Begleitung von agilen Teams und agilen Unternehmenstransformationen seit über zehn Jahren. Erfahren in allen gängigen methodischen Ansätzen: Scrum, Kanban, XP, Lean Development, LeSS, Nexus, SAFe, Flight Levels, OKRs, Squad/Chapter/Gilden-Ansatz, Business Agility, Hardware-Scrum, Design Thinking, etc.Am erfolgreichsten immer dann wenn lean/agile Prinzipien, nachhaltige Entwicklung, technische Exzellenz und wirtschaftlicher Sachverstand wichtiger waren als dogmatische Methodentreue. Branchenerfahrung in Banken, Versicherungen, Verlagen, Auto-/Fahrzeugbau, Bildung/Schulungswesen, Energiewirtschaft, Behörden, Haushaltstechnik, Handel/E-Commerce und Business-Software.Erfahrung in allen Unternehmensgrössen zwischen 12 und 120.000 Mitarbeitern, tätig vor allem für Kunden aus dem Rheinland, aber auch aus dem restlichen Deutschland, der Schweiz, Österreich, Spanien, den USA und Indien.Immer offen für Neues.