Gerente a cargo de las áreas de administración, finanzas, contabilidad y tesorería. Gestión de recursos humanos. Dirección de Marketing y gestión comercial.

Dirijí las áreas de finanzas, contabilidad, tesorería, sistemas y recursos humanos.Mi gestión se centró en dirigir los esfuerzos al control del gasto de acuerdo a la prospección de los flujos de caja y la reestructuración de las finanzas de la compañía buscando formas de apalancamiento de nuevas obras (capital de trabajo y fianzas) y el logro de ahorros del gasto corriente.Experiencia en constitución y gestión de fideicomisos.

Fui el responsable de la estrategia de promoción de los servicios de arquitectura para implementación y remodelación de oficinas y del desarrollo de las propuestas comerciales de la empresa. Además, me encargo de supervisar la gestión administrativa y financiera. La implementación de la estrategia comercial nos ha llevado a obtener cuentas tan importantes como:- Sodexo Perú- Hunt Oil Company- Minera Las Bambas- Consorcio Minero Horizonte- Dohwa Engineering Co. Sucursal Del Perú- ICPNA

Dirijí al equipo comercial en el desarrollo de las estrategias comerciales de una de las empresas líderes en alimentación y hotelería para operaciones remotas. Entre las responsabilidades más importantes de la posición estuvo:- Desarrollar e implementar el sistema de información de nuevos proyectos mineros, petroleros, gasíferos e industriales del país.- Desarrollar e implementar el plan de Marketing.- Desarrollar la estrategia de ventas a partir de los objetivos comerciales, buscando el desarrollo de negocios, proponiendo condiciones económicas favorables para la empresa y sus clientes.- Proponer cotizaciones y determinar los indicadores de costos para negociar las mejores condiciones comerciales para la compañía.- Actualizar y difundir la imagen corporativa.

Supervisor de Administración en Hunt LNG Operating Company, parte del conglomerado global de Hunt Oil Company. Lidero un equipo de 5 personas. Entre mis principales funciones se encuentran:- Facility Management (servicios generales) y gestión de activos- Elaboración y control del presupuesto del área- Gestión y renovación de flotas - Gestión de los servicios de transporte- Gestión de contratos (alquileres, mantenimientos, talleres, viajes)- Re locación de expatriados - Supervisión y control de convenios con aerolíneas

Supervisor de Administración de las oficinas centrales de la Compañía Operadora de LNG del Perú, encargada de la operación del proyecto Perú LNG. Dirigí un equipo de profesionales en el manejo de importantes contratos de alquiler, mantenimiento de oficinas y servicios generales; y supervisé el manejo y control del presupuesto de las instalaciones en Lima, así como de sus oficinas descentralizadas.Dirigí el uso y asignación del 100% de la flota vehicular de la compañía y administré los contratos de mantenimiento de la misma así como los procesos de licitación y subasta para las renovaciones vehiculares.

Lideré el procesos de certificación de Defensa Civil para todos los edificios permanentes de la planta de PeruLNG. Participé del proceso de implementación del plan HACCP para las instalaciones vinculadas a la alimentación en los tres campamentos de la planta como requisito para la obtención de la certificación ISO9000.Tuve a mi cargo al equipo de administración en planta y supervisé importantes contratos: Catering & househeeping (hotelería y servicios generales), mantenimiento de flota, transporte de personal y el contrato de manejo de residuos.

Administrador de la fase de contrucción del proyecto PeruLNG. Manejé y administré los campamentos y edificios de la construcción del proyecto. Supervisé y dirigí los controles alimentarios y los procesos de QC de todos los aspectos concernientes a cocinas, campamentos, almacenes y edificios.