi um estudo de viabilidade financeira para a criação de uma nova empresa, realizando análises de mercado, definindo segmentos de clientes e elaborando um Business Model Canvas.Aprimorei e implementei boas práticas nas áreas de estoque, finanças, compras e vendas, visando melhorar a eficiência operacional de uma empresa de autopeças. Minha atuação abrangeu a análise de processos, a definição de indicadores-chave de desempenho e o desenvolvimento de estratégias para uma gestão mais eficaz.

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Desenvolver, analisar e atuar em um setor comercial. Particiar desde mapeamento de leads até a etapa do pós venda. Mas mantendo enfoque no mapeamento, prospecção e qualificação de potenciais clientes. Elaborar análises sobre o setor e apresentar para os gestores bem como gerar insights para auxiliar na tomada de decisao.Auxiliar o setor de marketing em eventos, promovendo-o e fornecendo ideias para impulsionar a marca Moore.Ajudar na elaboração do WitAn, serviço de FP&A.Auxiliar e treinar colegas para que possam escalar no setor.

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Responsável por ajudar na prospecção, aquisição de clientes relacionados ao comércio B2B, atualização do funil de vendas com a plataforma Ploomes, bem como apresentação de indicadores para melhoria interna.

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Responsável pelo planejamento das etapas antes da obra, ou seja dos setores de incorporação, projetos e legalização dos empreendimentos. Responsável pelo alinhamento do que ocorre em cada do planejamento com sistemas de gestão como: Microsoft Project, Power BI e FLUIG

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lançamento de ativos e passivos no sistemaconciliação com extrato bancário análise de balancetes dos clientes

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Análises: De giro x espaço, Rupturas e ressuprimentos, popularidade de itens, sazonalidade.Definição da curva ABC; Cubagem de endereços e produtos; Definição do ponto de ressuprimento; dimensionamento de endereços; Utilização do sistema BAR TENDER; Movimentação de estoques fisicamente e via sistema.Utilização do sistema WMS: Interface do coletor de dados (operação), Interface desktop - Web Wise (acompanhamento e gestão); Metodologia Kaizen: Acompanhamento diário de indicadores de desempenho individuais e coletivos, fazendo ajustes junto as áreas na estratificação dos problemas, análises de causas e proposições de contra medidas