Ayudamos a Gerentes Generales y Comerciales a implementar su política de precios, capacitando a sus equipos, instaurando procesos de pricing e incorporando tecnología ad-hoc. Todo lo anterior sin largas consultorías, ni burocracia extra. Pricing que impacta directo en el resultado operacional. Tenemos experiencia en diversas industrias, dado que nuestros clientes van desde el consumo masivo hasta la hasta industria pesada, pasando por agroquímicos, agroindustria, logística, servicios financieros, retail, entretenimiento, etc.

Profesor de Pricing & Revenue Management en la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez, principalmente en programas académicos de MBA, Master in Marketing Management (MiMM), Cursos y Seminarios a ejecutivos. He formado en mis cursos y seminarios a mas de 3000 ejecutivos y estudiantes, por lo que tengo un visión amplia de las distintas problemáticas de negocios y como Pricing & Revenue Management se aplica en cada contexto.Para lograr captar la atención de ejecutivos y estudiantes y, que entiendan conceptos complejos de manera simple, he innovado en el uso de simuladores en mis cursos con gran éxito, obteniendo en la evaluación docente que hacen mis alumnos, nota 6,2 de 7.Me encanta enseñar y compartir mis conocimientos, mejor aún si es de forma entretenida.

En GameLab Education ayudamos a profesores e instructores de negocios a que sus clases sean más efectivas, entretenidas y memorables, a través del uso de nuestros simuladores “state-of the art”. Lo anterior lo logramos sin la necesidad que nuestros clientes y sus alumnos deban aprender a usar engorrosos softwares, ni que deban instalarlos en sus computadores o teléfonos, nuestra experiencia de uso es ”plug-and-play”.Prueba de ello es que nuestros clientes son profesores de las mas variadas escuelas de negocios en el mundo, desde Columbia University, , Kellogg School of Management, Instituto Empresa, INSEAD, Sorbornne Université, Convetry University, MBAUC, UAI, U. de Chile, India School of Business, entre muchos más.GameLab Education, we help business professors and instructors make their classes more effective, engaging, and memorable through the use of our state-of-the-art simulators. We achieve this without requiring our clients and their students to learn how to use cumbersome software or install anything on their computers or phones; our user experience is "plug-and-play."Evidence of this is that our clients include professors from a wide range of business schools around the world, including Columbia University, Kellogg School of Management, Instituto Empresa, INSEAD, Sorbonne University, Coventry University, MBAUC, UAI, University of Chile, Indian School of Business, and many more.

Puntospoint ayuda a gerentes generales y comerciales a conocer y acercarse a sus clientes a través del diseño e implementación de estrategias de fidelización basadas en el análisis de datos. Cumplimos esta promesa a través de nuestra plataforma Loyaltech, un sistema operativo y táctico que gestiona más de 100,000 canjes mensuales en Chile, Perú y Colombia. No más fidelización a ciegas o con planillas Excel.Nuestros clientes pertenecen a variadas industrias, pero todos comparten la necesidad de conocer y complacer a sus clientes. Entre ellos se encuentran CMR Puntos, Cinemark, Tostao, Pizza Hut, Mall Plaza, Doggis, entre muchos más.

Responsable del área de fijación óptima de precios para los distintos servicios ofrecidos por la compañía. Área nueva dentro de la compañía, como en la industria, que mediante el análisis cuantitativo busca fijar el precio correcto, en el momento correcto, en el canal correcto y al cliente correcto. El cargo reporta directamente al VP Pricing & Revenue Management y tenía dos analistas a cargo.

Responsable de la planificación y control presupuestario, desarrollo de indicadores y metodologías orientadas a implementar un control de mando integral de la compañía; elaboración de estudios orientados a lograr sinergias y eficiencias dentro de la red de transporte de la compañía. Cargo reporta directamente al Gerente de Finanzas y Gerente General, contaba con un analista a cargo.

Responsable del diseño e implementación de sistema estratégico de Pricing & Revenue Management ideado para automatizar la distribución, asignación de precios y optimización de ingresos de la compañía. Las funciones del cargo incluyo la concepción del proyecto, estudio de propuestas, asignación y negociación de contratos, implementación, manejo de proveedores y soporte técnico.