Felipe Regis Email & Phone Number

Logística, Produção e Equipe.8 anos de experiência em empresas multinacionais, boas práticas em produção enxuta, kanban, cicle time, abastecimento de linhas, operação de produção/logística, liderança, boa comunicação e pro-atividade com foco na entrega das atividades e metas.TOYOTA BOSHOKU DO BRASIL TBDB (05 ANOS), automotiva Japonesa, localizada em Sorocaba-SP. Onde obtive aprendizados sobre ferramentas e práticas de produção puxada, JIT/TPS técnicas de logística como : KANBAN para controle e abastecimento de linhas, alterações de LAYOUT afim de ganhos de espaço padronização e escoamento de materiais, participação em INVENTÁRIOS CÍCLICOS e GERAIS, conhecimento em TPS, quadros de controle FDMS e KPI'S, KAIZEN, práticas de melhoria contínua e segurança. CONTROLE DE ESTOQUES, CURVA ABC, abastecimentos de linha de produção, IMPLEMENTAÇÃO DE KANBANS e monitoramento, GESTAO DE PESSOAS, na TBDB atuei nas áreas de OP.PRODUCÃO por 1 ano, OP.LOGÍSTICO por 2 anos, e como LIDER LOGISTICO (PL) 2 anos, nos setores de recebimento de materiais importados e nacionais (MILKRUN) abastecimento de estoques, abastecimento de linhas de produção (CICLE TIME), separação de cargas para service parts e exportações, CONFERÊNCIA e CARREGAMENTO de cargas SEQUÊNCIADAS para atender os clientes expedição JIT, só tenho a agradecer as oportunidades que tive até o momento, e ainda tenho muito para conhecer e aprender, sempre disposto para novos desafios.CNH CASE NEW HOLLAND (03 ANOS) , onde comecei atuando na área da Operação logística, abastecimentos de estoques, utilização de empilhadeiras retrátil e a gás, abastecimento de peças rastreáveis, inventários rotativos, abastecimento de peças críticas da planta, trabalhei no fechamento de máquinas onde tínhamos que garantir 0 ZERO faltantes nas máquinas para seguirmos com a expedição final. dei início na equipe do PCP em Abril2023, onde atuo até o momento garantindo e atuando nas necessidades das linhas diárias, garantindo inventários de itens stoppers, garantindo abastecimentos em tempos precisos, garantindo informações e status dos itens, follow-up com o time de planejamento de peças sobre demandas e necessidades, reuniões diárias para acompanhamento e ação sobre possíveis peças de impacto nas linhas. reuniões diárias nas linhas de produção "GENBA" atuando e respondendo sobre impactos citados no dia. (PRODUÇÃO/ENTREGA)

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